Новости

Делегация из 26 человек прибыла в Екатеринбург для ознакомления с опытом построения системы управления проектами капстроительства и автоматизации процессов капстроительства с помощью программного обеспечения «Primavera». 

Процесс внедрения «Primavera» начался в ОАО «ЕЭСК» в ноябре 2007 года. Продукт зарекомендовал себя на зарубежном и российском рынке как наиболее удачный и позволил комплексно решать вопросы управления строительными проектами в соответствии с международными стандартами  IPMA (International Project Management Association). 

ПО «Primavera» позволяет обеспечить единое информационное поле для всех участников строительного проекта, осуществлять планирование и сбор данных со строительной площадки, фиксировать отклонения от утвержденного плана, формировать планы финансирования и распределения бюджета, автоматически формировать отчетность. 

Данный комплекс – операционный инструмент руководителя строительного проекта, который помогает обеспечить интеграцию планов и задач всех участников проекта, налаживать эффективное взаимодействие между участниками команды. Он делает прозрачной систему постановки задач, контроля и отчетности. Неоспоримым преимуществом является то, что автоматизация процесса капитального строительства позволяет руководителю анализировать различные варианты его реализации, отслеживать и разрабатывать мероприятия, направленные на устранение возможных рисков. ПО «Primavera» предоставляет возможность одновременно работать с одним проектом нескольким пользователям.

«Внедрение программного обеспечения «Primavera» при строительстве энергообъектов потребовало значительных изменений в организации работы. Совместно мы преодолели трудности и сегодня наблюдаем очевидные преимущества от проделанной работы, основное из которых – временной фактор. Использование проектно-ориентированного подхода и ПО «Primavera» позволяют в текущем режиме анализировать и устранять причины возможного отставания и сдавать объекты в срок», - рассказал заместитель директора по стратегическому развитию Константин Щербаков. Фактор времени играет ключевую роль при подготовке к проведению XXII Олимпийских зимних игр в Сочи. В связи с этим было принято решение о реализации проекта «Постановка системы управления строительством Олимпийских объектов Сочи», в рамках которого состоится передача опыта уральских энергетиков коллегам с юга. В составе делегации  - сотрудники ОАО «МРСК Юга», ОАО «Кубаньэнерго» и филиала ОАО «Кубаньэнерго» - Сочинские электрические сети. Учеба продлится с 11 по 13 ноября 2010 года.

Читайте также:

Тэги: МРСК Урала энергообъект