Новости

Подобные совещания главных технических руководителей ОАО «ДГК» проводятся ежеквартально. Впервые в совещании главных инженеров приняли участие представители подрядных организаций. По мнению Александра Турапина, это позволит максимально усилить общую координацию выполнения ремонтной программы предстоящего отопительного сезона и следующего года.
На совещании проведен анализ итогов выполнения бизнес-плана и ремонтной программы за I полугодие текущего года как филиалами, так и в целом ОАО «ДГК». Детально рассмотрено выполнение организационных мероприятий по предотвращению роста аварийности и травматизма. Выявлялись возможные риски при подготовке дальневосточных электростанций к надежному прохождению предстоящего осенне-зимнего максимума нагрузок. Кроме того, обсуждались конкретные варианты инновационных технико-экономических решений, способствующих повышению эффективности и надежности работы дальневосточной энергетики.     
Ремонтная программа по подготовке электростанций Дальневосточного Федерального округа к осенне-зимнему периоду 2009-2010 годов идет согласно графику. К 1 июля уже произведена замена и реконструкция 7,2 км магистральных тепловых сетей ОАО «ДГК» (план на 2009 год составляет 19,3 км). С учетом того, что перекладка тепломагистралей фактически начинается в июне и завершается не позднее 15 сентября, есть все основания для своевременного завершения намеченного объема работ. Накопление нормативных запасов топлива  для электростанций проходит без сбоев.
Анализ производственной деятельности ДГК показал, что в первом полугодии на 822 млн. кВтч сократился объем производства электрической энергии по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (2008 год – 10 877 млн. кВтч, 2009 – 10 055 млн. кВтч). Возросло производство тепловой энергии на 262 тыс. Гкал. (2008 год – 12 541 тыс. Гкал, 2009 год – 12 803 тыс. Гкал).  
В первом полугодии за счет комплексной программы снижения издержек ОАО «ДГК» достигнута серьезная экономия наиболее дорогостоящего топлива – мазута. Если в первом полугодии 2008 года расход мазута на пуск котлоагрегатов и технологические нужды составлял 18 874 тыс. тонн, в первом полугодии 2009 года он  составил 8 276 тыс.тонн. Сэкономлено 10 598 тыс. тонн жидкого топлива. В целом в структуре топливного баланса преобладает твердое топливо – уголь – 80%, газ занимает 17%, на мазут приходится 3%. Таким образом, структура потребления топлива в первом полугодии 2009 года изменилась за счет сокращения использования мазута (-3%): на 2% возросло потребление угля и на 1% - газа. Удельные расходы условного топлива по всем филиалам не превысили плановых, и в целом по ОАО «ДГК» составили: на производство электроэнергии – 366,1 г/кВтч; на производство тепла – 154,9 кг/Гкал.       
Кроме того, в первом полугодии удалось добиться сокращения технологических нарушений со 152 до 129 случаев. Основной объем сокращения количества технологических нарушений достигнут за счет филиала «Приморская генерация» - в первом полугодии допущено на 29 нарушений меньше относительно аналогичного периода прошлого года. Помимо этого, в первом полугодии 2009 года в ОАО «ДГК» на 60% возросли затраты на охрану труда. В частности, если в I-ом полугодии 2008 года они составляли 4,2 тыс. руб. на 1 человека, то в 2009 году выросли до 6,7 тыс. руб.    
Главные инженеры ДГК обсудили и наметили стратегические пути повышения эффективности и надежности дальневосточной энергетики. В частности, принято решение о разработке плана мероприятий на ближайшие пять лет по переводу материально-технической базы ДГК на энергосберегающие технологии. Эти мероприятия предполагают как внедрение инновационных материальных средств, так и совершенствования методов работы с персоналом по выполнению режимных мероприятий.
Кроме того, руководством ДГК принято решение по усилению контроля за состоянием оборудования, за счет разработки и внедрения мер по вибродиагностике. Планируется сформировать отдельные группы и закупить необходимую технику. Прежде всего, это коснется турбинного оборудования электростанций, за счет чего планируется снизить количество отказов и не допустить разрушения турбин.
Подводя итоги совещания главных инженеров, Александр Турапин отметил: «Работу с персоналом необходимо считать приоритетной задачей. 70% своего времени вы должны тратить на решение этого вопроса. Заниматься только техническим совершенствованием – путь бесперспективный, необходимо постоянно повышать уровень профессиональных знаний и тренированности нашего персонала».