05:35, 28 Мая 10
Мир
"Коммерсантъ", "Ведомости", "РБК daily", "Российская газета"
Мини-НПЗ не поддаются переработке. Нефтяники надеются на премию от подорожания нефти ВСТО. Газпромбанк продолжает тасовать газовые активы. Своя труба. "Газпром" выходит из строительного бизнеса. Вода и ветер перемен.
Мини-НПЗ не поддаются переработке
В правительстве возник конфликт из-за Новошахтинского завода нефтепродуктов, пишет "Коммерсантъ". Борьба с "нелегальной нефтепереработкой", которой озаботился в феврале президент Дмитрий Медведев, привела к конфликту между вице-премьером Игорем Сечиным и главой Минприроды Юрием Трутневым. Дискуссия о мини-НПЗ ведется вокруг судьбы проекта группы "Юг Руси" — Новошахтинского завода нефтепродуктов стоимостью $1 млрд. Игорь Сечин и Ростехнадзор пытаются лишить завод лицензии, Минприроды подает иски в суд к Ростехнадзору, чем нарушает поручение вице-премьера. Суд первой инстанции, подтвердивший лишение "Юга Руси" лицензии на нефтепереработку, встал на сторону Ростехнадзора: судья сослался на протокол совещания у вице-премьера Сечина как на источник права. Напомним, Ростехнадзор был переподчинен от Минприроды напрямую правительству, но на тот момент глава Ростехнадзора Николай Кутьин был формальным подчиненным министра Юрия Трутнева, и Минприроды от своего имени подало апелляцию на решение арбитража. Министерство подтвердило логику НЗНП — решение суда первой инстанции, по его мнению, противоречит закону "О лицензировании", а протокол совещания у вице-премьера не является нормативным или распорядительным актом правительства, чтобы приниматься судом во внимание. Жалоба принята к производству 21 мая, разбирательство по ней назначено на 17 июня. Пока неизвестно, каким образом проект "Юга Руси" получил статус "нелегального мини-НПЗ". Мощности обычного НПЗ в России составляют от 2,5 млн до 20 млн тонн нефтепродуктов в год. С 2005 года группа вложила в НЗНП более 5,5 млрд руб., проектная мощность завода — 2,5 млн тонн с возможностью расширения до 5 млн тонн, в 2009 году инвестор заказал проект доведения переработки до 7,5 млн тонн. В мае 2009 года "Юг Руси" построил в Ростовском порту терминал по перевалке нефтепродуктов мощностью 2,5 млн тонн — через него планируется экспортировать в Средиземноморье нефтепродукты НЗНП, оглашались планы по созданию в регионе сети АЗС. Всего стоимость проекта оценивается в 30 млрд руб., строительство НЗНП кредитует Сбербанк РФ.
Нефтяники надеются на премию от подорожания нефти ВСТО на $1,5 за баррель
Новый сорт российской нефти — ВСТО, который российские компании уже полгода поставляют на азиатские рынки, пока торгуется с дисконтом к конкурирующему с ним ближневосточному сырью. Но скоро ситуация изменится и цена российский нефти может превысить стоимость маркерного сорта нефти Dubai на $1,5 за баррель, уверены нефтяники. От этого их выручка может увеличиться на $325 млн в год, пишет "Коммерсантъ". Российская нефть, появившаяся на азиатском рынке, составила конкуренцию сырью ближневосточных компаний, традиционно являющихся основными продавцами сырья в регион. К примеру, Южная Корея экспортирует порядка 115 млн тонн нефти в год, из которых на Ближний Восток приходится 86%, Япония — 75% из 186 млн тонн ежегодного экспорта. Поставщики нефти ВСТО — это "Роснефть", ТНК-ВР, "Газпром нефть" и "Сургутнефтегаз". В этом году через порт Козьмино на Дальнем Востоке планируется экспортировать 15 млн тонн нового сорта. В следующем году по строящемуся трубопроводу в Китай будет поставлено еще столько же. Цены по китайским контрактам формируются на базе котировок в Козьмино. Увеличение стоимости на $1,5 за баррель позволит нефтяникам суммарно выручить в следующем году до $325 млн. В 2013-2014 годы поставки через Козьмино должны удвоиться. У цены нефти сорта ВСТО есть потенциал для роста. Одно из преимуществ этого сорта — более дешевая логистика по сравнению с ближневосточной нефтью из-за близости к азиатским рынкам. Фрахт при поставках нефти ВСТО обходится в $0,8 за баррель, странам Персидского залива приходится платить $2,1 за баррель. Относительная прибыльность переработки нефти сорта ВСТО по выходу светлых нефтепродуктов выше, чем у схожих по качеству конкурирующих сортов ближневосточной нефти. Основная задача, которая стоит перед российскими поставщиками,— обеспечить стабильное качество сырья.
