Новости

За период с октября по ноябрь вовлеченность подразделений в работу системы выросла на 20%. Показатели исполнения планов остаются высокими: из более 9 тысяч запланированных работ выполнено 97%.

 

«Мы создаем действенную систему обратной связи с подразделениями, – отметил главный инженер АО «Транснефть – Верхняя Волга» Виктор Александров. – Это позволяет совершенствовать процессы, снижать риски и укреплять производственную культуру».

 

Внедрение и развитие системы рейтинговой оценки соответствует стратегическим целям ПАО «Транснефть» в области цифровой трансформации, повышения операционной эффективности и обеспечения надежной эксплуатации магистральных трубопроводов. Кроме того, система служит инструментом мотивации персонала, создавая прозрачные и объективные критерии для оценки вклада каждого подразделения в общий результат.

 

Источник фото: служба общественных коммуникаций АО «Транснефть – Верхняя Волга»

Читайте также:

Тэги: Транснефть