Энергаз 2026
Главная / Новости / Отрасли ТЭК / Дискриминация по ошибочному признаку

Новости


09:11, 5 Мая 10
Электроэнергетическая Россия
Дискриминация по ошибочному признаку

Дискриминация по ошибочному признаку 4 мая состоялось общее собрание членов НК «Гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний» (НП ГП и ЭСК), в повестку дня которого первым вопросом был вопрос о внесении изменений в Устав Некоммерческого партнерства. Но проголосовать смогли не все.

Некоторые члены НП ГП и ЭСК, в том числе и ОАО «Колэнергосбыт», намерены были голосовать «против» утверждения предлагаемых изменений в Устав.
Представитель ОАО «Колэнергосбыт», а также представители ОАО «Костромская энергосбытовая компания», ОАО «Дальневосточная энергосбытовая компания» и независимой энергосбытовой компании «Дизаж-М» 4 мая с начала регистрации участников годового собрания и до окончания голосования по первому вопросу повестки дня не были допущены для участия в собрании и голосовании. Организаторы Общего собрания, ссылаясь на технические ошибки при направлении списков для пропуска представителей в здание, посчитали указанных представителей опоздавшими к началу голосования по вопросу внесения изменений в Устав НП ГП и ЭСК, и не учли их голоса при подведении итогов голосования. Таким образом, несколько членов НП ГП и ЭСК, в том числе и ОАО «Колэнергосбыт», не смогли проголосовать по ключевым вопросам деятельности партнерства.
ОАО «Колэнергосбыт» заявляет, что подобные действия являются незаконными, ущемляют права и интересы компании как участника Некоммерческого партнерства, и будут обжалованы в судебном порядке.


Открытое письмо

Неординарные события, произошедшие на состоявшемся 4 мая годовом собрании Некоммерческого Партнерства «Гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний», нельзя характеризовать иначе как скандальное шоу. Их суть заключается в том, что организаторы собрания сделали все, чтобы не допустить к голосованию по принципиальнейшим вопросам изменений в Устав Партнерства группу его участников, не желающих превращать НП «ГП и ЭСК» в театр, на сцене которого есть место только для определенных игроков рынка, заинтересованных в дальнейшем сохранении монополизма на розничном рынке электроэнергии вопреки целям и принципам реформы электроэнергетики.
О том, что на годовом собрании развернется борьба, многие догадывались. О том, что господа из некоторых организаций, после выборов нового Председателя Правления в прошедшем марте, перепутавших «свои» компании и «общую» площадку некоммерческого партнерства, будут пытаться провести годовое собрание так, чтобы принять на нем решения, закрепляющие «аншлюс» НП «ГП и ЭСК», было понятно уже при подготовке этого мероприятия. Для этого была разработана специальная операция по недопущению неподконтрольных компаний на собрание. Назначение собрания на традиционные майские каникулы: первоначально на 7 мая, а затем внезапный перенос на 10 часов утра 4 мая; крайне невнятные уведомления о его проведении с нарушением регламентов; позднее представление важнейших документов, выносимых на обсуждение, одобренных Наблюдательным Советом, избранным путем процедурных ухищрений, – все это и явно, и неявно преследовало одну цель: в собрании должны были принять участие только «правильные» компании, а результатом должно было стать превращение НП «ГП и ЭСК» в рупор двух–трех игроков, активно проводящих на рынке политику слияний и поглощений в свою пользу. Остальным в этом театре отводится роль зрителей, оплачивающих это шоу, но никакого влияния на процесс принятия решений в сообществе они, в результате предложенных изменений в Уставе, оказывать не смогут.
При этом режиссеры шоу, как это принято, попытались сыграть на том, что все участники сообщества в основном согласны с необходимостью изменений в Устав Партнерства в части усиления его взаимодействия с государственными органами. Для того чтобы поставить самостоятельные компании в неудобное положение, они по-иезуитски вынесли на голосование Устав в новой редакции целиком, одним вопросом. Сюда они включили и раздел о государственном контроле, и свои новации в части снижения количественного минимума в кворуме для принятия ключевых решений в жизни сообщества, позволяющие им, по сути, управлять партнерством без какого-либо участия миноритариев. Ключевой принцип консенсуса участников при внесении изменений в Устав в предложенной редакции был ликвидирован.
И вот шоу состоялось. Отсутствие на нем законно избранного Председателя Правления, а также Председателя Наблюдательного Совета и представителей Минэнерго только оттеняли его ангажированность. Апофеозом стала процедура голосования по первому вопросу – вопросу о новой редакции Устава. Театр начинается с вешалки, а собрание… нет, неправильно, не с регистрации участников. С пропуска в здание. Вдруг ненадежные (в смысле голосования) компании оказались в неком отдельном списке на посту охраны в известном бизнес-центре Александр Хаус, расположенном на золотой миле Москвы – ул. Якиманке. Именно в этом здании до недавнего времени располагался офис не менее известной в последнее время в сбытовом сообществе компании, представители которой сидели в режиссерской ложе на этом спектакле. И вот, надо же такому случиться, упомянутый список участников вдруг потерялся. И представители ненадежных компаний не смогли присутствовать на голосовании, требующем единогласного одобрения. А потом список счастливо нашелся, и их пропустили в здание. Но было уже поздно. Уже действовал «новый» Устав «обновленного» партнерства.
Ну, что хочется сказать авторам сценария и режиссерам? Спасибо. Спасибо, что вы сделали это быстро и почти безболезненно: показали нам всем, чего стоят ваши слова и дела. Вы действительно эффективно контролируете сегодня большинство участников партнерства, коих около 35. Самое интересное, что мы разделяем ваши взгляды и планы по усилению роли партнерства в «недореформированной» до конца нашей отрасли. Но только вот конечные цели ее реформирования мы понимаем, очевидно, по-разному. А потому, мы и некоторые другие участники партнерства постараемся оспорить и результаты прошедшего нелегитимного действа, и его фабулу всеми доступными нам методами и средствами. А во-вторых, очень внимательно посмотрим, а нужен ли нам вообще такой театр. Думаем, что вместе с нами в том же направлении посмотрят и еще 150-170 компаний, занимающихся сбытом и являющихся участниками НП «Совет Рынка». И, уверены, что бы ни происходило, рано или поздно режиссеры таких шоу останутся в своем театре марионеток совсем одни.

С уважением,
генеральный директор ООО «КРЭС-Альянс»,
Председатель Совета директоров ОАО «Колэнергосбыт» и ООО «КРЭС»
А.В.Преснов





Все новости за сегодня (0)
   

Поздравляем!
Ленинградская АЭС награждена дипломом II степени регионального этапа Национальной премии «Корпоративный музей» Ленинградская АЭС награждена дипломом II степени регионального этапа Национальной премии «Корпоративный музей»

Музейно-выставочная экспозиция Ленинградской АЭС впервые вошла в шорт-лист регионального этапа Национальной премии «Корпоративный музей» и была представлена в числе финалистов. На финальном этапе проходила защита проектов в столице Арктики – городе Мурманске.



О проекте Размещение рекламы на портале Баннеры и логотипы "Energyland.info"
Яндекс цитирования         Яндекс.Метрика