Новости

Потянулись за Солнцем

Интересы России в Совете Международной организации по строительству термоядерного реактора ИТЭР в ближайшие годы будет представлять член-корреспондент РАН Михаил Ковальчук - директор РНЦ "Курчатовский институт", Института кристаллографии РАН и ученый секретарь президентского Совета по науке, технологиям и образованию.
Как следует из сообщения на сайте правительства, Ковальчук временно заменит на этом посту академика Евгения Велихова, который избран на ближайшие два года председателем международного совета ИТЭР и не имеет права совмещать эту должность с обязанностями официального представителя страны-участника, пишет "Российская газета".
Экспериментальный термоядерный реактор (International thermonuclear experimental reactor) сооружается вблизи города Кадараш во Франции. Он призван доказать научно-техническую осуществимость самой идеи использовать энергию термоядерного синтеза в промышленных масштабах. ИТЭР представляет из себя установку, создающую условия для синтеза тяжелых изотопов водорода - дейтерия и трития. При этом изотопы выгорают, практически не оставляя радиоактивных отходов.
Реакция синтеза идет в высокотемпературной плазме - до 150 миллионов градусов, и удержание этой плазмы - едва ли не главная технологическая сложность в реализации всего проекта ИТЭР. По оптимистичным оценкам, на единицу веса термоядерного топлива получается примерно в 10 миллионов раз больше энергии, чем при сгорании такого же количества органического топлива, и примерно в сто (!) раз больше, чем при расщеплении ядер урана в реакторах ныне действующих АЭС. Если расчеты ученых и конструкторов оправдаются, это даст человечеству неисчерпаемый источник энергии.
В проекте ИТЭР участвуют страны Европейского союза, Китай, Индия, Россия, США, Южная Корея и Япония. Вкладом нашей страны в ближайшее время должно стать создание промышленного производства сверхпроводящих материалов на Чепецком механический заводе (Удмуртия), который входит в корпорацию "Росатом". Самой корпорации под эти цели выделено на 2010 год из федерального бюджета 4,25 миллиарда рублей - почти в 1,9 раза больше средств, чем планировалось ранее.
Как пояснили в "Росатоме", это связано с решением управляющего комитета ИТЭР о пропорциональном увеличении финансового вклада стран-участниц, "поскольку материалы, оборудование, услуги неуклонно дорожают, а расходы на оплату труда растут".
Общую стоимость строительства оценивают в 5 миллиардов евро, еще столько же потребуется для его опытной эксплуатации. Доли Индии, Китая, Кореи, России, США и Японии составляют приблизительно по 10 процентов от общей стоимости, 45 процентов приходится на страны Европейского союза. Однако пока европейские государства не договорились, как именно расходы будут распределены между ними. Из-за этого начало строительства перенесено на апрель 2010 года. Несмотря на очередную отсрочку, ученые и чиновники, вовлеченные в создание ИТЭР, утверждают, что смогут завершить проект к 2018 году.


