Новости

«В 2011 году принципы ПСР на КМЗ должны быть реализованы в двух проектах производства газовых центрифуг: «Статор в сборе» и «Труба с обмоткой». Экономический эффект по первому проекту за два месяца текущего года составил 884 тысячи рублей, а  по второму – 6 млн. руб. Благодаря проведённым мероприятиям удалось, например, достичь снижения уровня НЗП на 1 млн. руб. За два месяца реализовано 10 предложений по улучшению производственных процессов. Инициаторы в стороне о поощрения не остались: материальные выплаты сотрудникам составили 21 тыс. 684 руб.», - рассказывает руководитель направления по внедрению ПСР в ОАО «КМЗ» Валерий Нефедов.
Причины столь значительных результатов, по мнению Валерия Вячеславовича, лежат на поверхности – люди научились видеть свои потери, научились их устранять и, что самое главное, с максимальной пользой использовать все, что имеют. «Раньше в отделении №1 производства газовых центрифуг крышку ротора собирали по привычной, линейной схеме, в которой все станки стоят один за другим. Поставили их по U-образной схеме и получили экономию производственных площадей примерно на 30-40%. Оптимизировали загрузку рабочих – меньше людей смогли выполнить большее количество операций. А это в свою очередь привело к повышению производительности труда», - отмечает Валерий Нефедов.
Экономия миллионов для завода, повышения производительности труда и материальное стимулирование сотрудников – вот плоды реализации ПСР.  Хотя проблем, связанных с внедрением принципов бережливого производства на КМЗ, еще достаточно. Среди первоочередных задач, по мнению руководителя направления – вывоз с территории участка списанного оборудования и организация конкретного места под хранение бракованных деталей.
«Поиск всевозможных производственных потерь – задача не только рабочих (хотя они, конечно, лучше других знают, что и где можно усовершенствовать), но и сотрудников производства, бюро ПСР, – говорит Валерий Нефёдов. – Рабочему подчас просто некогда повнимательнее присмотреться к производственному процессу, ему нужно сменно-суточное задание выполнить».
Поворотным моментом должен стать обучающий семинар, который только недавно прошел на заводе. Провели  его специалисты Госкорпорации «Росатом» и ОАО «ТВЭЛ». Глобальные задачи ПСР решаются на еженедельных заседаниях координационного совета в производстве газовых центрифуг и на ежемесячном координационном совете под председательством генерального директора КМЗ.
«Надеюсь, все участники семинара станут настоящими проводниками принципов бережливого производства на КМЗ, – говорит Валерий Нефедов. – Только научившись видеть собственные потери и понимая, как их устранить, мы сможем реализовать все наши планы и, в конечном итоге, будем жить лучше».

04:27, 28 Февраля 26 «Камский кабель» в пятый раз признан лучшим поставщиком кабельной продукции для электроэнергетики дальше..

03:55, 28 Февраля 26 «Восточный Порт» отмечает 52-й День рождения дальше..