Газпромбанк продолжает тасовать газовые активы
За $212 млн он купил австрийского трейдера Centrex, но продал блокпакет «Ямал СПГ» с гигантскими запасами в 1,3 трлн куб. м газа, выручив $79 млн, пишет газета "Ведомости". О своих газовых сделках Газпромбанк сообщил в отчете по МСФО за 2009 г. В мае этого года он купил 100% Centrex Europe Energy & Gas AG (головная компания группы Centrex). Сумма сделки — $212 млн, продавцы не раскрываются. Блокпакет «Ямал СПГ» банк продал в апреле 2009 г. за 2,6 млрд руб. (около $79 млн на тот момент). Покупатели также неизвестны. Газпромбанк создал Centrex в 2003 г. Об этом сообщал «Газпром», который тогда формально контролировал банк (сейчас контроль — у НПФ «Газфонд», активами которого управляет «Лидер» банка «Россия»). Трейдер нужен «для деятельности в сфере энергетики на либерализованных европейских рынках», указывал концерн. Но насколько успешен бизнес Centrex, неизвестно: финансовые показатели не раскрываются, оценить его эксперты не берутся. Сотрудники «Газпрома» не раз говорили, что обороты у Centrex не слишком большие, сделать из нее крупного игрока не вышло. «Газпром» формально контролировал Газпромбанк до середины 2006 г. (а через совет директоров — до прошлого года). И банк успел провести не одну газовую сделку. Например, в 2005 г. получил 25,1% в операторе гигантского Южно-Тамбейского газового месторождения на Ямале («Ямал СПГ»), а в 2006 г. купил за $131 млн 51%-ный пакет «Сибнефтегаза» с запасами в 400 млрд куб. м. «Сибнефтегаз» еще у банка, следует из его отчета; хотя банк хотел избавиться от обоих активов, не раз говорили его менеджеры. В декабре 25,1% «Ямал СПГ» собирался купить совладелец трейдера «Сургутэкс» Петр Колбин, сделку даже одобряла специальная правительственная комиссия. Кто же в итоге купил актив у Газпромбанка еще прошлой весной, не ясно. По данным ЕГРЮЛ, у Колбина — 49% «Сургутэкса», контроль — у нефтетрейдера Геннадия Тимченко, говорили ранее его знакомые. При этом Тимченко — совладелец «Новатэка», который, в свою очередь, контролирует «Ямал СПГ»: летом 2009 г. «Новатэк» выкупил 51% этой компании у структур Тимченко за $650 млн. «Новатэк» уверен, что заплатил справедливую цену, говорит его представитель. И если брать оценку «Ямал СПГ» по этой сделке, то за 25,1% Газпромбанк мог выручить до $320 млн. Но его выручка в 4 раза меньше.
Своя труба: компании ищут альтернативу «Газпрому»
Нефтяники нашли способ уйти от монополии «Газпрома» на газопровод. Сейчас чиновники совместно с компаниями рассматривают возможность строительства отдельной трубопроводной системы для попутного нефтяного газа (ПНГ). Часть финансирования должен обеспечить бюджет, а остальное ляжет на плечи нефтяников, пишет РБК daily. Как пояснил член комиссии Совета Федерации по естественным монополиям и глава рабочей группы, занимающейся разработкой проекта закона о полезном использовании ПНГ, Бато-Жаргал Жамбалнимбуев, речь идет о строительстве трубопроводов от места добычи ПНГ до места переработки и транспортировки продуктов переработки. «Такая трубопроводная система может замыкаться на ГТС «Газпрома» или идти напрямую к потребителю», — говорит он. Способы финансирования будут рассматриваться отдельно для каждого такого проекта, говорит г-н Жамбалнимбуев. В основном надежда на нефтегазодобытчиков, поскольку у нефтяных компаний есть программа развития в этом направлении, также опасность больших штрафов за сжигание ПНГ в будущем. По словам парламентария, государство, в свою очередь, готово принимать участие в таких проектах. «Обсуждаются различные варианты господдержки. Например, предоставление преференций по инвестиционным ресурсам», — говорит он. Нефтяные компании говорят, что хотят довести утилизацию ПНГ до 95%. «Для этого «Роснефть» будет использовать различные меры, в том числе идею развития газотранспортной системы для попутного нефтяного газа», — сказал представитель госкомпании. В ТНК-ВР отметили, что приветствуют любые меры со стороны государства по стимулированию этого процесса. Перед нефтяниками уже давно стоит задача снизить объемы сжигания газа на факелах, но срок доведения утилизации ПНГ до 95% неоднократно отодвигался. На такой уровень они должны выйти к 2012 году. Сейчас это требование выполняет только «Сургутнефтегаз». Хуже всего обстоят дела у «Газпром нефти» и «Роснефти». Последняя признает, что и в этом году утилизация сократится до 53 с 68%, объясняя это в первую очередь запуском Ванкорского месторождения. В своей проблеме нефтяники кивают на «Газпром», который ограничивает их в доступе сухого отбензиненного газа к газотранспортной системе. ВИНК ищут выход из положения и строят около месторождений электростанции, работающие на ПНГ. Однако таким образом может быть использовано только ограниченное количество сырья, а рынок сбыта электроэнергии ограничен.
