Новости

Фактический выполненный объем к аналогичному периоду прошлого года превышен на 20%. Удалось добиться сокращения циклов выпуска продукции на 10%, повышения выработки основных рабочих и профессиональной дисциплины, снижения издержек в производстве более чем на 5 млн рублей в результате внедрения методологии бережливого производства. Текущий ремонт технологического и энергетического оборудования выполнен на 100%.
В рамках реализации инвестиционной программы в 1 квартале 2010 года были поставлены: расточной станок (Корея), лазерный раскройный комплекс (Швейцария), введен в эксплуатацию обрабатывающий центр (Япония); начался монтаж обрабатывающего центра с системой ЧПУ (Япония); заключен договор на поставку еще одного обрабатывающего центра, который будет введен в эксплуатацию в июле текущего года.
В 1 квартале 2010г. начал реализовываться комплекс мероприятий по оптимизации бизнес-процессов.  В феврале была создана дирекция по развитию для реализации системы качественного менеджмента, которая приступила к внедрению на заводе методологии бережливого производства (5С, «20 ключей» и др.), устранению потерь и выявлению резервов предприятия. Был организован процесс рассмотрения и реализации предложений по совершенствованию и улучшению деятельности компании, поступающих от сотрудников завода.
За отчетный период в рамках внедрения системы качественного менеджмента были разработаны цели в области качества по всем процессам на 2010 год. Проведен независимый аудит компанией DNV, в результате которого НПО «ЭЛСИБ» ОАО была дана оценка 87%, что выше общеотраслевого уровня. Внедрена новая методология проведения внутренних аудитов. В планах – переход завода на новую версию стандарта ISO 9001:2008.
По состоянию на 01.04.2010г. численность НПО «ЭЛСИБ» ОАО увеличилась на 45 человек и составила 1915 сотрудников. Началась реализация «Концепции формирования и подготовки кадрового резерва», направленная на выявление сотрудников с большим потенциалом для оперативного замещения руководящих должностей и закрытия «узких мест» на производстве.
Первый квартал 2010 г. для предприятия прошел успешно в плане формирования кредитного портфеля благодаря прочным партнерским отношениям с «Банком «Зенит», «НОМОС-БАНКом». Благодаря программе по снижению издержек было сэкономлено более 20 млн. рублей.