Новости

Основная причина отказа от слияния  — невозможность определить реальную рыночную силу новой компании. Компании указали две причины отказа от сделки. Первая — сложно определить перспективы совместного бизнеса, его «рыночную силу» (из-за «неопределенности в отношении динамики рынков электроэнергии»). Вторая — «поведенческие требования» к «Газпрому» и СУЭК, которые обсуждались в ходе переговоров и могли «в значительной мере затруднить» реализацию сделки.
Теперь СУЭК сосредоточится на «Кузбассэнерго», Енисейской ТГК и Дальневосточной энергетической компании. «Газпром» обещает решить судьбу принадлежащих ему энергоактивов (ОГК-2, ОГК-6, «Мосэнерго» и ТГК-1) в ближайшее время.
Переговоры по сделке шли больше года. К 30 апреля «Газпром» и акционеры СУЭК должны были подписать акционерное соглашение, а 31 августа — закрыть сделку. СУЭК в итоге должна была стать крупнейшим игроком на энергорынке с мощностями на 30 500 МВт и стоимостью $16 млрд. А затем планировалось ее IPO в 2009 году.
Предполагалось, что «Газпром» оплатит контроль в СУЭК целевыми электроэнергетическими активами, которые получит после реорганизации РАО «ЕЭС России», а также 15,61% акций ОГК-2, 17,13% акций ОГК-6, 5,27% акций ОГК-5 и 5% акций ТГК-5. Мощность энергогиганта могла составить 30,5 ГВт с учетом энергетики Дальнего Востока, а его доля на рынке генерации — 15%.
Впрочем, от целей объединения компании не отказываются, стороны будут развивать сотрудничество в угольной генерации. Компании уже подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Его основные направления — модернизация и строительство новых современных угольных мощностей, совместное инвестирование в угольной энергетике, увеличение потребления угля на электростанциях.
Значительных изменений в структуре энергетического бизнеса компании не ожидают.
Планы по IPO остались в силе, технически СУЭК к нему готова.

Энергетика бизнес, энергетика управление, энергетика уголь, тепловая энергетика, реформы энергетики

Читайте также: