Новости

Команда «ПроРемонт», завоевавшая первое место, представила рационализаторские решения по кейсу «Оптимизация ремонтной деятельности с учетом совершенствования процессов и расстановки сил». Новосибирские гидроэнергетики разработали свою методику планирования ремонтов и мотивации ремонтного персонала, предложили проводить предремонтную поузловую аналитику, разрабатывать детальные поузловые технические карты, проводить реинжиниринг запасных частей и оптимизировать процесс допуска. 

 

Команда «Счёт да мера» пошла по нестандартному пути решения кейса «Порядок учёта (методика расчёта количества) протечек через уплотнения затворов механического оборудования ГТС». Выйдя с предложением о пересмотре подхода к учёту протечек с точки зрения их ликвидации, она заняла седьмое место.

 

«Проведение чемпионата по инновациям и рационализации позволяет собрать отдельные идеи, которые будут переработаны в нечто более масштабное, что в итоге оптимизирует производственные процессы в компании», - отметила Виктория Пак, заместитель директора Департамента по кадровому учету и развитию персонала РусГидро.

 

«Сплоченность, настойчивая работа и стремление к совершенству привели команды Новосибирской ГЭС к отличному результату. Мы не только продолжаем работу в направлении развития инновационной деятельности, но и внедряем лучшие решения в производственную деятельность», - говорит Александр Холодов, директор филиала.

 

Фото: РусГидро