Новости

Сегодня в Белгороде началось очередное заседание коллегии «МРСК Центра». В совещании участвуют топ-менеджеры и руководители филиалов «МРСК Центра», представители органов исполнительной власти субъектов РФ, руководители региональных регулирующих органов 11 областей контура.
«МРСК Центра» одна из первых среди сетевых компаний РФ стала применять  систему комплексного ремонта объектов, которая предполагает не разовое «латание старых дыр», а ремонт, профилактику, модернизацию и перевооружение в комплексе всего энергообъекта, будь то подстанция, трансформаторный пункт или воздушная линия. Применение такого метода позволит значительно снизить затраты материально-технических ресурсов, увеличить качество работ, оптимизировать использование ремонтного персонала. Система комплексного ремонта внедрена во всех филиалах ОАО «МРСК Центра». Как и в прошлом году, компания намерена получить Паспорт готовности к зиме в срок, без замечаний и согласованных решений.
Основным фактором успешного прохождения ОЗП стали масштабные инвестиции, которые направлены  в первую очередь на повышение пропускной способности электрических сетей, повышение надёжности работы. Текущий год, как и 2007-й, стал инвестиционным прорывом.  Уже за шесть месяцев 2008 года ОАО «МРСК Центра» инвестировало в строительство и реконструкцию энергообъектов 2 млрд 669 млн рублей. Это на 20% превышает запланированную сумму. В первом полугодии 2008 г. ОАО «МРСК Центра» ввело 910,5 км линий электропередач, что составляет 113,6% от запланированного,  трансформаторной мощности ― 70,6 МВА (204,7% от плана). В третьем квартале ОАО «МРСК Центра» планирует направить  свыше 1 млрд 876 млн  рублей.
От Тамбовской области участие в совещании примут заместитель генерального директора – директор филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тамбовэнерго» Андрей Козодеров и заместитель главы администрации Тамбовской области, начальник областного управления топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Николай Перепечин.
На повестке ― подведение итогов деятельности операционной компании «МРСК Центра» за второй квартал и полугодие 2008 года и определение первоочередных задач на второе полугодие текущего года. Одним из ключевых вопросов обсуждения станет совместная подготовка филиалов МРСК и органов власти к предстоящей зиме.
По итогам второго квартала и первого полугодия  2008  года «МРСК Центра» выполнила все ключевые показатели эффективности.
В числе наиболее важных работ, выполненных в первом полугодии в филиале ОАО «МРСК Центра» - «Тамбовэнерго», - замена отделителей-короткозамыкателей на элегазовые выключатели на подстанции 110 кВ «Сосновская».
- Внедрение элегазовых выключателей способствует повышению надежности работы оборудования подстанций  и, соответственно, электроснабжения потребителей, - рассказывает заместитель директора по техническим вопросам - главный инженер филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тамбовэнерго» Александр Замотай. – Кроме того, снижаются эксплуатационные затраты на устранение аварийных отключений.
В течение первого полугодия также завершались работы по замене отделителей-короткозамыкателей на элегазовые выключатели на подстанциях 110 кВ «Тамбовская №6», «Комсомольская», «Н. Лядинская», «Арженская», «Телешовская», «Хоботовская», «Ковыльская» - выполнялись работы по реконструкции вторичных цепей защиты трансформаторов и управления элегазовыми выключателями.
Кроме того, были выполнены работы по пожарно-охранной сигнализации, приобреталась вычислительная техника, инвентарь, приборы.
По мнению начальника Центральной диспетчерской службы Центра управления сетями Тамбовэнерго Виталия Беляева, завершение работ по формированию ЦДС способствует повышению эффективности и степени автоматизации процессов выполнения операционных и неоперационных функций оперативного управления электросетевыми объектами и их ведения.
Инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Центра» - «Тамбовэнерго» на первое полугодие нынешнего года, запланированная в сумме 27 миллионов 296 тысяч рублей, освоена в размере 29 миллионов 263 тысяч рублей, что составляет 107%.
Инвестиционный прорыв стал возможным в том числе и благодаря реализации Соглашений между администрациями субъектов РФ и «МРСК Центра». Такие соглашения  предусматривают либо передачу бесхозных или муниципальных сетей в ведомство МРСК, либо их аренду, либо другие формы совместного хозяйствования. Инициатором подписания соглашений стала «МРСК Центра», так как практически по всех регионах до этого момента сложилась непростая ситуация по эксплуатации и обслуживанию электрических сетей, находящихся в собственности муниципальных образований. Техническое состояние находящихся в ведении муниципалитетов электрических сетей оказывается крайне неудовлетворительным. У муниципалитетов отсутствуют финансовые средства на поддержание и развитие  электросетевой инфраструктуры, нет  специализированных, оснащённых необходимой техникой и оборудованием подразделений, имеющих право на обслуживание, эксплуатацию и ремонт электрических сетей и подстанций, высококвалифицированного и обученного персонала.
Передача муниципальных сетей  в «МРСК Центра» поможет оздоровить финансовое состояние муниципальных образований, обеспечит надёжное электроснабжение потребителей региона, особенно населения и социальной сферы, значительно снизит потери электроэнергии.
В филиале ОАО «МРСК Центра» - «Тамбовэнерго» совместно с областным Управлением топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства разработана программа восстановления  бесхозных и бесхозяйных электрический сетей на территории Тамбовской области. Она рассчитана на три года - с 2009 по 2011 годы.
В рамках реализации этой программы,  утвержденной заместителем главы администрации Тамбовской области Николаем Перепечиным, планируется принятие в состав РСК и восстановление бесхозных и бесхозяйных сетей в следующих объемах: 120 трансформаторных подстанций (ТП), 112,838 км линий электропередачи 0,4-10 кВ. Общие  затраты на принятие и восстановление сетей составляют  130,358 млн. рублей, из них по реконструкции -126,478 млн. рублей, по ремонту – 3,88 млн. рублей.
Ещё один важный проект, который «МРСК Центра» реализует совместно с органами муниципальной и региональной власти, ― Система комплексного обслуживания клиентов. Один из её ключевых пунктов ―  открытие во всех регионах присутствия «МРСК Центра»  Центров обслуживания клиентов, в которых представлены муниципальные компании, расчётные центры, МУПы. Это позволяет решать все вопросы энергоснабжения в одном окне. Реализация на местах Системы комплексного обслуживания клиентов стал достойным примером совместной плодотворной работы МРСК, органов муниципальной власти, городских коммунальных служб и предприятий.
На коллегии в Белгороде будут обсуждены также другие проекты и первоочередные задачи по эффективному взаимодействию с властью.  Отдельной темой станут вопросы совершенствования  системы тарифного регулирования с использованием  метода доходности инвестированного капитала (RAB): пилотными проектами по внедрению RAB стали филиалы МРСК Центра ― «Белгородэнерго» и «Тверьэнерго», преимущества интеграции регионального сетевого хозяйства, а также важная роль формирования штабов по обеспечению безопасности электроснабжения и их роль в управлении электроэнергетическим комплексом региона.

Читайте также: