Энергаз 2026
Главная / Новости / Отрасли ТЭК / Обещанного два года ждут: «Энел Россия» перенесла выплаты дивидендов за 2020 год на 2023 год

Новости


06:33, 18 Февраля 21
Электроэнергетическая Россия
Обещанного два года ждут: «Энел Россия» перенесла выплаты дивидендов за 2020 год на 2023 год

Обещанного два года ждут: «Энел Россия» приостановила выплаты дивидендов до 2023 года «Энел Россия», подконтрольная итальянской Enel, представила новый стратегический план на 2021–2023 годы. Из-за пандемии и сокращения электропотребления компания существенно снизила свои ожидания по основным финансовым показателям и перенесла ранее запланированное на 2021 год распределение дивидендов в размере 3 млрд руб. на 2023 год.

Стефан Звегинцов, генеральный директор ПАО «Энел Россия», прокомментировал:
 
«На протяжении 2020 года основными приоритетами Энел Россия являлись обеспечение непрерывности бизнес-процессов и реализация проектов по строительству ветропарков, с учетом особого внимания к трансформации бизнеса, повышению операционной эффективности и вознаграждению акционеров. Представленный стратегический план основан на обновленных рыночных сценариях в условиях «новой нормальности», что создает для нас дополнительные вызовы в 2021 году, который и так является поворотной точкой переходного периода компании. Это заставляет нас пересмотреть бизнес-подход с целью достижения необходимого баланса между всеми стратегическими направлениями. В этой связи мы предлагаем перенести запланированное распределение фиксированных дивидендов с 2021 на 2023 год, что в свою очередь предоставит повышенное вознаграждение для акционеров в 2023 году».
 
В прошедшем году ПАО «Энел Россия» столкнулось с пандемией COVID-19, которая создала серьезные вызовы и заставила работать в совершенно иных условиях по сравнению с предыдущими годами. Компанией был реализован комплекс мер по борьбе с пандемией коронавируса, которые позволили нивелировать влияние COVID-19 на ежедневную производственную деятельность на газовых электростанциях.
 
В то же время на строительство ветропарков оказал влияние ряд обстоятельств «форс-мажора», вызванных распространением пандемии коронавируса.
 
Положительной новостью является то, что проекты по модернизации оборудования газовых электростанций продвигаются в соответствии с заявленным графиком.
 
Компания рассматривает отдельно каждую предоставленную возможность участия в новых тендерах, уделяя особое внимание критериям соответствия «низкому углеродную следу» и «высокой эффективности».
 
Ключевые направления стратегического репозиционирования на 2021-2023 гг.
 
ПАО «Энел Россия» подтверждает свою долгосрочную стратегию, направленную на достижение баланса интересов внутренних и внешних заинтересованных сторон с точки зрения поиска возможностей роста, финансовой устойчивости бизнеса и вознаграждения акционеров.
 
Трансформация в сторону более устойчивого портфеля генерации: 1 июля 2020 г. Компания завершила процесс продажи Рефтинской ГРЭС. Имущество электростанции полностью перешло к новому владельцу, а также была получена оставшаяся выплата фиксированного компонента в размере 4 млрд. руб. На протяжении всего 2020 года продолжались активные работы на Азовском и Кольском ветропарках, при этом строительство первого из них было завершено к концу 2020 года, несмотря на все возникшие трудности.
 
Акцент на модернизацию оборудования газовых электростанций: На протяжении года Компания реализовывала проекты по улучшению производственных показателей своих активов. Важные ремонтные работы были успешно реализованы на блоках ПГУ Среднеуральской и Невинномысской ГРЭС. Кроме того, был достигнут значительный прогресс по одному из четырех проектов Компании в сфере программы модернизации: замена турбины и котла на Невинномысской ГРЭС, проект, завершение которого намечено на 2022 год.

Приоритет по достижению заявленных целей по операционной эффективности путем снижения постоянных затрат после продажи Рефтинской ГРЭС позволяет поддерживать рентабельность компании в период трансформации ее профиля деятельности.

