Новости

В течение двух недель проведены интервью с руководителями и работниками Белоярской АЭС, фокус-группы и анкетирование персонала, анализ документов и наблюдение за выполнением обходов оперативным персоналом. 

 

Культура безопасности оценивалась по семи факторам: ценность безопасности; мотивация и вовлечённость; профиль сотрудников; регламенты и процессы; рабочее окружение и использование средств индивидуальной защиты; система управления культурой безопасности; взаимодействие с подрядчиками и развитие у них культуры безопасности. 

 

Главный эксперт департамента повышения эффективности Концерна «Росэнергоатом» Ирина Косарева пояснила: «Мы провели не контроль, а независимую оценку. Такое мероприятие до Белоярской АЭС мы реализовали уже на шести атомных станциях. Ознакомились с разными сферами деятельности: эксплуатацией, ремонтом, подготовкой персонала. Но никаких рейтингов между станциями мы не выстраиваем». 

 

Старший консультант «Экопси консалтинг» Наталья Ильина отметила: «На Белоярской АЭС много сделали по развитию культуры безопасности, и мы это видим, но важно не останавливаться на достигнутом. Нашей задачей было не отыскивать недостатки, а найти возможности дальше улучшать то, что уже сделано». 

 

После обработки и всестороннего анализа данных, полученных в ходе независимой оценки, представители комиссии снова приедут на Белоярскую АЭС и проведут стратегическую сессию для руководителей атомной станции и её линейных подразделений. Участники этого мероприятия обсудят пути дальнейшего совершенствования культуры безопасности. 

Читайте также:

Тэги: АЭС