Новости

По мнению генераторов, на кассовых разрывах они могут потерять около 2 млрд руб. Примерно столько же сегодня составляют потери сбытов из-за временной разницы между оплатой электроэнергии на оптовом рынке и получением платы с конечных потребителей. На одной чаше весов — проблемы поставщиков, которым необходимо предоплачивать газ и железнодорожные перевозки, на другой — дефицит денег у сбытов, которых неохотно кредитуют банки. Точку в споре поставит правительство, пишет сегодня РБК daily.
В прошлую пятницу наблюдательный совет НП «Совет рынка» не принял окончательного решения по вопросу корректировки сроков оплаты на оптовом рынке электроэнергии. Вопрос выносился на совещание по инициативе Федеральной сетевой компании и Архангельской сбытовой компании.
Предлагаемое изменение означает для сбытовых компаний изменение системы расчетов с генерирующими компаниями. Сегодня расчеты происходят четыре раза в месяц, при этом сбыты предоплачивают производителям поставляемые объемы электроэнергии, а сами получают большую часть платы за нее в следующем месяце. «Совет рынка» предлагает трансформировать систему расчетов таким образом, чтобы сбыты платили два раза в месяц: 21-го числа — за 35% поставленной электроэнергии, а оставшиеся 65% — 7-го числа следующего месяца. Сбыты, таким образом, могут ликвидировать кассовый разрыв, покрываемый через банковские заимствования. В пресс-службе «Совета рынка» РБК daily заверили, что НП не отказывается от идеи изменения системы расчетов. Партнерство оценивает кассовый разрыв, который необходимо закрывать сбытам, в 30 млрд руб.
Ежемесячная стоимость электроэнергии и мощности на оптовом рынке составляет 60 млрд руб., из которых 80% приходится на долю гарантирующих поставщиков. В случае изменения системы расчетов генерирующие компании будут получать плату за половину продаваемой гарантирующим поставщикам электроэнергии (на 25 млрд руб.) с задержкой.
По оценке НП «Совет производителей электроэнергии», объединяющего десять крупнейших компаний отрасли, сумма потерь для генерирующих компаний, работающих на газе, может составить от 1,5 млрд руб. при стоимости кредитов 18% годовых до 1,8 млрд руб. при ставке 23% годовых. В частности, дополнительные ежегодные расходы СУЭК — основного акционера «Кузбассэнерго» (ТГК-12) и ТГК-13 — могут достигнуть 200 млн руб., ОГК-3 — 330 млн руб., ТГК-8 — 220—250 млн руб.
Причина спора — высокие ставки на кредитном рынке, составляющие для энергетиков 20—25% годовых. При этом банки крайне неохотно кредитуют сбыты, которые не могут предоставить им убедительные залоги. Проблема дефицита средств обостряется неплатежами потребителей, задолжавших сбытам около 100 млрд руб., из-за чего они не могут синхронно рассчитываться с поставщиками и сетевыми компаниями.
В НП «Гарантирующих поставщиков», объединяющем 37 сбытовых компаний, РБК daily сообщили, что оценивают процентные выплаты на ликвидацию кассовых разрывов в 1,8 млрд руб. в год. Там также отметили, что региональные энергетические комиссии (РЭК) далеко не всегда могут добавить к сбытовой надбавке, в среднем составляющей 4%, стоимость заемного капитала. «Правильнее начать поддержку с малого, то есть с гарантирующих поставщиков», — полагает директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Он добавляет, что в будущем это позволит получить более стабильную систему оплаты.
Генерирующим компаниям, работающим на газе, необходимо предоплачивать 50% топлива, закупаемого у «Газпрома», а тем, кто работает на угле, — железнодорожные перевозки. «Изменять систему расчетов со сбытами целесообразно лишь при условии синхронного изменения порядка расчетов за топливо», — заявил директор НП «Совет производителей электроэнергии» Игорь Миронов.

Читайте также:

Тэги: энергокомпания Оплата электроэнергии Совет рынка энергорынок Энергосбыт