В июле 2020 года компания выплатила акционерам фиксированные дивиденды в размере 3 млрд руб. в соответствии с ранее озвученным дивидендным подходом на период с 2020 по 2022 гг. В условиях «новой нормальности», компания предложила перенести запланированное на 2021 год распределение фиксированных дивидендов в размере 3 млрд руб. на 2023 год, дополнительно к выплате вознаграждения в размере 65% от чистой прибыли от обычных видов деятельности по результатам 2022 года.

Ключевые элементы стратегии - диверсификация технологического профиля в сторону снижения углеродного следа, а также обеспечение эффективности и надежности работы газовых станций - направлены на достижение целей ООН в области устойчивого развития (ЦУР): ЦУР 7 (Недорогостоящая и чистая энергия) и ЦУР 13 (Борьба с изменением климата). ПАО «Энел Россия» подтверждает свою приверженность также остальным ЦУР путем продвижения устойчивой бизнес-модели и применения практик устойчивого развития.
 
Новый стратегический план на 2021-2023 гг.
 
Основные изменения в части установленной мощности, отраженные в плане на 2021-2023 гг., включают в себя:
 
  • Относительно тепловой генерации, помимо модернизации ПГУ Невинномысской ГРЭС, два блока Среднеуральской ГРЭС, включенные в программу модернизации с вводом в эксплуатацию  за рамками данного плана, увеличат установленную мощность электростанции на 40 МВт.
  • Относительно возобновляемых источников энергии, после наступления обстоятельств «форс-мажора» на стройплощадке Азовского ветропарка, признанных Набсоветом Совета рынка, компания планирует ввод ветроэлектростанции в коммерческую эксплуатацию в 2021 году (вместо 2020 года как планировалось ранее). Аналогичная ситуация складывается и со строительством ветропарка в Мурманской области, начало коммерческой эксплуатации которого теперь запланировано на 2022 год (вместо 2021 года как ожидалось ранее).
  • Ввод в эксплуатацию Родниковской ВЭС установленной мощностью 71 МВт ожидается за рамками данного плана, и на сегодняшний день пандемия коронавируса не оказала влияния на этот проект.
 
Компания более консервативно подошла к обновлению своего предыдущего прогноза по энергетическому сектору и макроэкономическим тенденциям, учитывая падение спроса на электроэнергию и снижение цен РСВ, а также волатильность роста ВВП и валютных курсов, имевших место в 2020 году.
 
В рамках текущего стратегического плана компания применила сдержанные оценки в части полезного отпуска электроэнергии газовыми электростанциями с постепенным увеличением отпуска ветроэнергетическими установками после их ввода в эксплуатацию, что в целом отражается в прогнозе умеренно положительного отпуска электроэнергии.
 
Совокупные капитальные затраты на 2021-2023 гг. составляют 36,7 млрд. руб., что немного ниже по сравнению с прошлым планом (снижение на 7% с 39,4 млрд. руб. на 2020-2022 гг.), и включают в себя инициативы, являющиеся стратегическими для российской энергетической отрасли и ключевыми для компании в рамках диверсификации активов после продажи угольной электростанции. Основной акцент сделан на завершение текущих проектов по строительству ветропарков, большинство из которых будет введено в эксплуатацию в рамках текущего Стратегического плана, а также на модернизацию оборудования газовых электростанций, проекты, которые, в основном, будут завершены за пределами текущего плана. В частности:
 
  • Около 29,5 млрд. руб. будут направлены на развитие активов, реализуя таким образом два основных стратегических направления, а именно: примерно 22,6 млрд. руб. - на проекты ветровой генерации и около 6,9 млрд. руб. - на модернизацию оборудования газовых электростанций;
  • Около 7,2 млрд. руб. будут направлены на управление текущими активами, в основном, -на повышение операционной эффективности (5,1 млрд. руб.), охрану труда, безопасность и другие направления (1,5 млрд. руб.), а также экологические инициативы (0,6 млрд. руб.).
Принимая во внимание возросшую волатильность обменного курса, компания в очередной раз подчеркивает важность хеджирования, которое традиционно применяет, и в рамках которого более 95% капитальных затрат привязаны к рублям.
 
