Новости

Первыми участие проекте приняли работники Кировской ТЭЦ-4. Теперь по стопам коллег предстоит пройти и энергетикам Удмуртии и Марий Эл.
Цель проекта – обеспечение актуальных и перспективных потребностей ТГК-5 управленческими кадрами. Для этого компания формирует информационный банк резервистов; у сотрудников, зачисленных в резерв, развивает управленческие навыки. Важно отметить, что проект реализуется совместно со специалистами ТГК-9 в рамках работы недавно созданного дивизиона «Генерация Урала», куда вошли обе генерирующие компании. Основная задача проекта – повышение уровня мотивации, формирование лояльности сотрудников к компании; обеспечение преемственности корпоративных традиций.
Реализация проекта на каждой станции ТГК-5 проходит в несколько этапов. На первом этапе участники проходят анкетирование, призванное выявить особенности личности каждого из руководителей и особенности корпоративной культуры и системы управления той или иной станции.
Далее с участниками проекта проводят индивидуальные собеседования психологи. По результатам этих двух мероприятий формируется группа, которой и предстоит пройти второй этап проекта.
Сейчас проект проводится на Йошкар-Олинской ТЭЦ-2. Его участниками стали 47 управленцев разного звена – от мастера цеха до и директора станции. Первые две ступени проекта ими уже пройдены. В настоящее время идет окончательное формирование списка участников второго этапа, который пройдет на станции в середине сентября в форме тренинга.
В течение двух дней участники смогут получить информацию об основных функциях эффективного руководителя, о механизме принятия решений, мотивации сотрудников от высококлассных специалистов своего дела – пермских бизнес-тренеров. Они будут специально приглашены для проведения данного мероприятия.
Стоит отметить, что в 2008 году подобные проекты также будут реализованы и на других станциях ТГК-5. В частности, на Кировской ТЭЦ-5 и Ижевской ТЭЦ-1.

Читайте также: