Новости

Сетевой интеллект

Российские энергетики и ученые заглянули в завтрашний день отечественной электроэнергетики, пишет газета "Известия".
Федеральная сетевая компания (ОАО «ФСК ЕЭС»), в чьем ведении находятся стратегически важные, связывающие всю Россию линии электропередачи (напряжением 220 киловольт и выше), разрабатывает проект создания электрической сети нового поколения – так называемой «интеллектуальной» сети. Электрическую сеть будущего обсудили в Сибирском отделении Российской академии наук.
В отечественных электрических сетях всех классов напряжения потери электроэнергии в среднем составляют 13-14%. Для сравнения, потери в электросетевом комплексе стран Западной Европы находятся в диапазоне 4-9%, США – 7-8%, Японии – 5%. Повысить энергоэффективность и надежность электроэнергетики должна не только модернизация оборудования, но и внедрение современных, принятых в развитых странах, требований к управлению большими системами.
Интеллектуальная сеть – это качественно новое состояние электрической сети. Ее «интеллектуальность» заключается в возможности контролировать режим работы всех участников процесса выработки, передачи и потребления электроэнергии – промышленных и частных объектов генерации, линий электропередачи, конечных потребителей. Получая обратную связь через разветвленную систему датчиков в режиме реального времени, интеллектуальная сеть сама реагирует на все изменения, происходящие в энергосистеме, принимая оптимальные решения для осуществления бесперебойного электроснабжения потребителей. Таким образом, снижается влияние человеческого фактора, уменьшается время реагирования системы на внутренние и внешние изменения, на аварийные ситуации. Управление интеллектуальной сетью должно осуществляться автоматизированной системой, куда будут непрерывно поступать данные о состоянии сети, режимах выработки и потребления электроэнергии. В этой связи элементы интеллектуальной сети будут размещаться не только на генерирующих объектах, подстанциях и линиях электропередачи, но и у потребителей.
«Концепция развития энергосистемы с интеллектуальной сетью, предложенная Федеральной сетевой компанией, актуальна и отвечает современным тенденциям, – считает Николай Воропай, директор Института систем энергетики Сибирского отделения РАН. – За последнее десятилетие появилось много новых разработок в силовой электротехнике, средствах коммуникации и компьютеризации, технологиях управления сетями. Использование этих возможностей позволит построить электроэнергетику страны на принципиально новой основе».
Создание интеллектуальных электрических сетей – общемировая тенденция. Работы в этом направлении ведутся в США, Японии, Индии, Китае. Евросоюз разрабатывает концепцию «Европейская электрическая сеть будущего». Россия тоже имеет наработки в этой области. Интеллектуальная сеть предполагает активное применение устройств регулирования реактивной мощности и напряжения, накопителей электроэнергии, сверхпроводящих кабельных линий, устройств ограничения токов короткого замыкания. В настоящее время многие из перечисленных элементов сети разрабатываются и внедряются Федеральной сетевой компанией. Так, в этом году на подстанции 400 кВ Выборгская в Ленинградской области будет введено в эксплуатацию новейшее устройство регулирования реактивной мощности СТАТКОМ, что повысит надежность экспорта электроэнергии в Финляндию. В 2011 году ФСК готовится установить вставки постоянного тока на подстанции 220 кВ Могоча в Забайкалье. Это обеспечит параллельную работу энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Большой прорыв сделан в области сверхпроводящих технологий. В конце прошлого года в ФСК прошли успешные испытания первой в России высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии длиной 200 м на напряжение 20 кВ. Применение сверхпроводящих линий позволяет передавать большие потоки мощности при обычных габаритах кабеля и тем самым существенно сократить потери электроэнергии. Сверхпроводящая кабельная линия будет проходить опытную эксплуатацию на подстанции 110 кВ Динамо в Москве в 2011-2012 годах.


