Новости

Чистая прибыль ОГК-6 в первом полугодии выросла в 47,7 раза

По итогам первого полугодия ОГК-6 показала рекордный рост чистой прибыли — 2,67 млрд руб. против 55,86 млн годом ранее. По мнению аналитиков, помимо эффекта «низкой базы» показать столь значительное улучшение компании позволили снижение генерации на высокозатратных мощностях, повышение тарифов и арбитражная торговля. Вчера котировки акций ОГК-6 на ММВБ выросли на 4,12%, индекс биржи прибавил 1,58%, пишет РБК daily.
ОГК-6, контролируемая «Газпромом», включает Рязанскую, Новочеркасскую, Киришскую и Череповецкую ГРЭС, а также Красноярскую ГРЭС-2 общей установленной мощностью 9052 МВт.
В первом полугодии ОГК-6, сократив объем выработки на 30%, смогла удержать выручку на уровне аналогичного периода прошлого года — около 20,4 млрд руб. (+0,4%), говорится в отчете компании по МСФО, опубликованном вчера. При этом чистая прибыль рекордно выросла — в 47,7 раза — и составила 2,67 млрд руб., операционная прибыль достигла 3,14 млрд руб. против убытка в 671,1 млн годом ранее.
Эксперты сходятся во мнении, что ОГК-6 в целом удалось продемонстрировать неплохие показатели. EBITDA за год выросла более чем в четыре раза, с 30 млн почти до 122 млн долл., говорит аналитик «ВТБ Капитал» Михаил Расстригин. Правда, почти 50-кратный рост чистой прибыли в значительной степени обусловлен «низкой стартовой базой», добавляет он. Показатели ОГК-6 наряду с ОГК-2 в прошлом году оказались худшими в отрасли. В первом полугодии снижение выработки в условиях падения спроса позволило оптимизировать производство: генерация на «дорогих» мощностях, например Череповецкой ГРЭС, уменьшилась, что привело к снижению затрат (-17%).
Падение выработки у ОГК-6 оказалось одним из самых сильных в отрасли, но компания может частично восстановить объемы во втором полугодии, считает аналитик ИК «Брокеркредитсервис» Любовь Никитина. По ее мнению, одним из главных факторов повышения прибыльности наряду с ростом тарифов в целом по стране (+19,1%) стало включение в них частичной компенсации прошлогоднего подорожания угля. В 2008 году цена твердого топлива выросла на 30—35%, частичная компенсация попала в тарифы нынешнего года. На этом фоне рентабельность ОГК-6 смогла выровняться и достичь средних для отрасли показателей — 13% по чистой прибыли.
В этом году расходы на приобретение топлива снизились на 27%, из-за падения выработки ОГК-6 не приходилось покупать много дорогого сверхлимитного газа. Улучшить показатели помогли и арбитражные операции. Компания потратила 2,5 млрд руб. (+2%) на закупку энергии на свободном рынке, которая потом перепродавалась потребителям по тарифным ставкам ОГК-6. При этом средняя стоимость 1 МВт ч на свободном рынке в зоне «Европа и Урал» в первом полугодии составила 612 руб., а средний тариф ОГК-6 в европейских регионах присутствия — около 800 руб.
ОГК-6 вдвое сократила доходы топ-менеджеров и увеличила зарплаты сотрудников на 10%, пишет газета "Ведомости".
Доходы топ-менеджеров ОГК-6 в январе — июне по сравнению с тем же периодом 2008 г. снизились почти вдвое — до 46,9 млн руб. (по 7,82 млн руб.), следует из отчета компании по МСФО за первое полугодие.
В прошлом году компания выплатила топ-менеджменту премии за успешное размещение в 2007 г. допэмиссии на 21 млрд руб., объяснил представитель ОГК-6 Дмитрий Филатов, не раскрывая сумму премиальных. Еще два топ-менеджера при увольнении получили 132,3 млн руб. «золотых парашютов». В этом же топы были лишены части премий за невыполнение ряда KPI, а компенсационные выплаты сократились в 22,6 раза — до 5,84 млн руб.
В целом фонд оплаты труда в первом полугодии сократился на 2% — в среднем до 42 804 руб. на человека (с учетом налогов), следует из отчета компании. Годом ранее в этих расходах учитывались «золотые парашюты», говорит Филатов, так что средняя зарплата сотрудника выросла на 10,3%.


