Новости

Иностранцы работают лучше

Энергокомпании, работающие под управлением иностранных инвесторов, показывают лучшие финансовые результаты, чем те, которые находятся под контролем отечественных, пишет РБК daily. Как следует из отчетов ОГК-5 и ОГК-4, в прошлом году им удалось сохранить объем выручки и почти наполовину увеличить прибыль до уплаты налогов. Впрочем, результаты генкомпаний, доставшихся в ходе приватизации российским собственникам, также ожидаются неплохими. На руку энергетикам сыграла продолжающаяся либерализация рынка.
Чистая прибыль ОГК-5 (подконтрольна итальянской Enel) по итогам 2009 года выросла на 108% и составила 3,2 млрд руб., говорится в отчетности компании по МСФО. Восстановление спроса и цен на свободном рынке в четвертом квартале позволило ОГК-5 не просто увеличить выработку, но и превзойти, пусть незначительно (на 2%), годичный показатель выручки от основной деятельности. Рост в основном связан «с улучшением коммерческой деятельности», пояснили в ОГК-5. Кроме того, компания сократила сроки простоя энергоблоков, оптимизировала сроки проведения ремонтов и рабочие процессы.
Итоги работы ОГК-5 неплохие, говорят эксперты. У другого иностранного генератора они выглядят еще более впечатляюще. На прошлой неделе свои финансовые показатели раскрыла ОГК-4, контролируемая немецкой E.On. Ее выручка за год выросла на 13%, до 41,2 млрд руб., EBITDA увеличилась на 44%, до 6,8 млрд руб.
Впрочем, у итальянцев показатель выручки на 1 МВт мощности оказался выше, чем у немцев: 33 долл. против 25, отмечает аналитик «ВТБ Капитал» Михаил Расстригин. Но вот маржа по EBITDA значительнее выросла у немецких менеджеров. В предкризисном 2008 году обе компании начинали с 12%, в прошлом у ОГК-4 этот показатель вырос до 21%, а у ОГК-5 — до 18%.
Другим компаниям сектора, подконтрольным российским структурам, которые еще не отчитывались за прошлый год, превзойти эти результаты вряд ли удастся. Иностранцам достались наиболее эффективные активы. Кроме того, E.On и Enel наиболее быстро и успешно совершенствуют системы корпоративного управления и сокращают издержки, что особенно важно в период кризиса, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Олег Зотиков.
Иностранные компании действительно активно внедряют в российские «дочки» свои технологии. В прошлом году ОГК-5 заключила с Enel около 20 договоров, часть из которых касалась обмена ноу-хау и технологиями. «Это часть стратегии компании, направленной на улучшение производственных показателей «Энел ОГК-5», — пояснили в Enel.
Претендентом на «бронзу» по финансовым показателям остается ОГК-6 «Газпром энергохолдинга». Но восстановление спроса в четвертом квартале в отличие от других лишь ухудшит позиции генератора, полагает г-н Зотиков. Все дело в том, что компании пришлось загружать неэффективные мощности, работающие на дорогом топливе, в частности на мазуте.
В самом «Газпром энергохолдинге» также рассчитывают на кратный рост финансовых показателей по всем своим компаниям. В материалах «Газпрома» ранее указывалось, что при 4-процентном сокращении выручки ОГК-6 генератор должен нарастить EBITDA по итогам года с 76 млн до 178 млн долл., а чистая прибыль составит 80 млн долл. против 28 млн убытков годом ранее. Аналогичную динамику «Газпром» ожидает и в ОГК-2: при снижении выручки на 2,5% EBITDA составит 106 млн долл. (в 2008 году — 21 млн), а чистая прибыль — 28 млн долл. против убытка в 13 млн годом ранее.
Впрочем, в этом году генераторам не стоит рассчитывать на столь же бурный рост финансовых результатов, что и в 2009 году, замечает г-н Расстригин. Либерализация рынка продолжится — в среднем в этом году на свободном рынке должно продаваться уже 70% энергии, так что маржа увеличится. Но прошлогоднего разрыва между ростом цен на электричество и газ в этом году уже не будет, добавляет он.