"Роснефтегаз" может купить Ковыкту у ТНК-ВР

Глава Минприроды Юрий Трутнев обещает в течение двух недель решить вопрос об отзыве лицензии на одно из крупнейших в России Ковыктинское газоконденсатное месторождение, которое контролирует ТНК-ВР. Но ситуация может снова разрешиться благополучно.
В 2007 году угрозу отзыва сняли планы по покупке Ковыкты "Газпромом". Теперь, как пишет "Коммерсантъ", идут переговоры о продаже месторождения владельцу "Роснефти" — государственному "Роснефтегазу". Компания уже проводит due diligence проекта и в феврале-марте может назвать цену.
Роснедра в ближайшие две недели должны рассмотреть результаты проверки соблюдения условий лицензионного соглашения на Ковыкту, которую проводит Росприроднадзор, сказал вчера глава Минприроды Юрий Трутнев.
Ковыкта (Иркутская область) — одно из крупнейших в России месторождений, запасы газа составляют 1,5 трлн кубометров. Лицензия принадлежит ОАО "РУСИА Петролеум" (62,8% у ТНК-ВР, 10,78% у администрации Иркутской области, 25% минус одна акция у ОГК-3). Суть претензий к выполнению условий лицензии в том, что вместо положенных 9 млрд кубометров газа в год на Ковыкте добывается только около 30 млн кубометров. Но газ в объемах, закрепленных в лицензиях, добывать невозможно, так как на него нет потребителей, объясняли в ТНК-ВР. Потребности Иркутской области — всего около 2,5 млрд в год, а экспортировать сырье нельзя — это право закреплено за "Газпромом".
Идея продажи Ковыкты "Роснефтегазу" впервые возникла еще летом прошлого года. Акционеры ТНК-ВР обратились с соответствующим предложением в правительство. "Роснефтегазу" принадлежит 75,16% "Роснефти" и 10,74% "Газпрома", ее совет директоров (как и совет директоров "Роснефти") возглавляет вице-премьер Игорь Сечин. Он поддержал идею приобретения Ковыкты.
"Газпром" в 2007 году говорил, что заплатит за месторождение сумму, соответствующую историческим затратам ТНК-ВР на освоение Ковыкты. Они составили $664 млн пропорционально доле владения, говорится в отчете компании. Но после начала кризиса "Газпром" проявляет все меньше энтузиазма по поводу сделки. Сначала руководство монополии заявило, что Ковыкта нужна ей не раньше 2017 года, а затем — что ресурсы месторождения не будут использоваться для экспорта в страны АТР (основным претендентом на газ Ковыкты считается Китай).
"Роснефтегаз" не впервые приобретает нефтегазовые активы. В 2008 году за счет полученных по итогам 2007 года от "Роснефти" и "Газпрома" дивидендов он профинансировал приобретение Россией доли в Каспийском трубопроводном консорциуме. По итогам 2008 года компания должна была получить 16,23 млрд руб. дивидендов. Это меньше, чем планировала выручить ТНК-ВР от продажи Ковыкты. Но если лицензия отзывается, то затраты компании не компенсируются. Если стороны договорятся о сделке, чиновники, возможно, откажутся от отзыва лицензии, считает глава "Финэкспертизы" Агван Микаелян. Однако цена актива в результате может снизиться.


НОВАТЭК пошел в рост за счет Юрхаровского месторождения и "Ямала-СПГ"