Инвестбанкир Стэн Мирошник станет вице-президентом ТНК-ВР

ТНК-ВР определила, кто заменит Максима Барского, который покидает должность вице-президента по стратегии и развитию, чтобы со следующего года возглавить компанию, пишет газета "Коммерсантъ". Вместо него вопросы стратегии в ТНК-ВР с февраля начнет курировать исполнительный директор Morgan Stanley Стэн Мирошник, отвечавший в банке за сделки в нефтегазовом секторе. Это первый менеджер в команде, которую начинает формировать сам Максим Барский.
Максим Барский пришел в ТНК-ВР в мае, когда акционеры нефтекомпании искали кандидата на должность ее руководителя. Вместе с ним на место главы ТНК-ВР претендовал и Павел Скитович. Оба менеджера начали работать исполнительными вице-президентами — господин Барский получил в ведение вопросы стратегического развития, господин Скитович был назначен заместителем финансового директора. В конце прошлой осени акционеры ТНК-ВР объявили, что готовы отдать пост руководителя компании Максиму Барскому. Правда, к этим обязанностям он приступит только в январе 2011 года, а до этого сначала будет проходить полугодовую стажировку в ВР, а после займет должность заместителя главы ТНК-ВР.
Стэну Мирошнику 31 год. Он родился на Украине, но затем его родители переехали в США, где он окончил Калифорнийский университет в Беркли. В 2001 году Стэн Мирошник начал работать в нью-йоркском офисе Morgan Stanley и занимался сделками по слияниям и поглощениям. В 2005 году занимавший на тот момент должность исполнительного директора российского представительства банка Питер О`Браен пригласил его на работу в московский офис, специализацией господина Мирошника стал энергетический сектор. За годы работы в Москве господин Мирошник сопровождал такие сделки, как IPO "Роснефти" в 2006 году, последующее приобретение "Роснефтью" активов ЮКОСа, дополнительное размещение акций компаний "Интегра" и Urals Energy. В 2006 году Питер О`Браен переходит на работу в "Роснефть", а Стэн Мирошник занимает его место в Morgan Stanley.


E.On заплатит по счетам "Газпрома", уменьшив долг встречным требованием

"Газпром" применил к одному из своих крупнейших европейских покупателей, немецкому E.On, принцип take or pay в полном объеме, пишет "Коммерсантъ". E.On должен был бы заплатить $500-700 млн за невыбранный в 2009 году газ. Но также "Газпром" удовлетворил претензии немцев в связи с задержкой сделки по обмену активами по Южно-Русскому месторождению. В итоге E.On должен перечислить "Газпрому" только $140 млн до конца января.
Третий по объему потребления зарубежный контрагент "Газпрома" немецкий E.On Ruhrgas урегулировал вопросы оплаты газа за 2009 год. По итогам переговоров было решено, что Ruhrgas заплатит $140 млн компенсации.
Прошлый год для E.On Ruhrgas, крупнейшего в Германии импортера газа (42% рынка), оказался очень тяжелым. Часть его клиентов переметнулись к мелким посредникам, продающим более дешевый газ, купленный на бирже. Это грозило E.On потерей контроля над рынком страны. Концерн сократил продажи примерно на 10% при падении потребления в Германии на 5,5% по итогам 2009 года. По итогам первого полугодия падение продаж E.On составило 44%. С другой стороны, Еврокомиссия по итогам антидемпингового расследования пригрозила концерну штрафом до 10% годовой выручки. Также E.On был вынужден открыть свои газопроводы конкурентам для прокачки газа и пообещать снизить свои резервы в ПХГ Германии со 100% до 54%. В ноябре глава E.On Вульф Бернотат пояснял немецкой Die Welt, что "ситуация очень серьезна", поскольку падение объема продаж газа компанией за девять месяцев на 15% привело к снижению прибыли за тот же период на 33% до €1,4 млрд. На этом фоне концерну также грозила крупная выплата в пользу "Газпрома" из-за снижения закупок газа в 2009 году.
По расчетам главы East European Gas Analysis (США) Михаила Корчемкина, контрактные объемы в прошлом году составляли 19-20 млрд кубометров, и если немцы выбрали только 16 млрд (80-84%), то они должны были бы компенсировать "Газпрому" $500-700 млн при средней цене $270 за тыс. кубометров. E.ON настаивал на неприменении принципа take or pay, но "Газпром" не пошел навстречу партнеру. Тогда последний выдвинул новое условие — "Газпром" обязан компенсировать задержку с регистрацией ЗАО "Газпром ЮГРМ Девелопмент". Эта компания участвует в сделке по обмену активами, в ходе которой E.On заплатил акциями "Газпрома" за блокпакет в Южно-Русском месторождении. Юридическое согласование сделки заняло больше времени, чем предусматривало соглашение E.On и "Газпрома", и немецкая сторона заявила о потере прибыли в размере $300-500 млн от продажи газа с месторождения. В результате учета встречных требований и появилась сумма $140 млн, которую немцы остались должны "Газпрому".
Таким образом, монополия смогла урегулировать отношения с крупным партнером, не отказавшись от принципа take or pay.