Инвестпрограмма "Газпрома" уменьшилась примерно на треть

Правление "Газпрома" одобрило инвестпрограмму монополии на 2009 год на уровне 761 млрд руб. По сравнению с прежней программой реальный уровень инвестиций сокращен на 32%. Но эксперты называют даже такой уровень амбициозным на фоне падения цен на газ и снижения объемов его экспорта, пишет "Коммерсантъ".
Правление "Газпрома" вчера одобрило скорректированный проект инвестпрограммы и бюджета компании на 2009 год. Общий объем инвестиций составил 761,5 млрд руб., что на 17,2% меньше исходного варианта, утвержденного в декабре 2008 года. Однако в прежнюю инвестпрограмму не была включена сделка по выкупу у итальянской ENI 20% акций "Газпром нефти" (134,5 млрд руб.). Новый же вариант программы предусматривает эти, а также ряд других дополнительных затрат в графе "долгосрочные финансовые вложения". Таким образом, реально инвестпрограмма монополии уменьшилась примерно на треть.
В результате при сокращении капитальных затрат на 30%, до 488,3 млрд руб., обновленная инвестпрограмма предполагает рост долгосрочных финансовых вложений почти на 24%, до 273,3 млрд руб. В середине июля монополия выносила на правительство примерно эти же показатели капзатрат — 477 млрд руб., а вот долгосрочные финансовые вложения составляли всего 135,6 млрд руб. Финансовые заимствования "Газпрома" вырастут на 40% к плану, до 304,9 млрд руб., как пояснили в монополии, как раз "в связи с необходимостью реализации опциона на приобретение 20% акций ОАО "Газпром нефть"". На протяжении многих лет "Газпром" занимал ровно 90 млрд руб. в год.


«Газпром» не получит скидки на украинский транзит

В 2010 г. ставка за прокачку российского газа по территории Укураины поднимется на 51-70%. Но и у Киева нет гарантий, что «Газпром» не станет штрафовать его за невыборку газа, пишет газета "Ведомости".
Пока у «Газпрома» льготная ставка на транзит по территории Украины: $1,7 в 2008-2009 гг. (прокачка 1000 куб. м на 100 км). С 2010 г. она должна считаться по формуле $2,04 плюс несколько центов в зависимости от цены поставок газа на Украину. По прогнозу Тимошенко, в 2010 г. выйдет $2,8-2,9. Прогноз «Газпрома» — $2,56-2,7 (+51-59%), говорит его представитель Сергей Куприянов. Среднее расстояние — 1240 км; объем транзита в 2009 г. составит 85-90 млрд куб. м, считает директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин, в 2010 г. — 90-100 млрд. Получается, расходы «Газпрома» через год вырастут в 1,6-2 раза до $2,9-3,6 млрд.
А расходы «Нафтогаза» могут вообще не вырасти, если «Газпром» не станет штрафовать компанию. В 2009 г. украинский холдинг собирается купить 32-33 млрд куб. м российского газа (на $8-8,3 млрд по прогнозной цене $250 за 1000 куб. м), в 2010 г., по словам Тимошенко, — 27-33 млрд куб. м ($7,3-8,9 млрд при цене $270). Две недели назад прогноз импорта был еще меньше — 25-27 млрд куб. м.
Но ни Путин, ни «Газпром» никаких гарантий не дают. В России понимают, что кризис не закончился и Украина потребляет столько газа, «сколько ей требуется», «мы будем исходить из этого», сказал Путин.
Контракт предполагает два уровня санкций для «Нафтогаза»: помесячные штрафы за невыборку (300% стоимости газа летом, 150% — зимой) и минимальный лимит топлива, который нужно оплатить в целом по году, — 80% контрактных объемов. В 2010-2019 гг. нужно оплатить 41,6 млрд куб. м; по прогнозной цене «Нафтогаза» получится уже $11,2 млрд расходов, на $2-4 млрд больше ожиданий Тимошенко.
Штрафы все-таки могут быть предъявлены, опасается и президент Украины Виктор Ющенко. Только за первое полугодие 2009 г. они по контракту могут составить 41,9 млрд гривен (почти $5,2 млрд), заявил он.


Биржа на хабе

Газовая биржа для торговли спотовыми и фьючерсными контрактами на газ на базе Центральноевропейского газораспределительного хаба в австрийском Баумгартене может заработать в ноябре, пишет РБК daily.
Согласно подписанному  в прошлом году договору между OMV и «Газпромом», российский монополист в лице его дочерних компаний станет 50-процентным совладельцем новой биржи.
Спотовая, а в перспективе и фьючерсная торговля природным газом на базе Центральноевропейского газораспределительного хаба, находящегося на территории Австрии рядом с границей со Словакией, может начаться в ноябре. Об этом сообщил на международном экономическом форуме в Альпбахе член правления австрийского нефтегазового концерна OMV Вернер Аули.
В настоящее время через газораспределительную станцию в Баумгартене из России поступает около 50 млрд кубометров газа, то есть примерно треть от всего объема экспортных поставок российского природного газа в Западную Европу.
Скептическое отношение к проекту выразил глава компании E-Control Вальтер Больтц. Возглавляемая им фирма обеспечивает, в частности, доставку газа австрийским потребителям. По его словам, «Газпром», будучи практически монополистом, покрывающим порядка 80% потребностей Австрии в природном газе, вполне может использовать новую биржу для манипулирования ценами на природный газ путем увеличения или сокращения объемов поставок.