Сервисные предприятия могут допустить к нерентабельным скважинам

Региональные чиновники нашли способ увеличить объем добычи нефти на 10 млн т в год, пишет РБК daily. Они просят государство обеспечить нефтесервисным компаниям доступ к бездействующему фонду скважин.
Существует ряд скважин, эксплуатация которых не ведется ВИНК из-за низкой рентабельности, но формально объекты остаются на их балансе. Предложенная схема предполагает передачу этого так называемого бездействующего фонда в аренду нефтесервисным предприятиям. Те готовы взять на себя все затраты, взамен получая продукцию, которую смогут продавать тем же ВИНК. Кроме того, сервисным компаниям предлагается создавать малые предприятия совместно с профильными вузами. Таким образом чиновники надеются убить сразу двух зайцев: обеспечить развитие инновационных технологий в нефтедобыче с возможностью отработать их в промышленных условиях и поддержать малый нефтесервисный бизнес.
Реализация такого проекта потребует внесения ряда поправок в действующее законодательство. В основном разработчики проекта просят внести изменения в Налоговый кодекс. Власти Самарской области предлагают «в качестве стимулирования сервисных работ по выводу из бездействия нефтяных скважин нулевую ставку по налогу на прибыль и НДС». По поручению президента Дмитрия Медведева правительство должно было разработать свой вариант изменений законодательной базы в части доступа малых предприятий к бездействующему фонду к 1 марта текущего года. В Нижневартовске вице-премьер Игорь Сечин, подчеркнув важность этого вопроса, сказал, что направил соответствующее поручение в Минприроды и Роснедра, но ответа пока не получил.
Среди крупных нефтяных компаний готовность допустить к своим низкодебетным скважинам выразили только «Роснефть» и ее «дочка» «Самаранефтегаз». Самарская компания утвердила программу по выводу из бездействия нефтяных скважин на 2009—2014 годы (около 650 скважин, общие затраты — 1,5 млрд руб.). В ЛУКОЙЛе рассказали, что намерены эксплуатировать бездействующий фонд своими силами. «У нас есть программа, которая нацелена на то, чтобы объединить низкорентабельные активы в добыче в одну компанию», — пояснили в пресс-службе.
«По нормативу в бездействующем фонде может находиться не более 10% скважин, на деле же их гораздо больше», — поясняет глава «Союзнефтегазсервиса» Игорь Мельников. По его оценкам, доступ сервисных компаний к эксплуатации таких объектов обеспечит стране дополнительные 10 млн т нефти в год. «Несомненно, крупные компании могут и сами работать на низкодебетных скважинах, но это не даст стимула для активного развития инновационных технологий и малого нефтяного бизнеса», — уверен он.


