Новости

Петр Зеленов представил новую модель разработки продуктов научного дивизиона Росатома. В частности, по его словам, для достижения одной из стратегических целей государства – технологического суверенитета – нужно научиться очень быстро и эффективно внедрять новые направления и продукты. Именно поэтому научный дивизион полностью трансформировал модель разработки продуктов, в которой фокус – на эффективное решение проблем заказчика на базе научного потенциала. «Мы с самого начала формируем команду, которая состоит из ученых, технологов и коммерсантов, зачастую вовлекая заказчика непосредственно в разработку. Благодаря такому итерационному подходу мы можем действовать не линейно, а сразу получать нужный рынку продукт. Это кратно ускоряет процесс и повышает привлекательность наших решений», – отметил он.

 

В качестве успешного кейса, подтверждающего эффективность новой модели, Петр привел адаптацию воздушных HEPA-фильтров, которые изначально разрабатывались для атомных станций, под использование в системах подачи и рециркуляции воздуха в салонах воздушного судна.

 

«Пример – развитие авиационного направления в рамках Госкорпорации. Буквально 8 месяцев назад этого направления у нас не было. Сейчас в рамках проекта освоено производство воздушных фильтров для систем подачи и рециркуляции воздуха в салонах воздушного судна. Успешное решение данной задачи стало возможным благодаря уникальным компетенциям специалистов департамента разработки конструкторских решений Аэрофлота, которые в рамках сертификата ФАП-21J оказали необходимую инженерную и консультационную поддержку профильным специалистам Госкорпорации «Росатом». Многочисленные испытания показали, что отечественные воздушные фильтры соответствуют всем требуемым техническим характеристикам, конкурентоспособны и экономически эффективны по сравнению с ранее используемыми импортными изделиями. Сейчас мы продолжаем активно трансформировать наши технологии для новой стратегически важной индустрии – поддержания летной годности воздушных судов, стремительно осваиваем новые компоненты и технологии», – рассказал Петр.

 

В качестве другого примера он привел импортозамещение радиофармацевтических препаратов на базе радия-223 для лечения кастрационно-резистентного рака предстательной железы с костными метастазами. Примерно за год научный дивизион Росатома разработал собственный аналог – дихлорид радия-223. Пациенты ведущих онкологических центров: РНЦРХТ им. ак. А.М. Гранова Минздрава России (Санкт-Петербург) и ФНКЦРиО ФМБА России (Димитровград), – уже получили около 200 доз. «Если бы мы действовали по стандартному сценарию, получили бы препарат лет через 5. Мы же пошли итерационным путем и сделали это почти за год», – поделился Петр. Все работы выполнены в рамках Единого отраслевого тематического плана (ЕОТП).

 

В конференции приняли участие более 100 гостей. Спикерами стали эксперты и топ-менеджеры федеральных органов исполнительной власти, организаций атомной отрасли и вузов, специализирующихся в управлении научно-техническими программами и проектами. Участники обсудили инновационное развитие атомной отрасли и России, в том числе инструменты управления для повышения эффективности научно-технических программ и проектов и вопросы активизации подготовки кадров.

Читайте также:

Тэги: Росатом