Новости

Чаянда подождет месяц: Роснедрам нужно время на расчет разового платежа для «Газпрома»

Лицензия на добычу углеводородов на Чаяндинском месторождении может быть выдана «Газпрому» не ранее чем через месяц. Об этом "РБК daily" сообщил источник в Роснедрах. По его словам, это связано с необходимостью рассчитать компенсационный платеж за пользование недрами, который газовая монополия должна будет заплатить в бюджет. Менеджер «Газпрома» подчеркивает, что госкомпания готова уже в этом году выделить расходы на геологоразведку Чаянды и сможет приступить к работам, как только получит лицензию.
Чаяндинское газонефтеконденсатное месторождение с запасами газа 1,24 трлн. куб. м, нефти — 50 млн. т входит в перечень газовых месторождений, имеющих федеральное стратегическое значение. Правительство распорядилось передать его без конкурса «Газпрому» 16 апреля. По закону «О недрах», выдача лицензий должна проводиться в течение 30 дней с момента подведения итогов аукционов или конкурсов по участкам недр, однако точные сроки выдачи прав пользования недрами без конкурса на месторождения федерального значения в законе не прописаны.
По данным чиновника Роснедр, лицензия на Чаянду может быть выдана лишь после того, как при участии ведомства, а также МЭР, Минэнерго и Минфина будут рассчитаны исторические затраты недропользователя по проекту. На их основе наряду с минимальным компенсационным платежом за пользование недрами, который мог бы являться стартовым при условии аукциона, будет рассчитан совокупный платеж, который «Газпром» заплатит в бюджет. Он дал понять, что ВНИГНИ уже рассчитал минимальный стартовый платеж за недра Чаянды, который составила 9,46 млрд руб. Но итоговая сумма платежа недропользователя может оказаться иной.
Однако другой чиновник ведомства выразил сомнение, будет ли в итоге выплачен разовый платеж за пользование недрами, учитывая, что его размер был подготовлен к аукциону, а на бесконкурсной основе он может не понадобиться либо будет отличаться. По его словам, все вопросы по поводу параметров участка и условий геологоразведки на Чаянде, а также земельные вопросы согласованы с оборонными ведомствами еще на этапе подготовки конкурсной документации. (Первоначально Минприроды рассматривало возможность выставления этой лицензии на аукцион.)
Менеджер «Газпрома» дал понять, что газовая монополия готова заплатить в бюджет необходимые средства, но ждет расчетов от профильных ведомств. Он подчеркнул, что компания зарезервировала в этом году средства на геологоразведку Чаянды, изменения в ее инвестпрограмму ожидаются уже летом. Теперь компания ждет получения лицензии, после чего готова приступить к работам.
Но согласование цифр платежа между ведомствами может затянуться из-за произошедших перестановок в правительстве и деления функций министерств, в частности из-за расформирования Минпромэнерго на Минэнерго и Минпромторг. Чиновники сейчас заново распределяют полномочия, что тормозит текущую работу. Эксперты полагают, что вне зависимости от сроков выдачи лицензии «Газпрому» монополия сможет вовремя приступить к геологоразведке и это не повлияет на сроки начала добычи нефти и газа на месторождении, учитывая, что в Восточной программе «Газпрома» добыча сырья на Чаянде намечена на 2016 год. А с учетом того, что газ Китаем еще не законтрактован, а цены на топливо не согласованы, педалировать ускорение работ пока нет экономической необходимости.


