Новости

На объекте стартовали семинары по технологиям управления проектами и принципам бережливого производства, которые Группа компаний ASE внедряет в рамках производственной системы «Росатом». Первыми слушателями стали представители Заказчика возведения Нововоронежской АЭС-2 - АО «Концерн «Росэнергоатом».

По словам директора по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом» Сергея Обозова, этот уникальный для России проект призван обеспечить соблюдение всеми участниками строительства объектов атомной отрасли единых стандартов, разработанных и внедренных группой компаний ASE.

«Принципы бережливого производства эффективно используются во всем мире, но речь при этом идет о заводах и фабриках, где процессы повторяются. Наш опыт уникален, поскольку мы смогли перенести данные методы на процессы возведения сложных инженерных объектов, атомных энергоблоков, где большинство операций проводятся один раз и повторяются только при возведении других АЭС», - отметил Сергей Обозов.

Особенностью обучения является полное погружение в производственные процессы, непосредственно происходящие на строительной площадке, в рамках так называемой «фабрики процессов». Это позволяет не просто отрабатывать правильность выполнения той или иной операции, а формировать мышление, направленное на оптимизацию производства.

По словам руководителя Группы компаний ASE Валерия Лимаренко, ПСР является основой всей деятельности инжиниринговой организации.

«Внедренные у нас уникальные инструменты, выводят нас на новую орбиту управления проектами и позволяют опережать конкурентов. Поэтому нам есть, чем поделиться с коллегами и даже с иностранными партнерами», - заявил Валерий Лимаренко.

Создание на базе второго энергоблока Нововоронежской АЭС-2 образцово-показательной площадки по внедрению методов управления строительством осуществляется по поручению генерального директора Госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко. С июня по ноябрь обучение пройдут 200 представителей заказчиков атомной отрасли.