Новости

Мероприятие было подготовлено по инициативе станции и посвящено повышению эффективности работы руководителей через развитие программы наблюдений и коучинга.

 

Семинар собрал на площадке 29 руководителей высшего и среднего звена — представителей российских и зарубежных атомных станций. Всего было задействовано более 50 человек. Тренинг стал важным этапом в развитии компетенций руководителей предприятий атомной энергетики. В ходе трехдневной обучающей программы они получили не только теоретические знания, но и практические навыки и инструменты, необходимые для проведения наблюдений на производственных площадках за работой персонала с использованием коучинга. Практические модули отрабатывали в учебно-тренировочном центре Балаковской АЭС на макетах оборудования. Участники семинара примерили сразу две роли – наблюдателей и коучей. Кроме того, обсуждались вопросы лидерства руководителей, мотивации персонала и управления временем.

 

«В вопросах коучинга важную роль играет коммуникация. Коуч не дает советов, он ищет решение проблемных вопросов вместе с подчиненным персоналом, поэтому руководителям важно уметь задавать вопросы и слышать ключевые слова в ответах. Только так можно найти пути улучшений. И этот навык оттачивается на подобных семинарах. Наша методология учит открытости, умению давать позитивное подкрепление и правильно выстраивать диалог с сотрудниками», – подчеркнул руководитель программы отраслевого лидерства Московского центра ВАО АЭС Сергей Локтионов.

 

В завершение семинара участники обменялись мнениями и получили свидетельства о прохождении обучающего курса.

Читайте также:

Тэги: атомная энергетика АЭС Росатом