Нефтяники поделятся прибылью: акционеры КТК впервые могут получить дивиденды

Жесткая тактика России в вопросах взаимоотношения с акционерами Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), самые непримиримые из которых — иностранные нефтяные компании, достигла успеха. Как стало известно "РБК daily", в этом году впервые за историю существования проекта могут быть выплачены дивиденды из прибыли консорциума. По словам Михаила Баркова, вице-президента «Транснефти», которая управляет российской долей в КТК, на 21—22 мая намечено собрание акционеров компании, в повестке дня которого утверждение финансовой отчетности компании и размера дивидендов для выплаты акционерам. Как следствие, акционеры смогут рассмотреть практические вопросы расширения мощностей трубопровода до 67 млн. т в год.
КТК владеет нефтепроводом Тенгиз — Новороссийск длиной 1510 км. «Транснефть» управляет 24-процентным пакетом российских акций в КТК, 19% принадлежит Казахстану, 7% — Султанату Оман. Среди других акционеров проекта — частные компании, в том числе совместные предприятия с участием Chevron, ExxonMobil, ЛУКОЙЛа и «Роснефти». Задолженность КТК по займам в первом квартале этого года, по данным отчетности «Транснефти», сократилась до 5,04 млрд. с 5,325 млрд. долл. в конце декабря 2007 года. Кроме того, консорциум впервые получил прибыль.
По словам Михаила Баркова, сегодня в турецком городе Бодруме стартует заседание советов директоров российского и казахского подразделений КТК компаний КТК-Р и КТК-К, а вслед за ними на 21—22 мая намечено собрание акционеров компании. По его словам, по инициативе российской стороны будет переизбран один из участников совета директоров КТК. Менеджера «Транснефти» Владимира Немцева на этом посту сменит представитель КТК, экс-менеджер «Зарубежнефти» Александр Тараканов. По словам Михаила Баркова, г-н Немцев оставляет свой пост в КТК, чтобы плотнее заняться вопросом работы в проекте Бургас — Александруполис.
Представитель «Транснефти» подчеркнул, что в повестке дня собрания акционеров КТК фигурирует утверждение финансовой отчетности компании за 2007 год, объявление долей чистого дохода по результатам 2007 года и размера дивидендов в расчете на одну простую акцию общества. Кроме того, акционеры обсудят вопросы экологии, охраны труда, выберут аудитора. Вопрос расширения КТК в первоначальной повестке дня мероприятия не заявлен, но скорее всего будет внесен туда накануне по соглашению акционеров.
Выплата дивидендов акционерам КТК стала возможна после того, как Россия добилась в сентябре прошлого года уступок от иностранных акционеров проекта. Они согласились на повышение тарифа на прокачку нефти по трубопроводу Тенгиз — Новороссийск до 38 долл. за тонну и снижения кредитных ставок по займам у акционеров проекта с 12,66 до 6%. За это время консорциуму удалось выйти из убытка, который по итогам работы КТК-Р в 2006 году составил 4,7 млрд. руб., и достичь прибыли. Ее размер станет известен по итогам утверждения финансовой отчетности компании, тогда же и объявят размер дивидендов для акционеров. Россия, как мажоритарий, получит 24% от общей суммы, которую выделят на эти цели.
Редактор по Каспийскому региону компании RusEnergy Игорь Ивахненко считает, что тактика России, настоявшей на повышении тарифа, но затем согласившейся на компромисс по выделению из прибыли проекта средств в размере 20 млн. долл. на модернизацию ТЭО проекта расширения КТК, оправдала себя. По его мнению, дивиденды проекта окажутся символическими, но достаточно весомыми для того, чтобы доказать акционерам перспективные возможности экономической привлекательности работы консорциума.


«Газпром» пустили в Бельгию, где он станет конкурентом Gaz de France

«Газпром» продолжает успешно завоевывать европейские газовые рынки, пишет "РБК daily". Дочерняя компания российского монополиста Gazprom Marketing & Trading Ltd (GM&T) получила лицензию на поставки газа промышленным потребителям Бельгии. По мнению экспертов, бельгийский рынок позволит «Газпрому» получить не столько экономическую, сколько стратегическую выгоду.
Gazprom Marketing & Trading Ltd, входящая в группу «Газпром», создана в Великобритании в 1999 году. Занимается продажей газа, электроэнергии, угля, нефти коммерческим потребителям. В 2006 году компания реализовала 28 млрд. куб. м газа, операционная прибыль составила 23,5 млн. фунтов.
«Газпром» стал 25-й компанией, получившей необходимое разрешение на продажу газа промышленным потребителям от бельгийских властей, пишет газета De Tijd. До настоящего момента российский монополист работал на бельгийском рынке в качестве акционера компании Wingas (СП российской газовой монополии с германской Wintershall, где «Газпрому» принадлежит 50% минус одна акция). Представитель GM&T Филип Дьюхерст подтвердил "РБК daily" получение лицензии на продажу газа промпотребителям в Бельгии. Он отметил, что переговоры с потенциальными потребителями еще не начинались, но компания рассчитывает стать серьезным конкурентом другим поставщикам газа на бельгийском рынке.
«Мы таким же образом вошли на рынки Великобритании и Франции. Сейчас только в Великобритании у нас несколько тысяч коммерческих и промышленных потребителей», — добавил г-н Дьюхерст. Во Франции и Великобритании «Газпрому» принадлежат аналогичные полученной в Бельгии лицензии. Ранее концерн уже заявлял, что в ближайшие пять лет намерен занять 10—15% французского газового рынка, а к 2015 году — 15—20% британского. За потребителей в Бельгии «Газпрому» придется побороться с лидером бельгийского газового рынка Distrigas (подразделение французского энергетического гиганта Suez) и французской Gaz de France.
Бельгия не располагает доказанными запасами природного газа. Весь потребляемый газ, 16,4 млрд. куб. м в год, страна импортирует. В 2006 году «Газпром» поставил в Бельгию около 300 млн. куб. м газа. В прошлом году российский холдинг планировал расширить сотрудничество с этой страной, в частности вел переговоры с бельгийской газотранспортной компанией Fluxys о строительстве крупного газохранилища в Пудерли (Бельгия), газ из которого можно было бы транспортировать и в Великобританию. Но из-за негативной позиции энергетического регулятора от строительства ПХГ пришлось отказаться.
По мнению аналитика «КИТ Финанс» Константина Черепанова, выход на конечных потребителей в Европе — это стратегическая цель «Газпрома». Поэтому увеличение присутствия в Бельгии, даже несмотря на то что эта страна не является крупным потребителем газа, все равно выгодно «Газпрому». В любом случае компания будет получать дополнительную маржу, продавая газ без посредников. И, кроме того, продолжит приучать европейских потребителей к своему присутствию на рынке.
«Основное конкурентное преимущество «Газпрома» — наличие собственного газа. Поэтому даже если на начальной стадии концерн будет занимать небольшую долю рынка, то в дальнейшем она будет расти», — считает г-н Черепанов. Бельгийский рынок достаточно емкий, с постоянно растущей потребностью в дополнительных объемах газа, поэтому газпромовский газ позволит более эффективно удовлетворить потребности бельгийской экономики в газе, отмечает Виталий Крюков из ИГ «КапиталЪ».


