Новости

Цель РППК — проверить выполнение индикаторов, установленных для предприятий «Лидеров ПСР», оценить качество внедрения производственной системы Росатома (ПСР) и разработать рекомендации по развитию её направлений на атомной станции. Для САЭС развивающая партнерская проверка — это, в т.ч., возможность подвести итог годовой работы и получить экспертную оценку эффективности деятельности предприятия.

 

«Коллектив Смоленской АЭС весь год работал слаженно и эффективно. Достойно представить результаты этой работы — важный этап. Из-за сложной эпидемиологической ситуации мы были вынуждены отказаться от ее очного проведения на площадке атомной станции, пришлось оперативно мобилизоваться и в короткие сроки подготовиться к онлайн-защите ПСР-направлений», — отметила начальник ОИПП, руководитель ПСР-офиса САЭС Елена Спасова.

 

Во время партнёрской проверки специалисты атомной станции представляли результаты деятельности по пяти направлениям: «Декомпозиция целей», «Продуктовые потоки», «Активизация персонала» (которое включает «Инфраструктуру обучения», «Каракури», «Площадочное обучение»), «Развитие поставщика», «ПСР-инжиниринг». Особая значимость отводилась обсуждению пяти ПСР-образцов, в том числе двум новым – «Процесс управления оперативной эксплуатацией» и «Прием, хранение и выдача продукции на центральном складе ОСП УПТК».

 

Результатом проверки стало подписание итогового меморандума, подтверждающего соответствие Смоленской АЭС критериям статуса «Лидер ПСР». Также в него вошли предложения и рекомендации экспертов для дальнейшего развития производственной системы на атомной станции.

 

Окончательное решение о подтверждении Смоленской АЭС звания «Лидер ПСР» будет принято в апреле на Управляющем совете.

Читайте также:

Тэги: атомная энергетика АЭС Росатом