Загрузить уфимские НПЗ сможет ЛУКОЙЛ

Согласно планам АФК «Система», нового собственника Башкирского ТЭКа, предприятия группы должны больше добывать собственной нефти и отказаться от давальческой схемы, пишет РБК daily.
Однако, чтобы загрузить все четыре НПЗ Башкирии, потребуется несколько контрактов с нефтяными компаниями по закупке у них сырья. Два уже есть — с ТНК-ВР и ЛУКОЙЛом. Еще с некоторыми крупными игроками рынка переговоры ведутся. Аналитики полагают, что такая схема в первую очередь интересна ЛУКОЙЛу — его продажи нефти уфимской группе могут вырасти до 10 млн т в год. При этом эксперты не исключают, что после создания на базе БашТЭКа новой вертикально интегрированной нефтяной компании ЛУКОЙЛ захочет выступить покупателем предприятия.
Недавно став собственником Башкирского ТЭКа, компания АФК «Система» стала внедрять новую модель развития предприятия, согласно которой использование давальческой схемы поставки нефти на НПЗ скоро будет исключено. Единственной компанией, закупающей сырье у нефтяников и отдающей его затем на процессинг на НПЗ, останется «Башнефть». Первые контракты уже заключены — годичные договоры с ЛУКОЙЛом (400 тыс. т в месяц) и ТНК-ВР (200 тыс. т в месяц) на поставку западносибирской нефти для переработки на уфимской группе НПЗ. Помимо этого компания ведет переговоры и с другими крупными нефтедобывающими предприятиями. С ЛУКОЙЛом также был заключен долгосрочный контракт о сотрудничестве.
Башкирские НПЗ сейчас способны перерабатывать около 20 млн т нефти в год. Генеральный директор «Системы-Инвест» Виктор Хорошавцев говорил, что уфимская группа загружена в оптимальном режиме, но в дальнейшем планируется наращивать объем переработки до 25 млн т нефти. При этом собственная добыча компании пока невелика. «Башнефть» в прошлом году добыла 11,64 млн т. Однако в планах в ближайшие два-три года получить 13—14 млн т, а затем выйти на объем в 17 млн т нефти.
Отраслевые эксперты полагают, что помочь загрузить НПЗ сможет ЛУКОЙЛ. По оценкам компании Rye, Man and Gor Securities (RMG), суммарные продажи последнего БашТЭКу могут достигнуть 10 млн т в год.


Один из проектов итальянской ENI в России закончился неудачей

Разочаровавшись в результатах геологоразведки, компания отказалась от Северо-Астраханского месторождения, половину в котором получила в 2001 году. Тогда ресурсы месторождения оценивались более чем в 400 млн тонн нефти. Партнером ENI был "Стройтрансгаз", но на днях он продал свою долю. Однако оператор проекта — "Астраханьнефтепром" надежды на его эффективность пока не потерял, пишет "Коммерсантъ".
Итальянская ENI вышла из проекта по разработке Северо-Астраханского месторождения в Астраханской области, где ей принадлежало 50%, сообщил гендиректор ЗАО "Астраханьнефтепром" Сергей Асеев. Эта компания владеет второй половиной месторождения.
Лицензия на Северо-Астраханское месторождение принадлежит "Астра Н", учрежденной на паритетных началах ENI и "Астраханьнефтепромом". В 2001 году, когда ENI подключилась к геологоразведке Северо-Астраханского участка, его ресурсы оценивались в 444 млн тонн нефти и 178 млрд куб. м газа. Участок расположен недалеко от трубопровода Каспийского трубопроводного консорциума, в котором ENI принадлежит 2%.
Контролирующим акционером "Астраханьнефтепрома" до недавнего времени являлся "Стройтрансгаз". Но на этой неделе он сообщил, что продал принадлежавшие ему 74,9% в проекте, не назвав покупателя. "Астраханьнефтепрому" также принадлежат лицензии на право геологоразведки двух других участков в Астраханской области — Козинского и Черноярского. Запасы по обоим пока не утверждены. По словам Сергея Асеева, реализацией проектов "Астра Н" займется новый собственник "Астраханьнефтепрома". По его словам, более подробная информация о его планах по освоению месторождений появится через месяц. Господин Асеев уверяет, что "проект остается очень перспективным и его разработка продолжится".