Крупнейший в России независимый производитель газа НОВАТЭК нарастил доказанные запасы газа за 2009 год в 1,4 раза, до 967 млрд кубометров по классификации SEC. Теперь компания обеспечена запасами газа на 30 лет при добыче 32,78 млрд кубометров в год, пишет "Коммерсантъ". Это произошло за счет приобретения доли в ОАО "Ямал-СПГ" в ходе обмена активами с Геннадием Тимченко, а также освоения Юрхаровского месторождения. Но аналитики отмечают, что на капитализацию компании рост запасов повлияет только после их монетизации.
Вчера НОВАТЭК сообщил, что прирост запасов газа, включая добычу, в 2009 году составил 310 млрд кубометров. Увеличив добычу в минувшем кризисном году на 6,2%, до 32,78 млрд кубометров, НОВАТЭК возместил ее на 958%, обеспечив себя запасами топлива почти на 30 лет. Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" отмечает, что прирост запасов НОВАТЭКа произошел в большей степени за счет бурения горизонтальных скважин на Юрхаровском месторождении в Ямало-Ненецком АО. В компании подтвердили, что в 2009 году были открыты новые залежи Юрхаровского месторождения.
Старший аналитик ИФК "Метрополь" Александр Назаров считает, что львиная доля роста запасов НОВАТЭКа была обеспечена именно приобретением контрольного пакета акций ОАО "Ямал-СПГ", владеющего лицензией на разработку Южно-Тамбейского месторождения, и постановки на баланс его ресурсов. В НОВАТЭКе подтверждают, что запасы месторождения сыграли роль в общем росте. Но Валерий Нестеров полагает, что доля "Ямала-СПГ" не может быть высока. "Ресурсы "Ямала-СПГ" действительно составляют 1,2 трлн кубометров, но доказанных из них не так много",— отмечает аналитик.
Валерий Нестеров называет динамику показателей НОВАТЭКа уникальной. "Отношение запасов к добыче увеличилось с 22 до 30 лет за год, а с учетом конденсата — с 23 до 29 лет",— подчеркивает аналитик. По словам господина Нестерова, НОВАТЭК растет быстрее прочих российских нефтегазовых компаний. "По нефти неплохие показатели у "Роснефти", но у нефтекомпаний показатель прироста запасов к объему добычи не превышал до сих пор 200%,— поясняет Валерий Нестеров.— У "Газпрома" будут тоже неплохие показатели, но за счет падения добычи и выделения ему из госфонда участков".
Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса" отмечает, что НОВАТЭК смог получить одно из крупнейших в России месторождений, Южно-Тамбейское, только благодаря тому, что крупным акционером компании (23,49 %) стал совладелец нефтетрейдера Gunvor Геннадий Тимченко. "Сразу после объявления о сделки с Тимченко у НОВАТЭКа пошло резкое движение вверх как по ресурсной базе, так и по объемам сбыта платежеспособным потребителям",— подчеркивает аналитик.
Вчера на фоне падения индекса ММВБ на 1% стоимость акций НОВАТЭКа на бирже выросла на 2%.


Контроль до последней капли

Правительство хочет ужесточить контроль за экспортом нефти и нефтепродуктов. Минэнерго разрабатывает систему «Нефтеконтроль», которая позволит ему управлять всеми поставками за пределы страны. А вывозить нефть и нефтепродукты смогут только производители и транспортники, отобранные министерством, пишет газета "Ведомости".
Рабочее название единой системы контроля на рынке нефти и нефтепродуктов — «Нефтеконтроль», автор проекта — Минэнерго.
Система предполагает оперативное получение информации о перемещении сырья, составление и «безусловное исполнение» балансов нефти и продуктов переработки, а также создание реестра производителей, пунктов отгрузки и транспортных компаний. Причем заниматься экспортом нефти и нефтепродуктов смогут только включенные в реестр производители и транспортные компании и только через те пункты отгрузки, которые также будут учтены в реестре, следует из документа. Экспортерам, не попавшим в реестр, транспортные компании должны будут отказывать. А чтобы уж точно исключить неучтенные перевозки, чиновникам предложено «проработать вопрос о целесообразности запрета таможенного оформления вывоза нефти и нефтепродуктов <...> автомобильным транспортом» или организовать экспорт автотранспортом «через ограниченное количество специализированных пунктов пропуска».
Для экспорта нефтепродуктов должна быть создана специальная номенклатура, товары, не попавшие в нее, вывозу не подлежат. Для таможенного оформления потребуется единый перечень нефтепродуктов, которые будут соответствовать требованиям технических регламентов. Предполагается, что для измерения показателей нефти и продуктов переработки будут использоваться специальные приборы: Минпромторгу поручено разработать требования к ним — с условием, что эти механизмы не будут «допускать возможность обнуления ранее полученных данных».


