Новости

В АО «ТВЭЛ» состоялась стратегическая сессия «Взаимодействие бизнеса и функций». В мероприятии приняли участие руководители функциональных блоков АО «ТВЭЛ» и производственных предприятий, входящих в контур его управления.

Работа стратегической сессии была сосредоточена на вопросах адаптации корпоративной инфраструктуры и бизнес-процессов для решения ключевых задач Топливной компании ТВЭЛ в части роста финансовых показателей, укрепления позиций на рынках ядерной и неядерной продукции, в том числе в рамках вывода на рынок новых продуктов.

Концепция «взаимодействия бизнеса и функций» предполагает классификацию структурных подразделений предприятий на непосредственно обеспечивающие выручку (производство, сбыт) и выполняющие сервисные функции по сопровождению основной деятельности (финансовые, правовые, закупочные, кадровые и иные подразделения). Для устойчивого роста основных производственных и экономических показателей необходимы повышение эффективности сервисных функций, снижение трудоемкости их процессов, оптимизация механизмов и скорости принятия решений.

Для этого предстоит провести работу по нескольким ключевым направлениям, связанным с централизацией и развитием «внутреннего аутсорсинга», изменением системы КПЭ подразделений в части привязки к конкретным бизнес-показателям, оптимизацией управления проектами, автоматизацией и внедрением ИТ-решений.

Реструктуризация модели управления позволит, с одной стороны, разгрузить профильные бизнес-подразделения от выполнения рутинных процедур, с другой – обеспечить их качественными сервисами «под ключ» в части бэк-офиса и прочих вспомогательных функций. При этом сервисные подразделения должны быть максимально ориентированы на решение общих бизнес-задач и достижение ключевых показателей.

По итогам стратегической сессии принято решение одобрить концепцию изменений корпоративных сервисных функций и приступить к детальной проработке соответствующих организационных моделей.