Новости

Примером положительной экономии при проведении конкурсных процедур в третьем квартале 2011 года могут послужить две конкурентные процедуры, организатором которых был уполномоченный орган Госкорпорации «Росатом» – ОАО «Атомкомплект». Так, в открытом конкурсе на право заключения договора на поставку выкатных тележек с элегазовыми выключателями 6 кВ для нужд филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция» участвовали две организации. При начальной (максимальной) цене договора 127,74 млн. руб., в результате конкурсной процедуры и переторжек был заключен договор с победителем на сумму 91,98 млн. руб. Экономия составила 35,76 млн. руб. (28%). Кроме того, в открытом конкурсе на право заключения договора на поставку разъединителей 750 кВ для нужд филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Курская атомная станция» участвовало 4 организации. При начальной (максимальной) цене 141,43 млн. руб. был заключен договор с победителем на сумму 110,69 млн. руб. Экономия составила 30,74 млн. руб. (22%).
Такой экономии удается достичь благодаря снижению стоимости в ходе конкуренции между поставщиками благодаря открытости процедур закупок. Открытость растет, растет и доля закупок на электронных торговых площадках (ЭТП) и к концу 2011 года будет обеспечен переход всех закупок на ЭТП.
«Торги – достаточно сложная процедура. Департамент Управления закупками (ДУЗ) Концерна ставит перед собой задачу, чтобы закупочные параметры были максимально унифицированы и прозрачны, «не заточены» под конкретного поставщика, а чтобы на торгах присутствовали как можно больше квалифицированных претендентов на участие в той или иной закупочной процедуре. Именно таким образом создается реальная конкуренция, – рассказал директор ДУЗ Анатолий Баитов. – Если сравнивать нашу работу до внедрения Стандарта и сегодня, то, конечно, можно говорить о том, как мы революционно продвинулись вперед. Сейчас уже процесс выстраивания системы в основном завершился. Но еще есть что совершенствовать. Прежде всего, это процесс стандартизации и выработки единой технической политики. В этом ключе мы прожили эти 9 месяцев, когда от декларации  что «мы это делаем», мы это на самом деле последовательно реализуем».