"Газпрому" недоплатили за мощность новой турбины на ГРЭС-24

Принадлежащая "Газпрому" энергокомпания ОГК-6 не смогла добиться от НП "Совет рынка" высокого тарифа для вводимой на ГРЭС-24 турбины мощностью 110 МВт. Регулятор, считающий, что на электростанции проводилась модернизация, а не новое строительство, отстоял свою позицию и установил для электростанции более низкий тариф в 582,8 тыс. руб. за 1 МВт в месяц. Однако аналитики полагают, что даже пониженная ставка оплаты позволит "Газпрому" вернуть свои вложения, пишет "Коммерсантъ".
Наблюдательный совет НП "Совет рынка", регулирующего оптовый и розничный рынки электроэнергии, в пятницу утвердил последнюю из заявок энергокомпаний на оплату новых мощностей. Принадлежащая "Газпрому" ОГК-6 получила на 2010 год тариф для новой турбины ГРЭС-24 в размере 582,8 тыс. руб. за 1 МВт в месяц, сообщили в партнерстве. Тем самым изначальная заявка "Газпрома", достигавшая 720 тыс. руб. за 1 МВт, все-таки была снижена на 19%. Эта ставка весьма близка к исходной позиции регулятора: в декабре "Совет рынка" предлагал зафиксировать для новой турбины мощностью 110 МВт тариф на уровне 550-570 тыс. руб. за 1 МВт в месяц.
В то же время в "Газпром энергохолдинге" (управляет энергетическими активами монополии) говорят, что удовлетворены решением регулятора. В компании подчеркивают, что "Совет рынка" все-таки раскрыл методику отнесения мощностей не к "новым", а к "модернизированным". Для последних используются иные расчеты тарифа на мощность, и ставка оплаты оказывается ниже. "Газпром энергохолдингу" пришлось направить письмо на имя министра энергетики Сергея Шматко с просьбой наложить вето на решение "Совета рынка". После этого Минэнерго на прошлой неделе поручило "Совету рынка" сформулировать критерии отнесения инвестпроектов к модернизируемым.
Тариф на новую мощность ежегодно устанавливается наблюдательным советом "Совета рынка" для энергоблоков, введенных в строй в 2008 году и позже, он должен обеспечивать инвесторам возврат средств, вложенных в строительство. Действующая методика расчета использует эталонные значения по капитальным и эксплуатационным затратам и учитывает коэффициенты по климату, сейсмичности, типу топлива и т. д. В оплату "старых" мощностей включается только размер условно-постоянных расходов электростанций.
В "Газпром энергохолдинге" также заметили, что раскрытая "Советом рынка" методика отнесения мощностей к новым или модернизированным будет использоваться в будущем при формировании заявки ОГК-6 по инвестпроекту на Киришской ГРЭС. На станции в 2011 году должны будут вводиться 540 МВт мощностей. Представитель компании также заметил, что при утвержденном тарифе окупить проект на ГРЭС-24 будет сложнее.
Однако аналитики отмечают, что названная "Советом рынка" ставка оплаты является достаточно высокой. Тариф в 582,8 тыс. руб. за 1 МВт в месяц для ГРЭС-24 должен обеспечить адекватный возврат инвестиций в проект, а исходная заявка "Газпрома" была "несколько завышенной", полагает старший аналитик ИФК "Метрополь" Сергей Бейден. Он добавляет, что при называвшемся ранее объеме инвестиций в 4,2 млрд руб. цена новой турбины на ГРЭС-24 составляет примерно $1070 за 1 кВт установленной мощности, что ниже средних показателей по стране (сооружение парогазовых блоков обходится в $1250-1300 за 1 кВт). Говоря в целом об инвестпрограмме ОГК-6, старший аналитик ФК "Открытие" Павел Попиков оценил среднюю величину минимально необходимой компании оплаты новых мощностей в 350 тыс. руб. за 1 МВт в месяц при ежегодной индексации на 8% в течение десяти лет. По его расчетам, среднегодовой тариф в таком случае составлял бы примерно 476 тыс. руб.


