Новости

Систему начали внедрять на всех площадках АЭС Украины с прошлого года. Для этого создали рабочую группу, разработали методику и провели обучение руководителей высшего и среднего звена.

 

Миссия технической поддержки ВАО АЭС скорректировала и прописала рекомендации, дав ответы на все вопросы специалистов. Служба информационных технологий разработала программное обеспечение – автоматизированную систему учета и анализа. По результатам работы химцеха и цеха дезактивации в систему внесут поправки, с учетом производственной деятельности различных цехов.

 

«Коучинг – это универсальный инструмент социального и психологического воздействия на персонал, уникальный шанс научиться управлять без конфликтов, достигать с помощью персонала целей, намеченных руководителем. Надеемся, что эта система принесет существенные дивиденды», – отметил руководитель отдела психологического сопровождения управления профессионального развития персонала ОП ЗАЭС Александр Стадник.

 

Коучинг проводится для минимизации ошибок персонала на рабочих местах и стимулирования его к саморазвитию. Во время наблюдения оцениваются несколько критериев, затем данные обрабатываются программой – и выдается результат.

 

Коучингом не предусмотрено никаких наказаний, поскольку только в доброжелательной атмосфере работник будет самостоятельно искать лучшие для производства решения и нести за них ответственность.

 

В июле стартует второй этап, к которому присоединятся все подразделения Запорожской АЭС и руководители высшего звена управления.

Читайте также:

Тэги: атомная энергетика АЭС