Новости

Следуя стратегии Госкорпорации «Росатом», ОАО «СХК» решает ключевую задачу, которая заключается в реальном повышении эффективности производства методами и инструментами производственной системы Росатома (ПСР). Для реализации проекта на комбинате сформирована рабочая группа во главе с заместителем генерального директора по развитию и научно-технической политике Юрием Мочаловым, который сказал: «Ключевой момент – это не просто выполнение плановых заданий, это повышение эффективности при их выполнении».

Проект по комплексной оптимизации производства разбит на три шага, и реализовать их предстоит в самые сжатые сроки. Первый шаг: внедрение одного из инструментов ПСР – системы 5S («Упорядочение») на всех рабочих местах, включая офисные. Эту работу предстоит выполнить до 1 апреля 2012 года. Следующий шаг – оптимизация потоков. На этом этапе до конца 2012 года будет проведен комплексный аудит производства силами самих сотрудников ОАО «СХК». И третий этап, который займет второе полугодие 2012 года, посвящен стандартизации рабочих мест. В рамках этой работы необходимо предложить новый вариант создания ценности, исключающий потери.

Участие ОАО «СХК» в реализации проекта «Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли» позволит значительно повысить эффективность производства и поддерживать его на уровне лучших мировых практик.

 

 

Читайте также:

Тэги: энергосбережение Росатом