Новости

О результатах директор филиала Артем Голобоков рассказал на пресс-конференции для региональных СМИ 26 августа. В проекте КЭС Холдинга «ГВС 2.0» принимали участие 3 города республики Коми: Ухта, Инта и Сосногорск. Для каждого из них, в зависимости от технического состояния тепловых сетей, была установлена собственная максимально допустимая продолжительность отключений горячей воды, связанных с проведением гидравлических испытаний и ремонтом трубопроводов. Для Ухты она составила 9 дней, Инты – 5, Сосногорска – 3 дня. Напомним, что санитарно-эпидемиологическое законодательство допускает перерывы в подаче ГВС до 14 дней. «Чтобы уложиться в установленные сроки, потребовалось серьезно пересмотреть подходы к проведению летней ремонтной кампании, - рассказал Артем Голобоков. – Были оптимизированы графики испытаний тепловых сетей, разработаны и внедрены резервные схемы подачи горячего водоснабжения, позволившие проводить ремонтные работы без отключения абонентов». За ходом реализации проекта был установлен жесткий контроль, по каждому участку тепловых сетей фиксировались плановая и фактическая продолжительность отключений, причины редких отклонений от графика в сторону увеличения сроков отключений подвергались тщательному анализу. В итоге плановые сроки отключений были соблюдены по всем городам – участникам проекта, а по двум городам их удалось сократить. В Ухте средняя продолжительность отключений горячей воды этим летом составила 7 дней, в Инте и Сосногорске – 3 дня. «Кроме того, мы поставили перед собой задачу минимизировать отключения в Сыктывкаре, который официально в проекте этого года не участвовал, - говорит А. Голобоков. - И хотя здесь число выявленных утечек по сравнению с 2013-м выросло почти наполовину, эта цель тоже была успешно достигнута. В среднем по городу длительность отключений составила 6 дней». Директор филиала отметил, что риски, которые теплоэнергетики прогнозировали, приступая к реализации проекта, частично оправдались. Не все управляющие компании проявили заинтересованность в сокращении сроков отключений и синхронизировали свои работы по подготовке жилищного фонда к зиме с планами филиала. «Тем не менее, если не брать в расчет внешние факторы, когда горячей воды не было по не зависящим от нас причинам, результаты мы расцениваем как успешные, - резюмировал Артем Голобоков. - И потребители, думаю, оценили нашу работу, тем более что лето выдалось холодное и обходиться две недели без горячей воды было бы весьма дискомфортно». Свою задачу на следующий год теплоэнергетики видят в дальнейшем сокращении сроков отключений ГВС, в том числе и в Воркуте – здесь КЭС Холдинг представлен ООО «Воркутинские ТЭЦ», деятельностью которого управляет филиал Коми. С этой целью в филиале уже разработана программа, которая также предполагает активное участие органов местного самоуправления, теплоснабжающей организации - ООО «Тепловые сети Воркуты» и компаний, занятых в сфере обслуживания жилищного фонда.