«Газпром» выходит из строительного бизнеса
В этом году «Газпром» намерен избавиться еще от части непрофильных активов, пишет РБК daily. С молотка уйдут три строительные компании — «Спецгазавтотранс», «Сургутстройгаз» и «Центргаз». За все монополия рассчитывает выручить около 3 млрд руб. Покупателем может выступить «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга, который два года назад уже консолидировал пять строительных «дочек» «Газпрома». Раньше всех, уже во втором квартале, на торги должно быть выставлено ООО «Сургутстройгаз». Основной вид деятельности компании — обустройство и ремонт объектов добычи, транспорта и переработки газа, строительство промышленных объектов и жилья, производство строительных материалов. Эту компанию «Газпром» уже давно пытается продать. В первый раз она была выставлена на торги в мае 2007 года, в последний раз — в декабре прошлого. Однако претендентов на нее не нашлось. Начальная цена 100% «Сургутстройгаза» составляла 732 млн руб., минимальная — 366 млн руб. В этот раз цена не изменится. В третьем квартале «Газпром» планирует избавиться от ОАО «Спецгазавтотранс», которое занимается строительством трубопроводов, дорог и перевозкой грузов. За свой пакет в 51% монополия хочет выручить по меньшей мере 900 млн руб. И в последнюю очередь, в четвертом квартале, монополия планирует избавиться от наиболее дорогого актива — ОАО «Центргаз». Компания специализируется на реконструкции и ремонте магистральных газопроводов, строительстве производственных и социальных объектов, оказании транспортных, охранных и иных услуг. За 100% предприятия монополия рассчитывает получить минимум 2 млрд руб. «Стройгазмонтаж» объединил в себе пять строительных «дочек» «Газпрома»,
которые он продал в 2008 году, признав непрофильными. По неофициальной
информации, компания г-на Ротенберга может выступить покупателем буровой
«дочки» «Газпрома» — «Бургаза», которую он также намерен продать в
ближайшее время.
Вода и ветер перемен
В Челябинской области будут развивать альтернативную энергетику, пишет "Российская газета". Для решения проблемы энергообеспечения отдаленных и труднодоступных населенных пунктов Южного Урала будут строить мини-ГЭС. Мини-гидростанции планируется возводить преимущественно в горнозаводской части области. Многочисленные, но маловодные реки и рельеф местности препятствуют реализации здесь традиционной схемы строительства гидроэнергостанций. Кроме того, инвестиции в масштабные объекты генерации не окупятся из-за отсутствия достаточного количества потребителей. Проект же малой гидроэнергетики позволит создать региональные генерирующие мощности для производства дешевой электроэнергии, что значительно снизит затраты муниципалитетов на содержание бюджетной сферы. Дело в том, что электричество будет использоваться большей частью в месте получения. И стоимость его для конечных потребителей из-за отсутствия накладных расходов на передачу может снизиться на порядок. К примеру, себестоимость одного киловатт-часа в Нязепетровске сегодня 4,2 рубля, а в Сатке - 3 рубля. Аналогичный показатель для мини-ГЭС в действующих ценах - 27 копеек. Первый подобный проект был разработан по заказу одного из предприятий области еще в 2002 году, но остался невостребованным. Спустя семь лет, когда президент РФ Дмитрий Медведев заявил о необходимости внедрения энергосберегающих технологий, региональные власти предложили подготовить соответствующую программу для Челябинской области. Она предполагает четыре очереди строительства. Наиболее подготовлены к реализации пять пилотных проектов. Объем инвестиций в строительство МГЭС в Аргаяшском районе составит 62,4 миллиона рублей. Станция сможет обеспечить электроэнергией два рядом расположенных малоэтажных поселка. Строительство МГЭС в Кусе предполагает инвестиции в размере 12-15 миллионов рублей со сроком окупаемости 5 лет, примерно так же оценивается проект в Нязепетровске. В Сатке объем инвестиций составит около 55 миллионов рублей, а Юрюзаньская МГЭС обойдется в 36 миллионов. По словам представителя разработчиков проекта, всего к 2020 году в Челябинской области может быть построено 25 объектов малой гидроэнергетики суммарной мощностью 10 мегаватт и производительностью 50 миллионов киловатт-часов в год. Экономический эффект, без учета динамики роста цен на энергоносители, составит более 100 миллионов рублей в год. Одновременно улучшится надежность и экономичность электроснабжения при значительном снижении выбросов в атмосферу. Вторым направлением станет создание локальных генерирующих мощностей в испытывающих дефицит водных ресурсов южных районах области. Их основой должны стать ветрогенераторы, разработанные в рамках совместного российско-американского проекта. Промышленная эксплуатация такого оборудования в Челябинске и одном из районов области подтвердила его высокую надежность и эффективность. Сегодня на Южном Урале серийно производятся четырех- и шестилопастные ветроэнергетические установки мощностью от одного до пяти киловатт, преимущественно поставляемые за пределы страны. Если МГЭС предполагается строить в рамках уже подготовленного соглашения с одной из крупнейших российских компаний, то источники финансирования "ветряного" проекта пока четко не определены, не просчитан и экономический эффект. Но в любом случае развивать оба направления придется на условиях государственно-частного партнерства. Соответственно одной из задач муниципальных образований Южного Урала станет поиск инвесторов для строительства и административное сопровождение проектов.
Все новости за сегодня (2)
|
|