Новости

Но один такой подрядчик уже есть — Объединенная энергостроительная корпорация (ОЭК): на аварийной станции она восстанавливает одну из колонн разрушенного машинного зала и выступает генподрядчиком на строительстве водосброса. Вместе со связанной фирмой — ООО «СУОС» — ОЭК работает и на Богучанской ГЭС, на них приходится 18% строительно-монтажных работ, пишет газета "Ведомости". В 2008 г. ОЭК выполнила работы на СШГЭС на 804 млн руб., на БоГЭС — на 1,6 млрд; выручка за год — 5,8 млрд руб. без НДС; план по работам на 2009 г. — 7,8 млрд руб., треть суммы — от этих двух ГЭС (данные годового отчета).
В мае 2009 г. партнер «Русгидро» по строительству Богучанской ГЭС — UC Rusal указал, что один из учредителей СУОСа — Виктор Упоров, гендиректор ЗАО «Организатор строительства БоГЭС», «дочки» «Русгидро».
Один из бенефициаров ОЭК — член правления «Русгидро» Александр Толошинов (в 2002-2005 гг. — гендиректор СШГЭС), знает его знакомый. Официальных подтверждений этому нет: акционеры ОЭК — кипрская Anasta Developers Ltd. (42,3%) и ООО «Энергостройиндустрия» (42,2%, учредитель — Elanta Ltd. c Британских Виргинских островов; данные ЕГРЮЛ и списка аффилированных лиц корпорации на 30 июня). Никакой связи с Толошиновым нет и быть не может, уверяет председатель совета директоров ОЭК Валерий Саакян: «Компания почти на 90% принадлежит одному электромонтажнику и трем джентльменам: мне, гендиректору Сергею Сазонову и президенту Сергею Буркову».
У правительства нет данных, что на восстановлении СШГЭС работают аффилированные подрядчики, а какие могут быть санкции, если такие подрядчики появятся, говорить рано, говорит Песков.
«Ведомости» узнали, что за подрядчики работали на Саяно-Шушенской ГЭС до аварии. Среди них «Союзгидроспецстрой» — его совладельцем в 2007 г. был нынешний замминистра экономразвития Станислав Воскресенский.
Ремонт на втором гидроагрегате Саяно-Шушенской ГЭС, с которого началась крупнейшая в стране авария, унесшая 75 жизней, проводила фирма «Гидроэнергоремонт». А ее учредители — руководители ГЭС, нынешние и прежние, заявил вице-премьер Игорь Сечин. Обвинять фирму в трагедии Сечин не стал, но подчеркнул: начальники станции увлеклись коммерческими проектами и потеряли внимание к технологическому контролю.
Данные вице-премьера о «Гидроэнергоремонте» — от Следственного комитета при прокуратуре (СКП).
Но если взять только те фирмы, что зарегистрированы в одном поселке со станцией, в хакасских Черемушках, найдется несколько подрядчиков, работающих на СШГЭС.
Например, ООО «Саянгидроспецстрой», бывшая субподрядная организация на строительстве СШГЭС, а сейчас — один из субподрядчиков на строительстве берегового водосброса, общая стоимость проекта — более 6 млрд руб. Контрольный пакет ООО — у московского ЗАО «Корпорация «Союзгидроспецстрой», а 48,2% — у 44 человек (данные СПАРК и ЕГРЮЛ). Основной владелец корпорации — ООО»СПИИ «Гидроспецпроект». Его совладельцами в 2007 г., по данным ЕГРЮЛ, были нынешний замминистра экономразвития Станислав Воскресенский (в 2007 г. работал в администрации президента) и его отец Сергей Воскресенский, гендиректор «Ленгидропроекта» («дочка» «Русгидро»).
Корпорация работала и на других энергетических объектах — Богучанской ГЭС («Русгидро») и еще около 30 станциях в России и СНГ. Всего у «Союзгидроспецстроя» два десятка «дочек» по всей стране. Выручка ЗАО в 2008 г. — 361,6 млн руб., убыток — 9 млн руб.
Сейчас пакет Станислава, 26%, — в доверительном управлении, сообщает Сергей Воскресенский. «Моя доля в “Гидроспецпроекте” была передана в управление при поступлении на работу в администрацию президента в соответствии с законом», — подтвердил Воскресенский-младший. Семья Воскресенских владеет контрольным пакетом в «Саянгидроспецстрое», остальное у работников предприятия, говорит Воскресенский-старший.