Фактор риска для нефтяной отрасли S&P видит в лице государства

Нефтегазовый сектор все больше зависит от политики государства. Такие выводы сделало на днях международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s (S&P). В докладе отмечено, что политические риски для компаний нефтегазового сектора растут по всему миру и оказывают все большее влияние на их рейтинги. Россия в этом списке заняла место в строке high risk со соседству с Казахстаном, Алжиром, Аргентиной, Габоном. Эксперты отмечают обоснованность вывода о росте политического влияния на неф¬тегазовый сектор на фоне растущего энергодефицита в мире, но отмечают, что доклад S&P отражает не полную картину по некоторым позициям.
Аналитики Standard & Poor’s, проведя исследования влияния политического фактора на нефтяные и газовые компании, отмечают его рост и прогнозируют его дальнейшее увеличение. Выводы доклада базируются на основе анализа 36 основных направлений деятельности частных компаний, занимающихся добычей, транспортировкой и продажей углеводородного сырья.
В докладе отмечается, что если раньше политические риски оказывали влияние на рейтинги компаний в первую очередь в странах, экономика которых базируется на экспорте энергоресурсов (Иран, Россия, Нигерия, Венесуэла), то в последнее время эта тенденция заметно расширилась. Так, растут политические риски для компаний и в других, менее значительных странах-экспортерах — Алжире, Боливии, Эквадоре и Казахстане. Кроме того, определенные трудности у производителей углеводородного сырья в ближайшее время могут возникнуть даже в таких традиционно стабильных странах, как США, Великобритания и Канада, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития. По мнению S&P, поводом для беспокойства здесь служат новые инициативы по изменению налогового законодательства, которые могут быть одобрены при новых правительствах.
Согласно докладу, страны распределены по группам риска на very high («очень высокий» — Иран, Ирак, Венесуэла, Эквадор, Индонезия), high («высокий» — Казахстан, Алжир, Габон), significant («существенный» — Колумбия, Азербайджан, Египет, Ливия), moderate («средний» — Перу, Бразилия, Таиланд), limited («ограниченный» — Катар, ОАЭ, Бруней, Малайзия) и insignificant risk («незначительный» — Италия, Канада, Великобритания, США, Германия и др.). Россия в этом рейтинге заняла место в строке high risk. При этом, как указано в докладе, данная тенденция не относится к крупным государственным концернам, таким как «Газпром», для которых политические риски «можно считать минимальными».
Несмотря на то, что случаи национализации добывающих компаний и месторождений остаются единичными, степень риска для частных инвестиций и производств достигла, по мнению специалистов, критического уровня. Быстрого улучшения ситуации ждать не следует, считают они. Впрочем, сохранение тенденции к постепенному росту политических рисков в странах СНГ и Латинской Америки также не означает непременного резкого обострения ситуации в будущем.
Президент Центра политической конъюнктуры России Константин Симонов согласен с аналитиками S&P в вопросе о росте политического влияния на энергетический рынок. «Политический риск усиливается, так как растет дефицит энергоресурсов, наступает фаза жестокого энергетического голода», — отмечает г-н Симонов. Тем не менее документ не в полной мере отражает сегодняшнюю действительность, считает он. Так, эксперт не нашел в нем сведений о Туркмении и Узбекистане, определяющих нефтегазовую политику в Юго-Восточной Азии. В случае с Туркменией Константин Симонов видит политическую подоплеку — нечеткость политики президента этой страны с Западом в нефтегазовой отрасли.
Политические риски для компаний, тесно связанных с нефтяным сектором (например, занимающихся переработкой сырья или работающих в горнодобывающих областях), в докладе не рассматривались. По мнению аналитиков агентства, они требуют дополнительного исследования и в целом должны быть меньшими, чем для самих нефтедобывающих компаний.