Повод подешеветь

В начале недели, когда баррель Urals стоил $76, российские нефтяники были уверены, что продадут нефть с поставкой в феврале дороже 8000 руб./т, вспоминает аналитик Reuters Людмила Зараменских. Но надежды не оправдались: всю неделю цена Urals снижалась (в пятницу — до $71,5). Торги февральскими поставками начались в четверг с тендера «Роснефти», на котором удмуртские ресурсы были проданы по 7980 руб./т — на 16-18% дороже цен января (6750-6900 руб./т). А уже в пятницу цена сделок по западносибирским ресурсам упала с 7700 руб. до 7300 руб./т, отмечает Зараменских.
Помимо снижения мировых цен на внутренние повлияла неопределенность с поставками нефти в Белоруссию, пишет газета "Ведомости". Пока страны спорят, сколько российской нефти в этом году Белоруссия получит беспошлинно, поставки туда снижаются: если обычно в Белоруссию прокачивается 40 000 т в сутки, то за 21 день января этот показатель составил всего 27 000 т, говорит Зараменских. Покупатели ждут, что остатки пойдут на внутренний рынок, что собьет цены. Кроме того, отмечает эксперт, в феврале «Транснефть» на 14,3% снизит прием нефти на Приморск, что также может увеличить предложение на российском рынке. Поэтому покупатели не спешат со сделками, констатирует Зараменских: ряд НПЗ, в частности Московский, заводы ТНК-ВР и частично Хабаровский, еще не закупили сырье.
Оптовые цены на нефтепродукты продолжают расти, хотя и медленнее, чем после каникул. По данным ИАЦ «Кортес», за прошлую неделю бензин Аи-80 подорожал на 0,4% до 18 649 руб./т, Аи-92 — на 3,2% до 21 213 руб./т, Аи-95 — на 0,5% до 22 935 руб./т, зимнее дизтопливо — на 2,3% до 19 571 руб./т. И только летний дизель подешевел на 2,8% до 15 079 руб./т. Производители продали почти весь январский объем, объясняет аналитик «Кортеса» Михаил Турукалов — и цены, по сути, выставляют трейдеры.
Розничные цены на бензин, по данным «Кортеса», после небольшого снижения стабилизировались. Это вызвано ростом стоимости в опте, отмечает Турукалов. У столичных АЗС еще есть потенциал снижения цен — розничная маржа по бензину сейчас 20-30%, а критический уровень — 15%, говорит исполнительный директор Московской топливной ассоциации Григорий Сергиенко. А дизтопливо может подорожать: маржа по нему опустилась до 4%, добавляет Турукалов.