В развитие энергетики до 2030 года будет вложено 2,5 триллиона долларов

К 2030 году добыча нефти в России должна вырасти максимум на 9,7 процента, а газа - на 41,5 процента. Такие ориентиры заложены в новой энергетической стратегии России, в целом уже одобренной правительством. Сейчас идет доработка этого документа, которая завершится к концу года, пишет "Российская газета".
Один из авторов документа, директор Института проблем нефти и газа Анатолий Дмитриевский, считает, что проблемы освоения рынка сжиженного газа (СПГ) в стратегии представлены весьма скромно. Хотя не секрет, что в самом ближайшем будущем мировая потребность в этом продукте возрастет. Доказательство тому - повышенный интерес к российскому СПГ в США и Японии.
Кроме того, более серьезно в этом документе должна быть представлена нефтехимия. Вместо дорогостоящей сырой нефти в будущем миру потребуются переработанные продукты. И если Россия не успеет "впрыгнуть в уходящий поезд" сейчас, через десять лет она станет неконкурентоспособна. А внесение положений по развитию нефтяной и газоперерабатывающей отрасли надежно "впишет" Россию в мировое сообщество будущего.
Тем временем выполнить заложенные в стратегии планы развития нефтяной и газовой отраслей - задача не из простых. Последние десять лет добыча энергоресурсов в нашей стране шла ни шатко ни валко, прибавляя в год по нефти 2-3 процента и примерно столько же по газу. Таким образом, чтобы добиться поставленной цели, этот процесс надо ускорить как минимум в несколько раз.
Новая стратегия разбита на три этапа. Первый - с 2009 до 2013-2015 годов (привязка ориентиров не к жестко фиксированным годам, а к качественно определенным этапам - еще одна из новаций Стратегии-2030). Здесь предстоит не только преодолеть кризис, но и использовать его для качественного обновления и модернизации ТЭК, чтобы обеспечить возможность ускоренного посткризисного развития.
Второй этап - до 2020-2022 годов - предусматривает более резкое повышение энергоэффективности экономики и энергетики, масштабное обновление отраслей ТЭК, ускоренную реализацию энергетических проектов в Восточной Сибири, на Дальнем Востоке, полуострове Ямал и на шельфе арктических морей.
И, наконец, третий этап - до 2030 года. Эта финишная восьми- десятилетка должна на базе уже накопленного потенциала привести отрасль к конечным результатам. Но и они не самоцель. Главное - все эти 20 лет обеспечивать развитие российской экономики, дать ей энергию для качественного рывка, модернизации производств и освобождения от топливной экспортной зависимости.
По оценке, данной в стратегии, для развития отраслей ТЭК необходимо 1,8-2,2 триллиона долларов инвестиций (в ценах 2007 года). А с учетом вложений в программу энергоснабжения - в 2,4-2,8 триллиона долларов. Это почти в два раза больше, чем для стратегии до 2020 года. Правда, в документе нет расшифровки, в каком соотношении будут складываться частные и государственные инвестиции. Это еще предстоит обсудить и просчитать, но очевидно, что преобладающую долю здесь составят внебюджетные средства.


Ливия запретит иностранцам возглавлять нефтекомпании

Ливийское правительство намерено потребовать у всех компаний с иностранным участием, в том числе работающих в нефтяной отрасли, назначать руководителями только граждан страны.
Британская газета The Financial Times пишет, что подобная мера может отпугнуть инвесторов, собирающихся выходить на ливийский рынок. Топ-менеджер одной из западных компаний отметил, что если фирма уже работает в Ливии, конечно, она останется там и дальше, но если она только собирается туда, то ее руководство "подумает дважды, стоит ли это делать".
В нефтяной отрасли ситуация может осложниться еще больше. Так, по данным одного из источников издания, обычно возглавляет совместное предприятие менеджер из той страны, которая оплачивает затраты, а при разработке нефтяных месторождений в Ливии 100 процентов затрат ложится на иностранного партнера местной компании. Поэтому маловероятно, что международные компании согласятся отдать руководство ливийцам.
В настоящий момент все зарубежные компании, которые действуют на территории Ливии, функционируют как совместные предприятия с местными фирмами.

05:09, 3 Мая 24 «Адыгейские электрические сети» готовят к пиковым нагрузкам подстанцию «Гиагинская» дальше..		05:07, 3 Мая 24 Ученые НГТУ НЭТИ предложили способ защиты ЛЭП и противоаварийного управления в сетях с распределенной генерацией дальше..
05:05, 3 Мая 24 «Роснефть» представила экологические и волонтерские проекты на выставке «Россия» дальше..		05:03, 3 Мая 24 В Кировской области построен распределительный газопровод для восьми деревень дальше..