СПГ нарасхват: спрос на него делает этот бизнес все более доходным

Сжиженный природный газ (СПГ) является в высшей степени привлекательной нишей глобального энергетического рынка. Морским транспортом его можно доставлять по всему миру, причем именно к тому заказчику, который готов заплатить самую высокую цену. С помощью СПГ можно латать дыры и решать проблему дефицита. Во времена нехватки энергии рынок СПГ превратился в так называемый рынок продавца, на котором спрос превышает предложение. Не случайно новые терминалы для приема танкеров с СПГ строятся сейчас на всех континентах.
BG Group, имея показатель чистого процента с оборота на уровне 29%, уже давно разглядела эту тенденцию и выстроила к настоящему времени очень прибыльный трансатлантический бизнес. Британская нефтегазовая компания, основным ареалом деятельности которой когда-то считалось Северное море, является сейчас крупнейшим поставщиком СПГ в Соединенные Штаты Америки, имея долю на этом рынке в 55%. Родиной же газа, который сжигают нынче электростанции США, являются Тринидад и Египет.
Теперь эта небольшая корпорация хочет повторить свой успех и на тихоокеанских просторах, где Япония, Китай и другие страны остро нуждаются в СПГ, а BG Group готова поставлять его им из Австралии. Англичане станут первой компанией, которая будет производить его из угольного метана, которого предостаточно в недрах Австралии. Сырье это по своему химическому составу идентично природному газу. Согласно апробированной технологии по мере откачки воды из угольного пласта начинается выделение газа, добыча которого ввиду роста цен становится с экономической точки зрения все более привлекательной. Совместно с добывающей метан компанией Queensland Gas британская BG Group намерена вложить в строительство установки по сжижению газа почти 5 млрд. евро.
Впрочем, глава BG Group Фрэнк Чапман хочет пойти дальше: он сделал еще и предложение о покупке энергетического концерна Origin, которому принадлежат крупнейшие в Австралии запасы угольного метана. Такое приобретение обошлось бы англичанам в дополнительные 7,8 млрд. евро, за которые BG Group стала бы еще и владельцем второго по величине на этом континенте поставщика электроэнергии и газа. Логика тут ясна: от добычи газа через электростанции к конечному потребителю или же от сжижения газа к его экспорту.
Переговоры между BG и Origin в разгаре, однако многие аналитики задаются вопросом, а не надорвется ли на этот раз BG Group. Конечно, сегодняшний уровень задолженности концерна невелик, и не будет никакой трагедии в том, если он возрастет с 1,2 до 10 млрд. евро. Вопрос только в том, откуда BG Group возьмет средства для того, чтобы одновременно в качестве младшего партнера концерна Petrobras заниматься разработкой недавно обнаруженных у побережья Бразилии гигантских месторождений нефти? Вполне возможно, что Фрэнк Чапман продаст свою долю в этом мегапроекте так же, как он это сделал в случае с месторождением Кашаган в Казахстане.
Цена, которую BG предлагает за Origin, выглядит, вне всякого сомнения, вполне достойно. Она примерно соответствует 10-кратному показателю EBITDA компании. Во всяком случае такая оферта увеличивает шансы на то, что согласие будет достигнуто достаточно быстро. Затягивание же борьбы за поглощение чревато опасностью вмешательства в нее какого-нибудь очень крупного конкурента, который, что тоже очень вероятно, захочет скорее купить BG, а не Origin. Правда, такое поглощение стоило бы уже 60 млрд. евро, однако высокие цены на нефть способны снова быстро наполнить кассы нефтегазовых гигантов.