Без бонусов и корпоративов

«Газпром» перевыполнил план по сокращению издержек в 2009 г., сэкономив свыше 13 млрд руб. только на договорах с поставщиками, пансионатах, корпоративных мероприятиях и бонусах. Это всего 0,3% общих расходов концерна. Но могло бы хватить на запуск крупного золотого месторождения или 10 фабрик печенья, пишет газета "Ведомости".
Чиновники и инвесторы не раз критиковали «Газпром» за высокие расходы. Хотя еще в 2002 г. он решил принимать ежегодные программы по сокращению издержек: в 2002 г. такой план составлял 40 млрд руб., а с 2007 г. держится на уровне 11-12 млрд руб. в год.
В 2009 г. была задача снизить затраты на 11,5 млрд руб. Только по отношению к какому уровню, «Газпром» никогда не объяснял (а его план по общим расходам составлял при этом почти 3,68 трлн руб.).
В любом случае в 2009 г. «Газпром» смог перевыполнить собственный план по снижению издержек. Сверх плановых 11,5 млрд руб. «Газпром» и его «дочки» сэкономили еще более 13 млрд руб. В том числе 8,3 млрд руб. — договорившись о снижении цен с подрядчиками и поставщиками. Еще 4,8 млрд руб. дало снижение управленческих расходов головного офиса (план по этим расходам из первой версии бюджета-2009 был 149,1 млрд руб.). Например, экономия на маркетинговых, консалтинговых и инжиниринговых услугах составила 500 млн руб. (плановые расходы были 2,8 млрд руб.). На корпоративах, в том числе спортивных, — 220 млн руб. (было 596 млн руб.).
Есть еще интересные статьи для снижения издержек: расходы на эксплуатацию горно-туристического центра в Сочи (минус 107 млн руб., начальная цифра неизвестна), на содержание пансионатов и филиалов (38 млн руб.). На 35% сокращены расходы «дочек» на благотворительность, на 26% — на рекламу. На 90% был снижен набор новых работников. Сэкономил «Газпром» и на бонусах в «дочках» — их получил лишь каждый восьмой менеджер: из 310 принятых заявок на вознаграждение концерн поддержал только 37.
На 13 млрд руб. вчера можно было бы купить, к примеру, 22% акций крупнейшей в стране авиакомпании — «Аэрофлота». Их хватило бы на запуск гигантского золоторудного месторождения, строительство 9-10 фабрик печенья или 1-2 крупных бизнес-центров.
Какие бы ни были у «Газпрома» программы, заметной экономии в его отчете по МСФО за девять месяцев 2009 г. не видно. Его операционные расходы выросли на 16% до 1,8 трлн руб.: снизились затраты по налогам, на ремонт, эксплуатацию, материалы и энергию, зато резко выросли, например, расходы по аренде (+44%) и прочие издержки (+31%), включая консалтинг, разработки, юридическое сопровождение и проч.
План «Газпрома» по традиционной программе сокращения издержек на 2010 г. — 11,7 млрд руб., сообщал он в конце прошлого года. Прогноз по управленческим расходам головного офиса — 153,3 млрд руб. Резерв на маркетинговые, консалтинговые и инжиниринговые услуги — 3,4 млрд руб., на корпоративы — 424 млн руб., на содержание пансионатов, филиалов и представительств — почти 13,5 млрд руб.