Список счастливчиков

Чиновники воюют за нулевую пошлину для нефти из Восточной Сибири, пишет РБК daily.
Устанавливать нулевую экспортную пошлину для нефти восточносибирских месторождений нужно не в ежемесячном, а в более долгосрочном режиме, заявил вчера глава Минэнерго Сергей Шматко.
Однако число месторождений, попадающих под действие льготы, все же может сократиться с нынешних 22 до 15—16. В итоге часть нефтяников лишится преференции, зато оставшиеся получат ее на лучших условиях. И «Роснефть» скорее всего окажется в числе счастливчиков.
Сергей Шматко напомнил, что сейчас пошлина устанавливается в ежемесячно режиме и на апрель нулевая ставка для нефти с восточносибирских месторождений уже одобрена. «В целях дать больше гарантий и уверенности нефтяным компаниям для принятия инвестиционных решений эту практику обязательно нужно продолжить, но на более долгосрочной основе для регулирования экспортной пошлины, нежели ежемесячный базис», — цитирует министра РИА Новости. Он отметил, что такую возможность Минэнерго сейчас обсуждает с Минфином.
Однако Минфин может на это согласиться только в обмен на меры, направленные на уменьшение потерь бюджета от предоставления налоговой льготы. На прошлой неделе замминистра финансов Сергей Шаталов говорил, что, по мнению ведомства, не все месторождения Восточной Сибири, получившие налоговую льготу, должны продолжать ею пользоваться. Некоторые рентабельны и без льгот.
Поддержка министра энергетики оказалась весьма кстати для крупнейших разработчиков ресурсов Восточной Сибири. На прошлой неделе один из совладельцев ТНК-BP и ее исполнительный директор Герман Хан в интервью Reuters как раз говорил о необходимости установить льготный налоговый режим на длительный срок. «Нас ежемесячная конструкция совершенно не устраивает, потому что исходя из нее планировать какие-то инвестиции с более длительным сроком окупаемости невозможно», — отмечал г-н Хан. Глава «Роснефти» Сергей Богданчиков также на прошлой неделе в очередной раз высказался в пользу налоговой преференции. «Налоговые льготы позволили вывести Россию в лидеры по суточной добыче. Надеемся, что эта практика будет продолжена», — говорил он. Ранее обе компании грозили в случае отмены налоговых послаблений в Восточной Сибири заморозить часть проектов в регионе.
В декабре экспортная пошлина на нефть была обнулена для 13 восточносибирских месторождений, а в январе — еще для девяти. Эта мера призвана активизировать разработку Восточной Сибири, которая является ресурсной базой для нефтепровода Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО). В конце января министр финансов Алексей Кудрин заявил о необходимости отменить льготный режим для региона, так как он стоит бюджету минимум 120 млрд руб. в год. Однако вице-премьер Игорь Сечин выступил в защиту преференции и пообещал найти способ компенсировать потери казны.
Переход на более долгосрочную систему утверждения ставки необходим не только нефтяникам, но и прежде всего инвесторам сектора, отмечает аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Так, динамика котировок основного бенефициара — «Роснефти» — в последнее время серьезно зависит от заявления госчиновников по поводу нулевых пошлин. В период утверждения пошлин на следующий месяц на рынке также возникает определенная неуверенность. Лишиться льготы рискуют месторождения «более простые в разработке» и расположенные неподалеку от ВСТО, считает г-н Лютягин. В «усредненном списке», например, может оказаться Дулисьминское месторождение (пока находится в руках Сбербанка). А вот «Роснефть» скорее всего останется в списке счастливчиков, считают участники рынка. Ее интересы вице-премьер Игорь Сечин, как председатель совета директоров, сможет отстоять.


South Stream и Nabucco пока не сходятся

Россия вчера официально отвергла идею совмещения двух конкурирующих газопроводов "Южный поток" (South Stream) и Nabucco, которую на прошлой неделе выдвинул глава итальянского концерна ENI Паоло Скарони. Глава Минэнерго РФ Сергей Шматко заявил, что Москва по-прежнему намерена строить собственную трубу.
Между тем ЕС не теряет надежду убедить Россию передумать. По данным газеты "Коммерсантъ", эту тему поднимет новый энергокомиссар ЕС Гюнтер Эттингер, который прибудет в Москву в начале апреля. Эксперты полагают, что объединение маршрутов двух труб могло бы снизить транзитные риски и увеличить шансы обоих проектов.
О том, что Россия не намерена объединять свой газопроводный проект South Stream с потенциальным европейским конкурентом Nabucco, министр энергетики РФ Сергей Шматко заявил вчера после переговоров с главой народного собрания Болгарии Цецкой Цачевой. "Мы сильнее, потому что у нас есть газ, и все решения, которые необходимы для начала строительства этого газопровода, уже приняты,— объяснил российский министр и добавил: — Мы ждем с нетерпением, когда проект Nabucco может формально начать с нами соревноваться".
Газопровод South Stream пройдет по дну Черного моря (длина подводного участка — 900 км). Проект суммарной мощностью 63 млрд куб. м в год будет состоять из четырех труб, две из которых могут выйти на берег в Болгарии, а две — в Румынии. С 2015 года по ним должно экспортироваться 35% российского газа в Европу — Болгарию, Сербию, Словению, Австрию, Грецию и, возможно, Италию.
Nabucco предполагает строительство газопровода протяженностью 3,3 тыс. км из турецкого Эрзурума до австрийского Баумгартена — через Болгарию, Румынию и Венгрию. Стоимость — около €7,9 млрд. Строительство первой очереди газопровода намечено на 2010-2012 годы. В 2013 году его пропускная способность составит 8 млрд куб. м, а с 2018 года Nabucco сможет поставлять в ЕС 31 млрд куб. м газа ежегодно. Потенциальными источниками газа для Nabucco являются Азербайджан, Туркмения, Ирак и Иран.
После этого Сергей Шматко перечислил будущие успехи South Stream, которые он обсудил с гостьей из Болгарии.
По словам министра, в ближайшее время для реализации проекта будет создана совместная проектная компания с Болгарией (чего "Газпром" добивается уже два года). Более того, министр Шматко пообещал в течение ближайших двух недель убедить Австрию, последнего предполагаемого участника South Stream, подписать все необходимые документы для вхождения в проект. Окончательный выбор в пользу South Stream, по мнению Сергея Шматко, потребители сделают после того, как Еврокомиссия придаст ему статус приоритетного европейского проекта, который позволит ему получить доступ к финансированию ЕС.
Таким образом, Москва официально отвергла предложение главы итальянской нефтегазовой компании ENI (ключевой партнер "Газпрома" по South Stream) Паоло Скарони, который в минувший вторник на конференции в Хьюстоне высказался за объединение обоих проектов.