Топливо — под домашний арест: власти Казахстана запретили его экспортировать

В попытках удержать цены на внутреннем рынке нефтепродуктов Казахстан ввел запрет на экспорт автомобильного топлива. Эксперты опасаются, что сдерживание цен таким методом приведет к негативным последствиям как для производителей, так и для потребителей контролируемой продукции, пишет "РБК daily".
О введении запрета на экспорт нефтепродуктов сообщил вчера премьер-министр республики Карим Масимов. Подписанное им постановление призвано сдержать рост цен на нефтепродукты на внутреннем рынке республики. Стоимость дизельного топлива в Казахстане в апреле текущего года выросла на 6,5%, бензина — на 3%. Таким образом, рост цен на продукты нефтепереработки в разы опередил темпы инфляции, составившей за месяц 0,9%, передает РИА Новости.
В настоящее время три нефтеперерабатывающих завода Казахстана — Чимкентский, Атырауский и Павлодарский — планируют уже в этом году пройти модернизацию и перейти на производство бензина стандарта Евро-2, а в 2009 году — на Евро-3. А после 2010 года все три НПЗ республики должны перейти к производству топлива стандарта Евро-4 и Евро-5. Как полагают аналитики, запрет экспорта нефтепродуктов может стать причиной простоя перерабатывающих мощностей заводов. И в результате таких действий в Казахстане могут пострадать как производители, так и потребители продуктов нефтепереработки.
Аналитик ИК «Баррель» Анна Анненкова считает, что запрет на экспорт нефтепродуктов, весьма вероятно, приведет к недополучению прибыли нефтеперерабатывающими компаниями Казахстана, которые в связи с этим будут вынуждены сократить объемы производства. В результате на внутреннем рынке может возникнуть дефицит и, как следствие, тот же рост цен, с которым так борется правительство республики. Можно сколько угодно ограничивать альтернативы, но если ситуация окажется невыгодной для производителя, нефтепродуктов от этого больше не станет, уверен Максим Шеин, эксперт ИК «Брокеркредитсервис».
Рост цен неизбежен. И в первую очередь это ударит по карману потребителя топлива, считает г-жа Анненкова. Более правильным, по ее мнению, было бы увеличить налоговую нагрузку на экспортируемые нефтепродукты, чем вводить этот запрет. Тем самым власти смогли бы стимулировать нефтепереработку внутри страны, избежав ущерба для внутреннего рынка и потребителя. Старший аналитик ИФК «Метрополь» Александр Назаров соглашается, что эти запретительные меры скорее всего приведут либо к дефициту топлива, либо к отложенному инфляционному эффекту в виде резкого скачка цен на него после снятия запрета.
Стоит отметить, что Казахстан уже не первый раз ужесточает свою политику в нефтяном секторе. Ранее власти страны объявили о введении таможенной пошлины на экспорт нефти в размере 109,9 долл. за тонну. Что, по оценке правительства, при мировой цене на нефть 714 долл. за тонну, позволит обеспечить стабильную загрузку казахских НПЗ и увеличить поступления в республиканский бюджет до конца года на сумму более миллиарда долларов.
Также предусматривается снижение ставки пошлины на сырую нефть для экспортеров, поставляющих нефть по схеме рентного налога, а нефть, вывозимая недропользователями, контракты которых предусматривают стабильность налогового режима, вообще не будет облагаться пошлиной.
Предполагаемое снижение пошлин на сырую нефть, вероятно, поможет частично стабилизировать негативный эффект от последнего решения казахских властей, полагает Максим Шеин. Но говорить о конкретных результатах пока сложно. Правительство республики, видимо, будет стараться контролировать ситуацию на рынке нефтепродуктов в зависимости от дальнейшего развития событий.