Вторая РИТЭК: Валерий Грайфер выстроит еще одну нефтекомпанию

Покинув пост генерального директора НК «РИТЭК», Валерий Грайфер намерен сосредоточиться на собственном бизнесе. Он планирует превратить нефтесервисную компанию «Ко­галымнефтепрогресс», совладельцем которой является, в добывающую.
Эксперты указывают, что сделать это г-ну Грайферу будет трудно, даже при всем его опыте, без государственного стимулирования добычи на низкорентабельных месторождениях, пишет РБК daily.
В начале января Валерий Грайфер покинул пост гендиректора РИТЭК («дочка» ЛУКОЙЛа). Отойдя от дел в РИТЭК, он намерен заняться развитием неф­тесервисной компании «Когалымнефте­прогресс» (КНП), в которой владеет 23,8% акций.
Г-н Грайфер, пожалуй, один из авторитетнейших людей в российской нефте­газовой отрасли. Начав свою карьеру в 1952 году помощником мастера в «Татнефти», в 1985-м он стал заместителем министра нефтяной промышленности СССР, а с 2000 года председательствует в совете директоров ЛУКОЙЛа.
Одним из наиболее успешных проектов Валерия Грайфера является РИТЭК. Компания была создана в начале 90-х с целью составить конкуренцию зарубежным нефтесервисникам и сейчас является одним из самых высокотехнологичных нефтедобывающих предприятий в России.
КНП до 2005 года занималась добычей нефти в Ханты-Мансийском АО. Затем, завершив договор о совместной деятельности с РИТЭК, компания была переведена на обслуживание скважин. Дочернему предприятию ЛУКОЙЛа принадлежало 50,4% обыкновенных акций (40,6% уставного капитала) КНП. В июне 2006 года РИТЭК вышла из состава акционеров своего сервисного подразделения, между тем ее менеджеры контролируют более 60% акций КНП.
«Успех КНП во многом будет зависеть от того, будут ли одобрены инициативы по налоговым льготам для малых месторождений», — говорит аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Несколько дней назад Минприроды России представило в Минфин предложения ввести понижающие коэффициенты к ставке налога на добычу полезных ископаемых. Для месторождений с извлекаемыми запасами до 1 млн т коэффициент составит 0,5, и 0,75 для участков с запасами 1—3 млн т. «В США 80% всего фонда скважин приходится на низкодебетные, при этом они обеспечивают порядка 20% добычи, около 50 млн т в год», — говорит г-н Нестеров. По его словам, затраты на добычу там очень высоки (примерно 20 долл. за баррель) и разработка таких участков возможна только благодаря системе налоговых льгот, практикуемой в США.
В России же объемы добычи обеспечиваются за счет крупных месторождений, работы на низкорентабельных скважинах практически не ведутся. «Такие компании, как РИТЭК и, возможно, в перспективе КНП, работая на низкодебетных участках, позволят России обеспечить стабильный уровень добычи в будущем», — считает г-н Нестеров.


МРСК Северо-Запада пытается отсудить у сбытовых компаний более 1 млрд рублей

Набирает обороты скандал между Межрегиональной сетевой компанией Северо-Запада (МРСК Северо-Запада) и региональными сбытовыми компаниями. Сетевая компания уже выиграла два иска к сбытам Вологодской и Архангельской областей на общую сумму около 900 млн руб., пишет РБК daily.
На очереди Карелия, с которой сетевая компания рассчитывает получить 414 млн руб. В МРСК уверены, что компании должны оплачивать ее услуги исходя из прогнозных значений энергопотребления, а не из фактических. Однако при составлении прогнозов на 2009 год мало кто ожидал падения спроса на электроэнергию на 20—25%.
На прошлой неделе МРСК Северо-Запада сообщила о том, что арбитражные суды Вологодской и Архангельской области удовлетворили ее иски к Вологодской сбытовой компании (ВСК) и «Архэнергосбыту». Сумма первого иска составила около 640 млн руб., второго — 260 млн руб. Как следует из материалов вологодского арбитража, ВСК «при расчете стоимости услуг по передаче электроэнергии необоснованно применила значение фактически использованной мощности, в то время как договором между компаниями предусмотрено применение всей присоединенной мощности». Разницу между этими двумя значениями и требует доплатить сетевая компания.
«Решение суда подтверждает нашу правоту», — сообщили в МРСК Северо-Запада. Но в сбытовой компании с решением суда не согласны и намерены оспорить его в следующей инстанции. «МРСК Северо-Запада желает получить дополнительные средства в соответствии с оптимистичным прогнозным балансом 2009 года, без учета реального снижения полезного отпуска в регионе», — сообщила в пятницу ВСК. А сбытовая компания производила расчеты с МРСК исходя из фактического потребления. «Спорное решение суда вызвано несовершенством законодательства в области регулирования розничного рынка электроэнергии и мощности», — утверждают в ВСК.
Падение электропотребления в регионе в 2009 году по сравнению с предыдущим годом составило около 25%, сообщил РБК daily пресс-секретарь ВСК Вячеслав Рожков. Отсюда возникла и столь серьезная сумма иска. В суде находятся еще несколько исков сетевой компании к МРСК. «Выплатить подобные суммы компания не в состоянии», — добавил он.
По данным Арбитражного суда Республики Карелия, на его рассмотрении находится иск МРСК Северо-Запада к Карельской энергосбытовой компании на 414 млн руб. Рассмотрение этого дела намечено на 2 февраля. В пресс-службе сбытовой компании говорят, что потребление в регионе в прошлом году упало на 20%: «В случае если суд примет сторону МРСК, мы намерены его обжаловать вплоть до Верховного суда РФ».
Там пояснили, что, исходя из прогнозов объемов потребления, которые составлялись во второй половине 2008 года, когда еще не были очевидны масштабы кризиса, были установлены тарифы на электроэнергию для сетевых и сбытовых компаний на 2009 год. Сейчас сетевые компании пытаются получить ту тарифную выручку, которая прогнозировалась фактически до кризиса. «Проблема актуальна практически для всей России, за исключением всего нескольких регионов, в том числе Москвы и Санкт-Петербурга, где энергопотребление не падало», — говорят в сбытовых компаниях.
49% акций Вологодского и Архангельского сбытов принадлежит компании «Роскоммунэнерго», 100% акций Карельской ЭСК владеет «Транснефтесервис С».


Поддать газа

Объемы биржевых торгов голубым топливом увеличены, пишет РБК daily.
Власти решили дать больше свободы биржевой торговле газом. На электронной торговой площадке и товарной бирже к 2012 году можно будет реализовать до 35 млрд куб. м голубого топлива в год. Такие данные приводятся в проекте постановления правительства «О реализации газа с использованием биржевых технологий». Ранее планировалось ограничить торги 10 млрд куб. м газа.
Если ранее планировалось продавать через электронную торговую площадку (ЭТП) при «Межрегионгазе» и товарную биржу в общем до 20 млрд куб. м газа, то теперь уже в 2010 году на них может быть продано до 25 млрд куб. м, в 2011 году — до 30 млрд куб. м и ежегодно начиная с 2012 года — до 35 млрд куб. м. Газ, реализуемый «Газпромом» и его аффилированными лицами, не может быть поставлен на экспорт. При этом монополия не может продавать сырья больше, чем независимые производители на тех же площадках.
Торговля газом на ЭТП началась в 2006 году в качестве эксперимента. С начала проведения торгов и по август 2008 года через торговую площадку «Межрегионгаза» было реализовано 13,3 млрд куб. м газа, из которых 7,5 млрд куб. м продал «Газпром» и его аффилированные лица, 5,8 млрд куб. м — независимые производители. Стоимость газа за этот период оказалась на 38% выше оптовых регулируемых цен. В прошлом году эксперимент должен был быть переведен на постоянную основу, однако соответству­ющее постановление правительства до сих пор не подписано, в результате чего с января 2009 года торговля на ЭТП прекратилась. Биржа — более сложная структура, на ней в основном будет проходить торговля фьючерсами со сроком поставки газа до 72 месяцев.