"Нафтогаз Украины" возглавил Евгений Бакулин

Евгений Бакулин уже возглавлял компанию в 2007 году, пишет "Коммерсантъ". На этот раз ему придется ликвидировать долги "Нафтогаза" в размере $4 млрд, попытаться сохранить объемы транзита российского газа через Украину после запуска Nord Stream в 2011 году и South Stream в 2015 году и договориться с "Газпромом" о снижении цен на газ. Пролоббировал назначение господина Бакулина новый глава минтопэнерго Украины Юрий Бойко, при котором в 2004 году в схемы поставок газа в страну был введен трейдер Rosukrenergo.
Вчера министр топлива и энергетики Украины Юрий Бойко представил коллективу НАК "Нафтогаз Украины" нового председателя правления. По распоряжению премьера Николая Азарова на эту должность назначен 54-летний Евгений Бакулин.
Юрий Бойко и Евгений Бакулин хорошо знакомы. Они встретились десять лет назад на Лисичанском НПЗ (Украина), где работал господин Бакулин. В 2000 году под руководством Юрия Бойко на предприятии была создана управляющая компания "ОАО "Лисичанскнефтеоргсинтез"", которую возглавил после ухода господина Бойко Евгений Бакулин. В 2003-2005 годах он возглавлял дочернее добывающее предприятие "Нафтогаза" — "Укргаздобыча", тогда Юрий Бойко занимал пост председателя правления НАК. В 2007 году, после ухода Юрия Бойко на пост главы минтопэнерго Украины, "Нафтогаз" возглавил господин Бакулин. Но в конце 2007 года команда Юлии Тимошенко сместила обоих. Завтра президиум правительства Украины должен проголосовать за кандидатуру Евгения Бакулина, после чего он юридически вступит в новую должность.
По словам Юрия Бойко, перед новым главой "Нафтогаза" "поставлены жесткие цели и задачи — сохранение на прежнем уровне объема транзита газа с учетом строительства Россией газопроводов Nord Stream и South Stream (100-120 млрд куб. м.— "Ъ"), а также финансовая стабилизация компании (кредиторский долг достигает $4 млрд) за счет выравнивания тарифов с учетом завышенной импортной цены и заниженного тарифа на внутреннем рынке газа". Сам Евгений Бакулин пообещал "проявить лояльность к тем, кто хочет и может работать", рассказали в пресс-службе НАК.
Но другой источник в компании уточнил "Ъ", что из девяти зампредов правления "Нафтогаза" должности сохранят только два — курирующий транспортировку и добычу Вадим Чупрун и отвечающий за связи с правительством и налоговую политику Юрий Колбушкин. Остальные, включая первого зампреда Игоря Диденко, который со 2 марта (после отставки Олега Дубины) был и. о. руководителя "Нафтогаза", отправят в отставку.
Первые переговоры с "Газпромом" Евгению Бакулину предстоят в конце марта — начале апреля. Источник в "Нафтогазе" пояснил, что "принципиально обозначить интересы" компания хочет до даты очередного платежа за российский газ, то есть до 7 апреля. По его словам, планируется обсудить возможные схемы снижения цены газа (сейчас — $305 за 1 тыс. куб. м). На прошлой неделе украинские эксперты говорили, что "цель — снизить среднегодовую цену до $205-210 за 1 тыс. куб. м". Но в российском правительстве неофициально поясняли "Ъ", что "снижение если и возможно, то на незначительную величину".
В 2009 году Украина сократила импорт природного газа из России в стоимостном выражении на 15,5%, до $7,98 млрд, по сравнению с 2008 годом. Гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов считает, что Россия может снизить цену на газ для Украины на $50-60, если получит прямой доступ к внутреннему рынку страны. Сейчас дочерняя структура "Газпрома" на Украине выкупает газ у "Нафтогаза". Но глава East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин отмечает, что в "Нафтогаз" вернулась "команда, которая предпочитает схемы с участием посредников". Эксперт напоминает, что именно Юрий Бойко в 2004 году подписывал с главой "Газпрома" Алексеем Миллером соглашение, в рамках которого в схему поставок газа на Украину был включен швейцарский трейдер Rosukrenergo. Эта компания на 50% принадлежит "Газпрому", а на 50% — Дмитрию Фирташу и Ивану Фурсину. Но год назад под давлением Юлии Тимошенко Rosukrenergo исключили из поставок. Михаил Корчемкин сомневается, что Rosukrenergo вернут в схему поставок, но он ожидает снова увидеть среди посредников украинского предпринимателя Дмитрия Фирташа.