Чубайс ждет M&A

Глава РАО «ЕЭС России» считает, что генкомпаний станет меньше, пишет "РБК daily".
Разделенная на 20 компаний тепловая генерация реформируемого РАО «ЕЭС России» уже в ближайшее время изменит свою конфигурацию.  Вчера глава энергохолдинга Анатолий Чубайс в интервью Financial Times выразил уверенность, что генкомпаний станет меньше. Участники рынка уже начали объединение генерирующих активов. Единственным серьезным ограничителем монополизации отрасли может стать ФАС, однако самым крупным игрокам ведомство уже дало добро на слияния.
«Я думаю, что мы определенно увидим в будущем слияния в секторе генерирующих компаний, — считает г-н Чубайс. — Сейчас у нас 20 генкомпаний, но я уверен, что их станет меньше».
Основные стратегические инвесторы в генерации России, уже сделавшие свои основные приобретения, — «Газпром», СУЭК, КЭС-Холдинг, «Онэксим» Михаила Прохорова, «Евросибэнерго» Олега Дерипаски, «Группа Е4» и другие структуры Михаила Абызова и иностранцы — концерны E.ON, Enel, Fortum, RWE. К ним могут добавиться РЖД и группа ЕСН Григория Березкина, проявившие интерес к покупке ТГК-14.
Многие из них уже начали консолидацию генерации. Например, более года назад были объявлены планы «Газпрома» по объединению энергетических активов с СУЭК. В феврале этого года компании согласовали основные условия объединения, по которым «Газпром», внеся свои активы в капитал угольной компании, станет ее контролирующим акционером. Совокупная установленная мощность новой компании составит 15% от всей электроэнергетики России.
О консолидации генерации в бизнес-дивизионы объявил КЭС-Холдинг Виктора Вексельберга. Как рассказал вчера "РБК daily" старший вице-президент компании по стратегическим коммуникациям и региональной политике Марат Баширов, в холдинге уже создан первый дивизион «Генерация Урала», который объединяет энерго- и теплоактивы ТГК-9 и ТГК-5. По его словам, оптимизация структуры генерирующего бизнеса необходима для повышения его эффективности.
В секторе происходит также другая форма консолидации. ЛУКОЙЛ, дружественные структуры которого приобрели ТГК-8, намерен интегрировать генкомпанию в свою структуру. В нефтяной компании для этого уже создано управление электроэнергетики для развития этого бизнеса. Совет директоров инжиниринговой компании «Группа Е4», ставшей победителем конкурса на право покупки акций госдоли ТГК-11 (28,47%), уже рассмотрел вопрос о выделении энергетического бизнеса в отдельный дивизион. О ребрендинге ОГК-4 и включении ее в структуру в январе этого года заявляли топ-менеджеры немецкого E.ON. На базе ТГК-4 владелец «Онэксима» Михаил Прохоров намерен развивать энергетический бизнес.
Г-н Баширов полагает, что все крупные игроки уже определены на рынке и их действительно не так много. «При этом все ориентированы на оптимизацию бизнеса», — объясняет он стремления к объединению активов.
Эксперты считают, что тенденции к укрупнению не стоит ждать от игроков, которые владеют небольшими по мощности активами. По мнению эксперта-аналитика отдела исследований электроэнергетической отрасли Института проблем естественных монополий Евгения Рудакова, несмотря на окончание переходного периода в электроэнергетике, ждать значительного числа слияний и поглощений в ближайшие три-четыре года не следует.
Однако сделки по продаже небольших станций вполне возможны уже после 1 июля. Директор департамента инвестиционно-банковских услуг ИФК «Метрополь» Екатерина Аханова считает, что после реорганизации РАО «ЕЭС» начнутся сделки между игроками, уже купившими активы в генерации. Она не исключает, что активизируются также инвесторы, которые не успели войти в капитал генерирующих компаний. «У них есть точечный интерес к проектам на конкретных станциях, как, например, у чешского CEZ», — говорит она.
Г-н Рудаков же считает маловероятными изменения конфигурации ТГК и ОГК в ближайшие годы. По его словам, препятствием для этого могут стать недавние поправки об антимонопольном регулировании в отрасли, касающиеся зон свободного перетока мощности. «Объединение не запрещено, однако ими определяется доля на рынке, после которой вводится государственное регулирование по отношению к поставщику, — считает он. — Поэтому стратегическим инвесторам, владеющим двумя соседними ТГК, выгоднее поддерживать иллюзию конкуренции в отрасли».


Золотой дом

Спустя почти год после сделки «Роснефть» раскрыла, во что ей обошелся один из активов загадочного ООО «Прана», сообщают «Ведомости».
Роснефть была самым активным покупателем на прошлогодней распродаже активов ЮКОСа, но 13-й лот она уступила неизвестной московской фирме «Прана», которая предложила за него больше 100 млрд. руб. при начальной цене 22,1 млрд. руб.
Через пару месяцев «Роснефть» выкупила часть активов «Праны», заплатив за них 87,58 млрд. руб. Чтобы финансировать сделку, ей пришлось продать 50% акций «Томскнефти», которые за 88,2 млрд. руб. достались «Газпром нефти».
В отчетности по РСБУ за I квартал 2008 г. госкомпания впервые указала, во сколько в сделке с «Праной» ей обошлась покупка штаб-квартиры ЮКОСа, считавшейся самым ценным активом 13-го лота.
Фактическую стоимость вложений в ООО «Дубининское», которому принадлежало 22-этажное здание ЮКОСа, «Роснефть» оценила в 26 млрд. руб. По правилам РСБУ, если актив куплен за деньги, его фактическая стоимость учитывается по фактическим затратам на покупку, отмечает гендиректор аудиторской компании «Старовойтова и партнеры» Елена Старовойтова. Представитель «Роснефти» Николай Манвелов это не комментирует.
Накануне торгов эксперты оценивали штаб-квартиру ЮКОСа не более чем в $300 млн. «Мы считали стартовую стоимость недвижимости ЮКОСа, исходя из цены в $7000-8000 за 1 кв. м, фактическая цена продажи — $35 000-40 000 за 1 кв. м», — вспоминает оценщик активов ЮКОСа, гендиректор «Росэко» Евгений Нейман.
«Роснефть» признает, что ценность 13-го лота состояла вовсе не в офисных площадях. Основной целью сделки с «Праной» в отчетности госкомпании называется покупка «соответствующих внеоборотных активов и оборотного капитала», которые принадлежали выкупленным компаниям. Президент «Роснефти» Сергей Богданчиков указывал, что «торговый дом потянет больше чем на $1 млрд.» — примерно на такую сумму у «ЮКОС-М» была дебиторская задолженность, не считая «нескольких сотен миллионов долларов» на счетах. Всего у компаний из 13-го лота был невозвращенный НДС на сотни миллионов долларов и несколько сотен тысяч тонн ГСМ.
В отчетности «Роснефти» отражены и краткосрочные векселя примерно на 26 млрд. руб. По большей части они достались ей вместе с бывшими «дочками» ЮКОСа и затем были списаны, говорит менеджер госкомпании. Были ли векселя у компаний, входивших в 13-й лот, он не уточнил.


