Новости

Вице-президент РСХ, председатель комитета по химической промышленности «Деловой России» Михаил Сутягинский:

 

– Между получением образования и выходом на «полную проектную мощность» одного взятого специалиста проходит 5–7 лет. Эта статистика свидетельствует о существовании кадровой ямы, которую каждая компания старается преодолеть по-своему. Это и организация корпоративных университетов, и программ наставничества, и партнерство с профильными вузами.

 

При этом полностью решить проблему с дефицитом кадров предприятия при всем желании самостоятельно не могут.

 

Первый вице-президент РСХ Мария Иванова:

 

— Проблема кадров — это вопрос налаживания системной работы, при которой мотивация у будущих специалистов будет формироваться еще во время учебы в школе. Химической отрасли сегодня нужны яркие молодые лидеры. В связи с этим сегодня необходимы различные способы вовлечения талантливой молодежи в нашу сферу, примером этому служит отраслевой трек федерального конкурса «Лидеры России». 

 

Если школа становится первой базой в выборе будущей профессии, то процесс получения высшего образование должен проходить под наблюдением будущих работодателей. Об этом и представители бизнеса, и специалисты высших учебных заведений говорят единогласно. После получения диплома молодые специалисты должны не только хорошо знать специфику выбранной профессии, но также уметь работать в команде и обладать критическим мышлением.

 

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса ГК «Титан» Валентина Прилепская:

 

– Для работодателей выпускник вуза – это инвестиционный проект с повышенными рисками. В поддержку системной работы со стороны государства можно было бы предусмотреть возмещение стоимости программ наставничества, а также программ развития компетенции студентов в корпоративных университетах.

 

В процессе встречи экспертами были озвучены примеры эффективных практик, которые войдут в программу работы комиссии.

Читайте также:

Тэги: нефтехимия кадры