Минприроды отказывается от резервирования нефтяных месторождений

Глава Минприроды Юрий Трутнев считает создание нефтяного резерва месторождений нецелесообразным. Идея создания в России нефтяной «кубышки» появилась около года назад. Однако на практике она так и не была применена, поскольку чиновники не нашли, где и каким образом хранить нефть, пишет РБК daily.
Возможность создания резервов нефти чиновники стали обсуждать после того, как стоимость нефти резко снизилась во втором полугодии 2008 года. По словам вице-премьера правительства Игоря Сечина, в России может быть создан резерв добычи нефти, который позволит повысить эффективность работы на рынке в формуле цены.
В апреле прошлого года Минэнерго предлагало формировать резерв за счет стратегических запасов нефти, нефтепродуктов или путем консервирования месторождений нераспределенного фонда объемом от 30 млн тонн. В ведомстве насчитывали тогда 11 таких участков. В том числе два самых значительных: имени Требса и имени Титова в Ненецком АО, аукцион по которым Минприроды рассчитывает провести уже в первом полугодии текущего года. Позднее Минэнерго предлагало в качестве пилотного проекта по созданию резерва нефти использовать мощности нефтепровода Бургас – Александруполис. Чиновники также разрабатывали вариант строительства подземных хранилищ нефти (ПХН) на базе соленосных бассейнов.
Если создавать резерв, то целесообразнее было бы резервировать новые обустроенные месторождения, которые можно оперативно ввести в эксплуатацию и при необходимости увеличить поставки сырья, нежели откладывать в долгий ящик привлекательные месторождения, полагает аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. «Это ограничивает возможности российских нефтяных компаний, а бюджет не получает дополнительных доходов», – поясняет он. Возможно, имеет смысл еще рассматривать строительство резервных мощностей около портов, но это дорогостоящие проекты.


У Балтики появилась надежда

Страны, имеющие выход к Балтике, наметили в ходе саммита по действиям по Балтийскому морю (Baltic Sea Action Summit) конкретные шаги по спасению одного из самых загрязненных морей, пишет австрийский "Der Standard". По мнению экспертов, Балтика находится на грани экологической катастрофы.
Одной из целей устроителей саммита было привлечение международных инвестиций для решения экологических проблем моря. Наряду с представителями государств в саммите приняли участие представители около 130 компаний и организаций.
Премьер-министр России Владимир Путин воспользовался международной площадкой, чтобы продемонстрировать проект по строительству газопровода Nord Stream ("Северный поток") как пример бережного отношения к экологии. По его словам, инвестиции в экологические экспертизы составили около 100 млн евро. Для выбора оптимальной и безопасной со всех точек зрения трассы газопровода проведены геофизические изыскания на площади более чем 40 тыс. квадратных километров, что сопоставимо с территорией европейской страны - такой, как, например, Дания. "Я могу с полной уверенностью сказать: таких масштабных экологических изысканий никогда в истории Балтики не проводилось. И никогда такие средства на экологию, на экологическое изучение Балтики не выделялись", - сказал российский премьер на Саммите действий по Балтийскому морю-2010, который состоялся в Хельсинки, Финляндия.
По словам Путина, проект всегда был максимально открытым и прозрачным. За три года проведены десятки консультаций с представителями официальных властей и неправительственных организаций. С учётом их мнений в технические документы внесены многочисленные коррективы, повышающие экологическую безопасность этого проекта.
Обстоятельная международная оценка воздействия проекта на окружающую среду зафиксировала отсутствие экологических рисков. Такая оценка была одобрена и в рамках Конвенции Эспо, то есть при участии общественности.
Получены национальные разрешения на строительство газопровода со стороны Германии, Дании, Швеции. Соответствующие формальные процедуры в Финляндии завершаются. По словам российского премьера, «Нордстрим» станет экологически безопасным, надёжным и бесперебойным маршрутом поставок углеводородов в Европу, будет укреплять энергетическую стабильность всего Европейского континента.
Путин подчеркнул, что с самого начала в качестве приоритета для «Нордстрима» были выделены вопросы природоохраны в соответствии с самыми строгими мировыми экологическими критериями.
Компания Nord Stream также приняла участие в работе саммита, где подтвердила,  что одной из важнейших задач компании является сохранение уникальной экосистемы Балтики.
Представители Nord Stream заявили о создании специального Фонда, которому будут переданы данные, собранные в рамках многолетних исследований компании в Балтийском регионе. Это позволит использовать данную информацию для дальнейшего изучения и сохранения Балтийского моря, расширения имеющихся знаний о его экосистеме.
Саммит по действиям по Балтийскому морю является совместной инициативой президента и премьер-министра Финляндии, а также "Группы по действиям по Балтийскому морю" (Baltic Sea Action Group). Целью саммита является объединение усилий государственных органов и компаний, а также неправительственных организаций на благо Балтийского моря.


