Новости

За два года на станции предстоит выполнить немало работы, нацеленной на успех нововведения, которое призвано существенно повысить эффективность работы с кадрами, как в обособленных подразделениях, так и в целом по Компании.

Проект предусматривает комплексную автоматизацию ряда процессов, связанных с управлением персоналом. В первую очередь - повышение эффективности работы с кадрами благодаря современному программному обеспечению.

Проект разделен на три фазы. Первая включает такие направления как организационный менеджмент, кадровое администрирование и сервисы самообслуживания сотрудников и менеджеров на базе продукта SAP Fiori for HCM. Вторая - управление рабочим временем и расчет заработной платы. Третья - организационный менеджмент, цели и эффективность.

Внедрение каждой фазы разделено на четыре этапа, начиная с организационной подготовки и концептуального проектирования и заканчивая поддержкой продуктивной эксплуатации.

«На данный момент специалистами ОП ЗАЭС уже сделано немало в плане предоставления необходимых для разработки программного комплекса требований и информации. В результате разработано техническое задание, в котором изложены все пожелания заказчика», - подчеркнула руководитель проекта со стороны подрядчика ООО «Бриг-Ритейл» Надежда Кондратенкова.

Следующий шаг для специалистов ОП ЗАЭС - концептуальный проект, согласно которому подрядчик будет заниматься разработкой программного комплекса.

«Успешность проекта будет подтверждена, когда наши специалисты из разных подразделений начнут реально работать в этом программном комплексе. И потом на базе нашей пилотной зоны эта комплексная автоматизация будет внедрена по всей Компании», - рассказал заместитель начальника управления кадров ОП ЗАЭС, исполняющий обязанности руководителя проекта по внедрению подсистемы управления персоналом на базе SAP Павел Мишин.