Новости

Генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» избран Николай Карнаухов, ранее занимавший пост ректора Тюменского государственного нефтегазового университета.
Реорганизация научно-проектного комплекса компании будет проходить в несколько этапов. На первом этапе ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» будут переданы аналитические функции Главного управления по геологии и разработке ОАО «ЛУКОЙЛ». На следующих этапах на базе новой структуры будет создан единый научно-исследовательский и проектный институт компании в форме присоединения к нему в качестве филиалов региональных институтов – ООО «КогалымНИПИнефть», ООО «ПермНИПИнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-ВолгоградНИПИморнефть» и ООО «ПечорНИПИнефть».
Между ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» и его филиалами будут перераспределены функции и регионы деятельности, а также сформированы новые подразделения по следующим основным направлениям:
− разработке морских месторождений;
− утилизации сероводорода;
− разработке технологий добычи тяжелой нефти;
− разработке технологий, связанных с альтернативными источниками энергии;
− обеспечению экологической и промышленной безопасности;
− энергосбережению;
− повышению квалификации персонала (создание корпоративного учебного центра).
Таким образом, после завершения реорганизации научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» основными функциями единого научно-исследовательского и проектного института будут:
− выполнение НТР по геологии, разработке и добыче по всем объектам группы «ЛУКОЙЛ»;
− разработка ТЭО целесообразности приобретения стратегически важных новых участков недр;
− создание новых и совершенствование применяемых технологий в области геологоразведки, разработки, повышения нефтеотдачи пластов;
− авторский надзор за реализацией программ ГРР, ОПР, проектно- технологических решений разрабатываемых месторождений, бурению, добыче и методам ПНП по всем месторождениям Компании;
− создание новых и совершенствование применяемых технологий в области строительства скважин, в том числе выполнение лабораторных исследований в области буровых растворов и технологий бурения, проектирование бурения скважин;
− решение проблем, связанных с разработкой и эксплуатацией морских месторождений;
− решение проблем утилизации сероводорода;
– разработка и подготовка предложений и проектов по развитию альтернативных источников энергии и инновационных технологий;
− подготовка предложений по повышению энергоэффективности производства, внедрению энергосберегающих технологий и методов повышения эффективности эксплуатации энергетического оборудования и их мониторинг;
− подготовка предложений по обеспечению экологической и промышленной безопасности;
− формирование корпоративной базы знаний, связанной с вопросами геологоразведки и добычи нефти и газа;
− организация системы повышения квалификации персонала. Реорганизация научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» и придание ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» статуса единого Корпоративного научно-проектного института позволит:
− создать единый инжиниринговый центр;
− сформировать реальный механизм использования прогрессивных новшеств в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча»;
− оптимизировать структуру и численность персонала научно-проектного комплекса;
− повысить качество выполнения научно-исследовательских и проектных работ;
− сократить финансовые расходы на выполнение научно-исследовательских и проектных работ и минимизировать налоговые риски за счет единой тарифной политики;
− осуществить формирование единой корпоративной базы знаний по вопросам геологоразведки и добычи нефти и газа.
«Реорганизация научно-исследовательского и проектного комплекса компании направлена на повышение эффективности и прибыльности его деятельности», - сказал президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.