Mажейкяйский НПЗ может стать российским

Россия может купить Mажейкяйский НПЗ, в борьбе за который несколько лет назад она уступила полякам, пишет РБК daily. Об этом шла речь на встрече президента Литвы Дали Грибаускайте с премьер-министром России Владимиром Путиным в Хельсинки. Правда, российские компании прохладно относятся к возможности покупки литов­ского завода из-за его низкой рентабельности.
Россия хочет купить Mажейкяйский НПЗ Orlen Lietuva у польской энергетической компании PKN Orlen, и от успеха переговоров по продаже будет зависеть возобновление поставок российской нефти на этот НПЗ.
Представитель президента Литвы Линас Балсис добавил, что продажа Orlen Lietuva — частное дело PKN Orlen и государство не намерено вмешиваться в эту сделку. На минувшей неделе чиновники польского правительства заявили, что не стали бы возражать против продажи Orlen Lietuva.
В нефтяных компаниях явного интереса к Мажейкяйскому НПЗ не выказывают. В ЛУКОЙЛе (в 2006 году вместе с «Роснефтью» боролся за завод и уступил полякам) сказали, что завод был интересен несколько лет назад, до того как были приобретены активы в Нидерландах и Италии. «Теперь ситуация изменилась, и многое будет зависеть от предлагаемых условий сделки», — сказали в компании.
В ТНК-BP, «Сургутнефтегазе» и «Роснефти» заметили, что рассматривают все выставляемые на продажу активы в Европе, но так как «официально Orlen Lietuva еще не продается, говорить о возможностях приобретения еще рано». В одной из компаний добавили, что «если правительство скажет купить завод», они «вынуждены будут это сделать».
В конце прошлого года глава PKN Orlen Дарюш Кравец заявлял, что продажа Мажейкяйского завода была бы крайней мерой, которую, однако, он не может исключить.
Аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров обращает внимание на то, что поляки за время владения заводом не смогли обеспечить инфраструктуру и условия поставок, которые сделали бы предприятие прибыльным. Наиболее вероятными претендентами на актив он называет государственную «Роснефть» и «Сургутнефтегаз». Аналитик ФК «Метрополь» оценивает сумму сделки порядка 2,5 млн долл.
В комплекс Orlen Lietuva помимо Mажейкяйского НПЗ входят Бутингский морской нефтетерминал и система трубопроводов. После покупки актива в 2006 году PKN Orlen в апреле прошлого года расплатилась за остававшиеся у правительства страны 10% акций завода, консолидировав 100% Orlen Lietuva.


