![]() |
|
|
|
|
|
Главная / Новости / Отрасли ТЭК / В «Орелэнерго» формируют двухуровневую систему оперативно-технического управления
14:43, 18 Мая 09
Электроэнергетическая Россия Центральный ФО В «Орелэнерго» формируют двухуровневую систему оперативно-технического управления ![]() Уже в декабре 2009 года филиал «МРСК Центра» - «Орелэнерго» планирует завершить первый этап формирования двухуровневой системы. Первой в Центр управления сетями переведут диспетчерскую службу производственного отделения «Орловские электрические сети».
В совещании по реорганизации структуры оперативно-диспетчерского управления (ОТУ) филиала приняли участие директор по эксплуатации и ремонтам ОАО «МРСК Центра» Дмитрий Панков, начальник отдела организации оперативно-диспетчерского управления ОАО «МРСК Центра» Михаил Качан, главные инженеры и руководители структурных подразделений «Орелэнерго» и «Брянскэнерго».
В ходе совещания проведена оценка готовности филиалов к переходу на двухуровневую систему оперативно-технического управления и реализации проекта целевой модели ОТУ. Проекты и планы, представленные специалистами «Орелэнерго» и «Брянскэнерго», после обсуждений одобрены, филиалам дана положительная оценка. Сегодня в сетевых компаниях действует трехуровневая система оперативно-технического управления, т.е. данные о проблемах в энергосистеме передаются по цепочке из районов электросетей в производственные отделения, а затем уже попадают к диспетчеру Центра управления сетями. В новой двухуровневой системе устраняется промежуточное звено – производственное отделение. Это повысит эффективность диспетчерского управления сетями, позволит сократить время реагирования на проблемы в энергохозяйстве.
Все новости за сегодня (1)
|
«Росатом» получил 10 наград Международной премии Best experience marketing awards
Госкорпорация «Росатом» получила награды международной премии Best experience marketing awards (Bema!). Торжественная церемония вручения наград прошла в Москве. |
|
О проекте
Размещение рекламы на портале
Баннеры и логотипы "Energyland.info" |
|