Относительно операционной эффективности, ПАО «Энел Россия» рассчитывает продолжить работу по оптимизации затрат, чтобы сгладить снижение маржинальной прибыли в 2021 году и ускорить восстановление с 2022 года. Существенная часть таких инициатив связана с продолжающимися программами оптимизации производственной деятельности и цифровизации, а именно:
  • Экономия на накладных расходах благодаря режиму удаленной работы
  • Внедрение системы предиктивной аналитики и интеграции между системами для технических KPI (Key Performance Indicators, Ключевые показатели эффективности)
  • Внедрение новой ERP-системы (Enterprise Resource Planning, Планирование ресурсов предприятия) для более эффективного процесса управления
  • Модернизация внутренней системы электронного документооборота для оптимизации рабочего процесса
Ожидается, что показатель EBITDA достигнет уровня 12,4 млрд. руб. в 2023 году, увеличиваясь в среднем на 29% в пределах планового периода с 7,5 млрд. руб., запланированных на 2021 год. Примечательно, что влияние проектов в сфере возобновляемой энергетики на показатель EBITDA будет на уровне 39% к концу рассматриваемого в стратегическом плане периода. Структурное изменение валовой прибыли и EBITDA, которое будет обеспечено за счет увеличения платежей за поставку мощности ветропарков (ДПМ ВИЭ) в рамках рассматриваемого периода вслед за окончанием старой программы тепловых ДПМ в 2020 году, в результате приведет к более устойчивой структуре генерации.
 
Чистая прибыль ожидается на уровне 3,9 млрд. руб. в 2023 году со среднегодовым темпом роста 15% по сравнению с прогнозируемым показателем 3 млрд руб. в 2021 году, несмотря на рост финансовых затрат, связанных со строительством ветропарков.
 
Чистый долг продолжит постепенно увеличиваться по мере инвестирования в текущие проекты и достигнет примерно 42,2 млрд руб. в 2023 году. Наибольший рост запланирован на 2021 год, когда чистый долг вырастет до 30,5 млрд руб., в основном по причине необходимости ускорения инвестиций для поддержки трансформации бизнес-портфеля Компании.
 
Создание ценности для акционеров
 
План ПАО «Энел Россия» основан на балансе между финансовой устойчивостью бизнеса, возможностями роста и предсказуемым вознаграждением акционеров. Принимая во внимание ситуацию «форс-мажора», официально признанную на одном из проектов, а также неблагоприятные рыночные условия на протяжении 2020 года, основной задачей на 2021 год является сохранение финансовой стабильности. Компания подтверждает распределение дивидендов в размере 3 млрд руб. по итогам 2020 года, но осуществит это в 2023 году вместо 2021 года.
 
Ответственность перед акционерами и инвесторами продолжает оставаться одним из главных приоритетов. После прохождения поворотного 2021 года, периода стратегического репозиционирования и волатильности доходов, планируется распределить в 2022 году дивиденды в размере 3 млрд руб. по результатам 2021 года и порядка 5,2 млрд руб. в 2023 году, что включает в себя 65% от чистой прибыли 2022 года и фиксированные дивиденды в размере 3 млрд руб., перенесенные с 2021 года, в результате чего дивиденды на акцию вырастут почти до 0,15 руб.


Все новости за сегодня (3)
04:57, 21 Марта 26

«Россети Северный Кавказ» отремонтируют оборудование на 77 подстанциях в Северной Осетии

дальше..
04:51, 21 Марта 26

Сибирская генерирующая компания обновит систему теплоснабжения в Канске

дальше..
04:46, 21 Марта 26

Горнорудный дивизион «Росатома» открыл первый в Бурятии робототехнический класс

дальше..
 

Поздравляем!
Вклад сотрудников «Россети Новосибирск» в развитие региона получил высокую оценку властей Вклад сотрудников «Россети Новосибирск» в развитие региона получил высокую оценку властей

Сразу 25 сотрудников «Россети Новосибирск» были отмечены в рамках традиционных собраний трудовых коллективов и общественности районов Новосибирской области и городских округов по итогам 2025 года. Энергетики получили награды за добросовестный труд на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.



О проекте Размещение рекламы на портале Баннеры и логотипы "Energyland.info"
Яндекс цитирования         Яндекс.Метрика