Миллионер Миллер

Бонусы предправления «Газпрома» Алексея Миллера растут быстрее, чем доходы акционеров, пишут «Ведомости». Только как заместитель председателя совета директоров за работу в 2007 г. он может получить 17,5 млн. руб.
 Как председатель советов директоров «дочек» «Газпрома» Миллер зарабатывает больше, чем как его руководитель. «Газпром» лишь однажды раскрыл «общерыночный» оклад Миллера ($1,4 млн. в год) — когда в 2006 г. утверждал опционную программу. Всего в 2007 г. «Газпром» заплатил своим топ-менеджерам почти 663 млн. руб. — в среднем по 39 млн. руб. на каждого из 17 членов правления (против 35 млн руб. в 2006 г.), следует из отчета компании.
А доход Миллера как председателя совета директоров «Газпром нефти», Газпромбанка и «Согаза» (за работу с июня 2006 г. по июнь 2007 г.) превысил 124,5 млн .руб. даже без учета его председательства в «Газпром медиа» и НПФ «Газфонд». Самая щедрая из «дочек» концерна — Газпромбанк выплатил в 2007 г. в среднем по 85 млн. руб. каждому директору, «Газпром нефть» конкретно Миллеру перечислила около 38,5 млн. руб., «Согаз» — 1 млн. руб. Еще 16,2 млн. руб. — бонус Миллера как заместителя председателя совета директоров «Газпрома». В совокупности получается свыше $7 млн. по среднему курсу ЦБ.
Завтра совет директоров «Газпрома» рассмотрит проекты решений для годового собрания акционеров, назначенного на 27 июня, в том числе выплаты совету директоров за работу с июня 2007 г. по июнь 2008 г. Миллеру как заместителю председателя совета предлагается заплатить порядка 17,5 млн. руб., рассказали «Ведомостям» два источника, близких к совету. Рядовым членам совета — по 15 млн. руб. При положительном решении бонус Миллера будет на 8% больше прошлогоднего (дивиденды предлагается увеличить на 5%). Это самый большой доход Миллера на этом посту. Но раньше он увеличивался быстрее: в 2005 г. — с 1 млн. до 6 млн руб., а в 2006 г. — до 15 млн. руб.
«Газпром нефть» предлагает бонус директорам по той же формуле, что и в прошлом году, — в привязке к росту чистой прибыли по РСБУ, говорит близкий к компании источник. Правда, прибыль 2006 г. выросла на 48%, а 2007 г. — лишь на 26,5%. Миллеру как председателю совета предлагается вознаграждение примерно в 30 млн. руб., говорит собеседник «Ведомостей».
Не известны, правда, итоги года у Газпромбанка, который рассчитывает бонусы директоров, исходя из роста прибыли по МСФО. За первое полугодие 2007 г. она снизилась на 22%. Но годовая прибыль «Сибур холдинга», который дает основной вклад в прибыль банка, выросла на 4%.
Представители «Газпрома», «Газпром нефти» и Газпромбанка от комментариев отказались.
В целом доходы Миллера в «Газпроме» и его «дочках» (свыше $7 млн. в 2007 г.) сопоставимы с тем, что получают его коллеги в международных компаниях. К примеру, глава Shell Йерун ван дер Вир заработал за 2007 г. около $9 млн. (зарплата, бонусы, опционы и проч.). А общий доход руководителя такой компании, как «Газпром» (третий по капитализации в мире), должен даже без учета «дочек» и опционов составлять порядка $10 млн., считает управляющий партнер TopContact Лия Купчина.