Хабаровский НПЗ отдадут в залог ради кредита Банка развития

Если Alliance Oil (контролируется семьей Бажаевых) получит кредит от ВЭБа в размере 1 млрд долл., который компания просила более года назад, в качестве обеспечения она готова отдать ему в залог 89% акций Хабаровского НПЗ. Средства требуются нефтяной компании прежде всего для модернизации самого НПЗ. Частично на те же цели пойдет и выручка от размещения евробондов на сумму 500—750 млн долл. Road-show может начаться уже 16 февраля, пишет РБК daily.
Наблюдательный совет Банка развития одобрил участие банка в финансировании реконструкции Хабаровского НПЗ. И хотя окончательные условия выделения кредита пока не согласованы (сделке еще необходимо пройти через кредитный комитет Банка развития), в Alliance Oil ожидают, что акции предприятия в качестве залога перейдут под контроль госбанка.
Одновременно на 2 марта назначено внеочередное собрание акционеров завода, на котором планируется одобрить ряд крупных сделок с заинтересованностью. Суть их в компании не раскрывают. Ожидается, что оформление залога для Банка развития и станет одной из них. После получения заемных средств суммарный долг компании достигнет 1,45 млрд долл., говорится в меморандуме к размещению евробондов.
Кроме того, на модернизацию НПЗ могут пойти и средства, вырученные от размещения евробондов, говорит источник на рынке. Сумма размещения составит до 750 млн долл., ставка не должна превысить 10% годовых, срок обращения — до семи лет. Road-show, как ожидается, начнется 16 или 17 февраля. Организаторами размещения являются BNP PARIBAS, Credit Suisse и JP Morgan.
В прошлом году Alliance уже выпустила евробонды на сумму 265 млн долл. в дополнение к эмиссии акций на 100 млн. Модернизация Хабаровского НПЗ, наряду с обеспечением его собственной нефтью, является приоритетом среднесрочной стратегии Alliance. Реконструкция позволит НПЗ перейти на выпуск бензинов стандарта Евро-5, повысив выход светлых нефтепродуктов до 72% и глубину переработки до 91,5%.
В настоящий момент Муса, Мавлит и Дени Бажаевы контролируют до 46,9% акций Alliance. Еще 3,2% акций могут вернуться в компанию Daumier Investments Limited, подконтрольную семье Бажаевых, в соответствии с кредитными соглашениями, заключенными в июне 2009 года.


«Газпром» сменил США на Китай

Российский газ не нашел покупателя на американском рынке, пишет РБК daily.
В прошлом году 1 млн т сжиженного природного газа (СПГ), предназначенного для рынка США, «Газпром» перенаправил в Китай из-за низких цен на сырье на американском рынке, сообщил зам­пред правления монополии Александр Медведев в Лондоне. По мнению экспертов, «Газпром» как минимум еще в течение двух лет не сможет конкурировать на рынке США со сланцевым газом.
На американском газовом рынке сложились неблагоприятные ценовые условия, поэтому «Газпром» предпочел продать предназначенный для США СПГ в Азиатско-Тихоокеанском регионе, в частности в Китае, сообщил Александр Медведев, пишет Bloomberg. Ранее «Газпром» говорил о намерении занять до 10% газового рынка США к 2020 году за счет поставок сжиженного газа. На прошлой неделе стало известно, что совет директоров компании Shtokman Development AG принял решение на три года перенести разработку Штокмановского месторождения, газ с которого должен был пойти на американский рынок. Трубопроводный газ с проекта пойдет в 2016 году, сжиженный — в 2017-м.
В 2009 году средняя цена на импортный СПГ в Америке составила около 170 долл. за 1 тыс. куб. м, говорит гендиректор консалтинговой компании East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. В сентябре цены на египетский СПГ опускались до 112 долл. за 1 тыс. куб. м. В Китае цены были немного выше, но явно ниже ожиданий «Газпрома», но, возможно, китайский рынок так и останется привлекательнее американского. В США российской монополии придется конкурировать с менее затратными проектами СПГ из Тринидада, с Ближнего Востока и из Нигерии, а также с американским сланцевым газом, себестоимость которого сейчас составляет 100—150 долл. за 1 тыс. куб. м, отмечает г-н Корчемкин.
При этом затраты «Газпрома» имеют устойчивую тенденцию к повышению. Так, на днях Александр Медведев сообщил о том, что затраты на первую фазу освоения Штокмана могут вырасти с нынешних 15 млрд долл. на 25—30%. Однако, по мнению аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, предложение сланцевого газа в США может существенно упасть к 2012—2013 годам, так как инвестиции в его добычу делались при высоких ценах на углеводороды и сейчас компании успешно пожинают плоды. Но, чтобы нарастить добычу, нужны будут новые вложения, которые при существующей низкой ценовой конъюнктуре невыгодны. А значит, через пару лет у «Газпрома» есть шанс получить долю на газовом рынке США, но вряд ли раньше.