Новости

В мероприятии приняли участие более 70 компаний, в том числе предприятия Тюменской области.

 

Основная цель программы импортозамещения СИБУРа – снижение издержек, связанных с использованием иностранной продукции, обеспечение технологической безопасности и снижение рисков, зависимости от иностранной продукции, а также обеспечение условий для разработки, производства и развития российских аналогов технологического оборудования, химической продукции и сервисных услуг

 

Открыл мероприятие Антон Машуков, директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области: «СИБУР является стратегическим партнером для Тюменской области сразу по нескольким направлениям: крупнейший инвестор, работодатель и заказчик. Формат мероприятия позволяет не только представить компаниям свои технологические решения, но и получить информацию о планах СИБУРа по перспективным направлениям и планируемым закупкам».

 

В ходе встречи с российскими компаниями был проведен анализ технологий и оборудования отечественных производителей, знакомство с их новыми разработками. Свои проекты представили компании из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Томска, Челябинска, Самары и других городов. Среди них: «Завод дозировочной техники «Ареопаг», компании «ГК «ИНТРАТУЛ», ТЭСС Холдинг, «Прософт-Системы», «Хавле Индустриверке», «Эл Эйч Инжиниринг», «Группа ПОЛИПЛАСТИК».

 

«Встречи с российскими производителями на базе Тюменской области, ключевого для нас региона, стали традиционными. В том числе благодаря им за последние годы мы значительно расширили номенклатуру закупаемой отечественной продукции. Подтверждением тому является наш флагманский проект, реализуемый совместно с Sinopec, Амурский ГХК, на котором будут предполагается использование российских строительных материалов, комплектующих и оборудования до 100% по целому ряду номенклатур», – сказал директор Обеспечения производства СИБУРа Сергей Гринько.

 

Представители компании поделились опытом взаимодействия с российскими поставщиками на примере реализации проекта «ЗапСибНефтехим». Проект представляет собой не только крупнейший действующий нефтехимический комплекс России, но и яркий пример реализации СИБУРом программы импортозамещения. Комплекс в Тобольске был построен компанией с опережением заявленных сроков и с экономией первоначального бюджета, в том числе за счет локализации материалов, оборудования и услуг. Доля российского контента при этом превысила 300 млрд. рублей, а поставки производились из 35 регионов России.

 

Антон Бурдин, директор по закупкам оборудования и материалов НИПИГАЗа, отметил высокий уровень вовлечения российских поставщиков в реализуемые компанией проекты, а также выделил ключевые принципы совместной работы.

 

«НИПИГАЗ стремится развивать партнерство и стратегические отношения с российскими производителями. В рамках реализации стратегий закупки и платформенных решений, подразумевающих унифицированный подход к закупкам каждой номенклатуры, мы создаем условия для укрупнения и формирования потребности на длительный период. Кроме того, при включении в проект на раннем этапе поставщик может предложить свои технические решения для последующего их использования и на других проектах, реализуемых НИПИГАЗом, что в свою очередь может снизить для наших партнеров себестоимость производства продукции, например, расходы на НИОКР и комплектующие», — рассказал в своем выступлении Антон Бурдин.

Читайте также:

Тэги: Сибур