Новости

С первых дней руководства директор филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» - «Архэнерго» Юрий Ямпольский начал знакомство с электросетевым хозяйством компании. Посетив производственные отделения филиала, Юрий Ямпольский наметил несколько основных задач, которые необходимо решать в первую очередь.
«В филиале остро стоит вопрос с транспортным обеспечением производственных отделений, - отметил  Юрий Ямпольский. – Приобретение новой техники просто необходимо. На сегодняшний день износ автопарка составляет 92%. Это ошеломляющая цифра. Износ основных средств – сети и оборудование – достигает 75%. Если мы сегодня не начнем действовать, то придем к стопроцентному износу электросетевого хозяйства. Кроме того, отдельное внимание – персоналу. Наш главный потенциал – это люди. «Архэнерго» не должно быть кузницей кадров для других предприятий».
Юрий Ямпольский также обозначил, что главная цель этого совещания – наладить обратную связь между руководством компании и работниками РЭСов. «Не все, что происходит в аппарате управления доходит до простых рабочих, и не все ваши проблемы и чаяния знаем мы, – обратился к присутствующим директор филиала «Архэнерго», – Я хочу, чтобы это совещание было не просто разговором. Обязательно будет составлен план действий по решению насущных задач с реальными сроками исполнения. Все что сегодня в наших силах изменить лучшему – постараемся изменить».
О подготовке филиала «Архэнерго» к работе в осенне-зимний период рассказал первый заместитель директора – главный инженер «Архэнерго» Михаил Росавицкий. В рамках подготовки к зиме были заключены договоры с авиакомпаниями, в полном объеме поставлено в Мезень топливо для дизельной электростанции, проведены совместные противоаварийные тренировки с «Вологдаэнерго», между производственными отделениями «Архангельские электрические сети» и «Плесецкие электрические сети», «Котласские электрические сети» и «Вельские электрические сети». Проведено 24 совместных учения и тренировки с участием региональных органов МЧС России, администраций городов, органов исполнительной власти субъектов Архангельской области; 16 системных тренировок с применением мобильных сил и средств.
Подробно остановился Михаил Росавицкий на производственных показателях, обратив внимание на финансовую сторону вопроса. «На ремонтную программу 2008 года предусмотрено 214 млн. руб. Это практически столько же, как и в 2006, 2007 годах. Однако при нынешнем росте инфляции, а в энергетике она достигает 30%, на эти же деньги в 2008 году мы выполняем на 50% меньше ремонтных работ, чем могли, скажем, два года назад. С таким финансированием мы попросту уходим в никуда. Все наши ремонты – это латание дыр и не более того», – подчеркнул Росавицкий.
Обращаясь к вопросу о подрядных организациях, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МРСК Северо-Запада» Георгий Турлов отметил, что «аутсорсинг в ремонтах чаще всего не выгоден, оборудование ветхое, нужны собственные ремонты предприятия». Говоря об инвестициях он признал необходимость строительства новых подстанций в Архангельске, при строительстве распределительных сетей обратил внимание энергетиков на необходимость использования новых технологий. «Никаких «голых» проводов уже не должно быть. Из инвестиционной программы на 2009 год я выбросил все проекты, в которых при строительстве или реконструкции распредсетей фигурирует «голый» провод. Применяя сегодня самонесущий изолированный провод, мы получаем оборудование, которое не будет нуждаться в ремонте 25 лет. Нужно переходить на новое оборудование и не использовать проекты прошлого века», – прокомментировал Турлов.
Вызывает опасение у руководства компании финансово-экономическое состояние филиала. В 2008 году себестоимость «Архэнерго» выше выручки, компания вынуждена прибегать к привлечению кредитов. По прогнозам экономистов «Архэнерго», в 2009 год энергокомпания вступит, имея кредитный портфель из почти 700 млн. руб. Основная причина возникновения за 2008 год валового убытка в размере 418 млн. руб. и «кассового разрыва» на конец 2008 года в размере 691 млн. руб. в том, что при установлении тарифа на передачу электрической энергии не были предусмотрены или не в полном объеме предусмотрены некоторые статьи расхода.
Большое внимание уделили участники совещания вопросу подключения новых потребителей к сетям «Архэнерго». Ни для кого не секрет, что в Архангельске возможность технологического присоединения к сетям энергокомпании отсутствует. Похожая ситуация в Котласе. По мнению энергетиков, спасет ситуацию строительство новых подстанций и изменение порядка технологического присоединения.
О ветхости распределительных сетей, нехватке ремонтного персонала, низкой заработной плате, износе автопарка говорили все без исключения директора производственных отделений и начальники районов электрических сетей.
«То, что много лет спустя вспомнили про начальников РЭС – это хороший знак, потому что все держится на работягах. В прошлые времена мы с директором «Архэнерго» за руку здоровались, и я рад, что эти отношения возвращаются», – отметил начальник Няндомского РЭС Анатолий Трофименко.

Читайте также:

Тэги: МРСК Северо-Запада