Новости

Начались работы третьей волны проекта трансформации по внедрению новой организационной структуры на АлЭС (Алматинские электрические станции). Новая оргструктура коснется свыше трех тысяч сотрудников АлЭС.

Данный проект успешно реализован в АО «Самрук-Энерго» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1». АлЭС является мини-холдингом и включает в себя ряд активов вырабатывающих тепловую и электрическую энергию. Перед проектной командой стоит задача повысить управляемость компании за счет построения четкой иерархии в соответствии с корпоративным центром.

На семинаре по мобилизации команды спонсор проекта Андрей Цой отметил, что новые преобразования позволят повысить операционную эффективность АлЭС.

Руководитель проекта Мадина Айсариева по видеоконференцсвязи представила команду Алматинской станции. В нее вошли руководитель управления человеческими ресурсами, а также начальники отделов труда и заработной платы, подготовки персонала и отдела кадров.

В компании за год до внедрения проекта образован отдел методологии и трансформации. Коллектив АлЭС начал трансформацию организации самостоятельно. Проектная команда выразила готовность к работе в режиме солидарного подхода.