Год перемирия в ТНК-ВР после корпоративного конфликта

Каких-либо изменений в структуре собственников ТНК-ВР в ближайшее время не будет, заявили в пятницу глава ВР Тони Хейворд и совладелец компании Михаил Фридман. Они полагают, что для IPO сейчас не время, а ТНК-ВР оценивают как достаточно перспективный актив, в том числе с точки зрения дивидендных выплат. Впрочем, их размер ВР и AAR готовы сократить, если потребуются дополнительные вложения в проекты, пишет РБК daily.
Спустя год после подписания меморандума о взаимопонимании между акционерами ТНК-ВР и фактически завершения корпоративного конфликта ВР и AAR впервые провели совместную пресс-конференцию. «Этот год был одним из самых успешных для ТНК-ВР», — сказал глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман. Гендиректор ВР Тони Хейворд согласился с ним, добавив, что ТНК-ВР — сильная компания с хорошими перспективами роста.
При этом акционеры уверяют, что паритет в акционерном капитале компании сохранится в ближайшее время и причин для спешки с выходом на IPO они не видят (одним из условий перемирия между акционерами было публичное размещение акций компании). Продавать свои доли партнеры также не намерены, а распределение дивидендов между нынешними собственниками по-прежнему будет происходить из расчета 40% от чистой прибыли. Впрочем, по словам г-на Фридмана, они могут оказаться меньше в случае необходимости дополнительных инвестиций в проекты ТНК-ВР.
С 2011 года новым главой компании станет Максим Барский, ранее возглавлявший West Siberian Resources. Это выбор окончательный, говорят акционеры, условия контракта с ним о назначении на должность CEO уже согласованы. Сейчас г-н Барский проходит обучение в подразделениях ВР. С момента начала исполнения его обязанностей в качестве главы ТНК-ВР те акционеры, которые сейчас руководят компанией, отойдут от дел. При этом владельцы компании поставят перед Максимом Барским ряд задач, как финансовых, так и производственных. Какие именно, Тони Хейворд и Михаил Фридман не стали уточнять.
В 2010 году компания планирует инвестировать около 4 млрд долл., напомнил глава ВР. Добыча будет продолжать расти, считает он. Однако, по мнению акционеров, на российском рынке природного газа грядут большие перемены. В частности, частные компании станут играть большую роль, потеснив «Газпром». У самой ТНК-ВР отношения с госкомпанией в части продажи ей Ковыктинского месторождения, по словам г-на Фридмана, находятся «в стадии глубокой заморозки». Дальнейшая судьба проекта будет зависеть от решения правительства. Впрочем, риски отзыва лицензии г-н Фридман оценивает как низкие.


Небольшой газовый кризис Европе не повредил бы

С момента последнего газового кризиса, случившегося год назад, многое изменилось - как в политике, так и на рынках: газа сегодня в изобилии, пишет "Frankfurter Allgemeine Zeitung". Однако это еще не повод терять бдительность. Угрозы, которые в прошлом неоднократно приводили к перебоям с поставками газа или вызывали страх перед ними, никуда не делись. Газ был и остается стратегическим ресурсом, помогающим реализовывать стратегические цели.
На сегодняшний день Европа получает четверть необходимого газа из России. В будущем доля еще возрастет, поскольку местное производство исчерпало себя. Но здесь существует обоюдная зависимость: 80% экспорта российского газа идет в Западную Европу и даже при том, что на горизонте в качестве покупателя замаячил Китай, на создание необходимой инфраструктуры потребуются годы.
В политическом плане при посредничестве ЕС риск нового газового кризиса был минимизирован, но в том, что касается основных интересов, ничего не изменилось: Россия, как и прежде, будет продавать свой самый выгодный товар по максимальной цене, а такие транзитные государства, как Украина, будут стремиться заработать на транзитных пошлинах. Покупатели газа на Западе добиваются надежных поставок и одновременно - стабильных в политическом плане отношений.
Получается интересный расклад: в этом году "Газпром" строит совместно с концернами Eon и BASF газопровод по дну Балтийского моря, и Германия берет на себя более трети затрат, поскольку Балтийский газопровод повышает безопасность поставок. Но в итоге газопровод, проходящий по территории Украины, не будет востребован, соответственно снизится доход Украины от транзитных пошлин и она попадет в еще большую зависимости от западной финансовой помощи. "Газпром", уверен обозреватель, так и ждет возможности укрепить свою монополию в направлении Запада.
ЕС должен делать все возможное для поддержания конкуренции, которая не позволит российской монополии выйти из берегов. В частности, расширить внутриевропейскую газовую сеть. Не менее важен также поиск поставщиков и производителей газа, независимых от России: они есть в Северной Африке, в регионе Каспия, в Ираке. Однако для того, чтобы наладить с ними связь, необходима мощная политическая поддержка. Возможно, для мобилизации подобных резервов небольшой газовый кризис был бы не таким уж плохим выходом.