Новости

Самым успешным признан Рязанский филиал, который благодаря эффективному взаимодействию с региональными и муниципальными органами власти смог добиться решения проблемы со сбором просроченной  дебиторской задолженности за тепловую энергию со стороны бюджетных потребителей и муниципальных теплоснабжающих организаций.
По словам директора Рязанского филиала Виктора Турбина, уже в апреле филиал планирует полностью закрыть задолженность по оплате за тепло и перейти на режим текущих расчётов. «Этих результатов нам удалось достичь благодаря слаженной работе службы сбыта филиала. При этом мы не пользуемся такими превентивными мерами как ограничение подачи тепла, а тем более – отключение потребителей. Напротив, в условиях кризиса мы стремимся решать все вопросы путём переговоров с учетом интересов и возможностей наших партнеров», - отметил он.
Больше всего снизили объемы продаж тепла Тульский и Восточный (Липецкий регион) филиалы, в структуре которых значительную долю занимают крупные промышленные потребители.
Представитель управления по работе на рынке тепловой энергии (УРРТ) ТГК-4 объясняет снижение сбора платежей финансово-экономическим кризисом, который в полной мере проявился в 4 квартале 2008 года и привел к резкому сокращению объема реализации продукции промышленными предприятиями. «В результате им перестало хватать собственных оборотных средств на оплату расходов, в том числе и за тепловую энергию, а стоимость кредитных ресурсов существенно выросла. Кроме того, падение промышленного производства привело к снижению наполняемости бюджетов всех уровней, что не могло не отразиться на платежеспособности бюджетных и бюджетозависимых потребителей», - комментирует представитель УРРТ.
В 2009 году ТГК-4 разработала и реализует программу, направленную на приведение в соответствие объемов отпуска теплоэнергии и платежеспособного спроса по всем группам потребителей. В частности, в нынешней сложной финансово-экономической ситуации компания придает большое значение сохранению и развитию рабочих контактов с администрациями областей и городов в регионах своего присутствия.
Приоритетной задачей для энергосбытовых подразделений филиалов и теплосетевых компаний на 2009 год остается сокращение объема просроченной дебиторской задолженности до уровня, не превышающего величину среднемесячного планового годового объема продаж тепловой энергии.
Для решения проблем, связанных с обеспечением 100% оплаты за тепловую энергию, в ТГК-4 создан Штаб по антикризисному управлению, который регулярно рассматривает вопросы нормализации платежей по теплоснабжающим, управляющим компаниям, жилищным организациям и крупным промышленным потребителям-неплательщикам.

Читайте также:

Тэги: теплоснабжение теплоэнергетика