Новости

Представители департамента цифрового развития АО НК «КазМунайГаз» приняли участие в ежегодной конференции Lean 6 Sigma в Санкт-Петербурге.

 

Участники обсудили вопросы повышения операционной эффективности, внедрения инноваций и применения методологии Lean 6 Sigma (LSS) в нефтегазовом секторе, а также обменялись опытом реализации проектов по сокращению издержек и цифровизации производства.

 

Применение LSS на предприятиях КМГ продолжает приносить результаты. На Павлодарском нефтехимическом заводе создано «дерево потерь» — инструмент, который структурирует процессы, повышает их прозрачность и помогает минимизировать затраты.

 

Реализация этих проектов позволит заводу сэкономить 3,5 млрд тенге.

 

С ноября 2024 года аналогичная работа началась на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ). В 2025 году «КазМунайГаз» планирует масштабировать подход LSS на другие дочерние предприятия, чтобы продолжать улучшать производственные процессы и снижать издержки.

 

Справочно:

 

Методология Lean 6 Sigma представляет собой структурированный подход к улучшению бизнес-процессов, который объединяет принципы бережливого производства (Lean) и Шесть Сигм (6 Sigma). Эта методология направлена на повышение эффективности, снижение затрат и улучшение качества продукции или услуг за счёт устранения потерь и уменьшения вариативности в процессах.

 

Фото: «КазМунайГаз» 

Читайте также:

Тэги: НПЗ КазМунайГаз