Дефицитная нефть

Цена сырья на внутреннем рынке приближается к рекорду. Скоро подорожают и нефтепродукты, прогнозируют «Ведомости».
Торги нефтью на внутреннем рынке с поставкой в июне еще не начались — первые предложения от производителей последуют сегодня-завтра, говорит гендиректор компании «ИнфоТЭК консалт» Наталья Шуляр. Но уже сейчас, по ее словам, участники рынка ожидают существенного подорожания сырья по сравнению с предыдущим месяцем. Причины очевидны: с 1 июня экспортная пошлина на российскую нефть вырастет до очередного рекордного значения (около $398 за тонну), а цена нефти Brent на мировом рынке держится на рекордном уровне $121-123 за баррель, при этом июньские фьючерсы котируются выше $123.
В связи с этим, прогнозирует Шуляр, цена предложения ресурсов Западной Сибири вырастет до 11 000 руб./т и выше. Покупателям удастся сбить аппетиты продавцов примерно до 10 200-10 300 руб./т, полагает эксперт. Но даже это будет очередным ценовым рекордом (в январе на внутреннем рынке сырье торговалось по 9400-9500 руб./т).
Схожий прогноз дает и аналитик исследовательского центра «Кортес» Людмила Лурье. По ее мнению, нефть может подорожать на 1000 руб./т и это станет одной из причин дальнейшего роста цен на нефтепродукты. В пользу такого развития событий говорит то, что, по оперативным данным Росстата, в первой половине мая на российских нефтеперерабатывающих заводах в связи с ремонтом значительно снизились объемы производства, из-за чего на топливном рынке уже ощущаются признаки дефицита, рассуждает Лурье. Предложение на внутреннем рынке скоро снизится еще больше, поскольку производители в ожидании более высокой экспортной пошлины постараются форсировать экспорт нефтепродуктов. А значит, дефицит усилится, а цены еще подрастут, отмечает эксперт.


Только рост

Совет директоров «Мосэнерго» в конце марта скорректировал инвестпрограмму 2008 г., увеличив ее объем на треть до 37,2 млрд. руб. Об этом говорится в протоколе заседания совета, который «Мосэнерго» вчера опубликовало на своем сайте. В марте у компании поменялся гендиректор — Анатолия Копсова сменил выходец из «Газпрома» Виталий Яковлев. Участники рынка тогда говорили, что «Газпром» (владелец 53,5% акций) пересмотрит инвестпрограмму «Мосэнерго» и сократит ее финансирование, пишут «Ведомости».
Но вышло иначе: инвестпрограмма увеличена. Правда, источники средств не раскрываются, как и то, на какие мощности пойдут дополнительные деньги.
Инвестиции в «Мосэнерго» стали актуальной темой после веерного отключения электричества в результате аварии на подстанции «Чагино» в 2005 г. На техническое перевооружение «Мосэнерго» в 2007 г. должно было пойти около 33,4 млрд. руб. — вдвое больше, чем в 2006 г. А в 2007-2011 гг. — порядка 141 млрд. руб. Пока основной источник — деньги «Газпрома», которыми он прошлой весной оплатил допэмиссию «Мосэнерго» (60 млрд. руб.).
На этот год денег должно хватить, вряд ли совет «Мосэнерго» ставил бы невыполнимые задачи, считает управляющий портфелем «Альфа-капитала» Семен Бирг. В 2007 г. компания почти в 1,5 раза сократила прибыль (до 740 млн. руб., из которых 406,2 млн. руб. должны пойти на инвестиции в 2008 г.). Но в I квартале прибыль «Мосэнерго» по РСБУ выросла до 2,2 млрд. руб. Бирг считает, что при грамотном менеджменте средств будет достаточно и дальше: на 2009-2011 гг. запланирована ускоренная индексация тарифов на электроэнергию, а с 2011 г. — их полная либерализация.


Дома позеленели от бережливости

В Нью-Йорке был опубликован отчет, в котором сообщается, что доля энергосберегающего жилья, оказывающего меньшее воздействие на окружающую среду (экологичного жилья), в США составит в этом году 6-10% всего рынка жилой недвижимости, а в ближайшие пять лет эти показатели удвоятся до 12-20%, то есть $40-70 млрд. В Европе рынок экожилья растет не менее динамично, но эксперты предупреждают, что ему еще предстоит решить немало проблем, пишет   «Коммерсантъ».
Согласно оценкам специалистов, на счету жилых, общественных и коммерческих зданий — 40% от всего энергопотребления. Приблизительно треть производимой в мире энергии потребляется в общественных зданиях — жилых домах, офисах, больницах и школах

Все новости за сегодня (1)

09:15, 8 Января 25 В Хабаровском крае сошли с рельсов 39 вагонов с углем дальше..