Что касается «Гидроэнергоремонта», то «Русгидро», оказывается, от Сечина ничего нового не узнала. «Использование этой схемы было вскрыто еще в апреле, контракт с данной организацией [«Гидроэнергоремонтом»] был расторгнут, а весь квалифицированный персонал переведен в дочернее предприятие станции, которое и проводило ремонты с апреля», — заявил в пятницу Reuters представитель «Русгидро» Евгений Друзяка: можно говорить только о злоупотреблениях полномочиями руководством станции.
«Гидроэнергоремонт», по данным СПАРК, создан в феврале 2005 г., при гендиректоре Толошинове. Среди совладельцев фирмы (всего их 12) — Николай Неволько, сменивший Толошинова на посту гендиректора, после аварии — советник предправления «Русгидро», а также Валентин Стафиевский, бывший главный инженер станции, а сейчас — заместитель управляющего директора дивизиона «Юг» «Русгидро». Еще одна совладелица компании, Светлана Соколова, — дочь Толошинова, уверяет источник, близкий к «Русгидро»..
В 2005-2008 гг. суммарная выручка фирмы составила 720 млн руб.; прибыль в 2007-м — 31 млн, а в 2008 г. — всего 2,5 млн руб. (из-за прочих расходов на 42 млн руб.). Сейчас «Гидроэнергоремонт» — в стадии ликвидации, сообщает один из учредителей компании, заместитель гендиректора «Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта» («дочка» «Русгидро») Борис Башмаков.
«Гидроэнергоремонт» был создан менеджментом СШГЭС, когда РАО «ЕЭС России» собралось продать ремонтные предприятия станции. Испугавшись, что новый собственник уволит квалифицированный персонал, менеджмент СШГЭС принял решение учредить «Гидроэнергоремонт», куда перешли около 200 специалистов «Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта», в первую очередь электрики и турбинисты, объясняет появление ЗАО Башмаков. Но в середине 2008 г. «Русгидро» решила не продавать ремонтные предприятия, тогда-то и начался закат «Гидроэнергоремонта». «Гидроэнергоремонт» занимался обслуживанием только Саяно-Шушенской ГЭС, среди последних заказов ЗАО — ремонт второго гидроагрегата, правда, касался он не самого оборудования, а установки дополнительных датчиков и системы автоматики, уверяет Башмаков. В каких тендерах еще участвовала компания и кто был ее соперником, Башмаков не говорит.
Последний тендер на ремонтные работы на гидроагрегатах СШГЭС был объявлен в ноябре 2008 г., единственным конкурентом «Гидроэнергоремонта» был как раз «Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт». Выиграл «Гидроэнергоремонт», почему выбор пал на него, в документах не сказано, не знает и Башмаков.
По словам Сечина, «Гидроэнергоремонту» помогли мошеннически схожее название и председатель конкурсной комиссии Андрей Митрофанов (один из совладельцев «Гидроэнергоремонта» — главный инженер СШГЭС).
Родоночальник корпорации — трест «Гидроспецстрой» — появился еще в 1951 г., а нынешняя головная компания — «Союзгидроспецстрой» — в 2000 г. (по данным СПАРК). Владелец корпорации — институт «Гидроспецпроект» основан в 1956 г., а приватизирован в 1991-м, его собственниками стали все 700 сотрудников института, вспоминает Сергей Воскресенский, возглавлявший «Гидроспецпроект» в 1993-2007 гг. (его сын Станислав работал финансовым директором «Союзгидроспецстроя» в начале 2000-х гг.). «Люди постепенно уходили [из института], а их доли перераспределялись между оставшимися сотрудниками, и в результате к 2005 г. я стал владельцем практически 100%-ного пакета, — рассказывает Воскресенский-старший. — А в дальнейшем около 10% продал своему партнеру Михаилу Рудяку, в тот момент он был гендиректором компании “Ингеоком”, занимавшейся в том числе гидротехническими работами». Еще 2% института принадлежали бывшему главному инженеру «Гидроспецстроя» Михаилу Розину, добавляет он. После смерти Рудяка доля предпринимателя перешла к его наследникам: жене Маргарите и их детям, а Розин переуступил свой пакет дочери — Елене Амирхановой. Семье Воскресенских сейчас принадлежат более 80% института.