Обрезали парашюты

Топ-менеджеры «Русгидро» Сергей Юшин и Александр Толошинов, покинувшие правление компании осенью 2009 г., не смогли серьезно заработать на досрочном расторжении контрактов. Бывший исполнительный директор по экономике и финансам «Русгидро» Юшин не получил увеличенную компенсацию, сказано в ноябрьском протоколе совета директоров компании, пишет газета «Ведомости». Размер отступных в документе не указан. Но представитель «Русгидро» Борис Зверев говорит, Юшин и Толошинов (бывший глава дивизиона «Сибирь») получили лишь три среднемесячных заработка. Хотя в принципе члены правления «Русгидро» могут при отставке рассчитывать на годовой заработок, если такое решение примет совет директоров. Почему совет его не принял, Зверев комментировать не стал.
Если исходить из того, что в 2008 г. восемь членов правления компании заработали 59,56 млн руб., то сумма отступных для каждого из топ-менеджеров могла составить до 1,86 млн руб.
Юшин и Толошинов первыми покинули правление «Русгидро» после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Всего кресел лишились шесть человек, при этом оставшись в компании. Так, Юшин теперь советник предправления «Русгидро», Толошинов — первый заместитель гендиректора УК «ГидроОГК». Причины отставок Юшина и Толошинова официально не назывались. Хотя Толошинов был инициатором учреждения ЗАО «Гидроэнергоремонт», претензии к которому после аварии возникли у вице-премьера Игоря Сечина, объяснял тогда «Ведомостям» отставку менеджера чиновник Минэнерго. А Юшин мог лишиться поста из-за того, что утверждал итоги тендеров на выбор подрядчиков и поставщиков.


Закон об энергосбережении увеличит резервы предприятий

На состоявшейся недавно в Москве конференции "Энергоэффективность и энергосбережение в России: эволюция бизнеса" главной темой обсуждения стал федеральный закон N 261, который должен, по мнению участников форума, "установить стимулы к энергосбережению в нормативно-правовом поле". Напомним, Закон "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности..." президент России Дмитрий Медведев подписал в конце ноября прошлого года. Проблемы его реализации напрямую связаны с целым комплексом проблем энергосбережения в нашей стране, пишет "Российская газета".
"Как заставить производителей соблюдать правила? - задается вопросом Андрей Корнеев, руководитель Центра проблем энергетической безопасности института США и Канады РАН. - Можно уклониться от любых регламентов, но только мотивация может иметь решающее значение, следовательно, надо менять условия окружающей бизнес-среды".
По мнению эксперта, административными ограничениями, приказами или принуждением сегодня мало что добьешься, если у людей не будет мотивации для экономии.
Энергосбережение в России сейчас, образно говоря, находится в младенческом возрасте, и тому есть несколько причин. По мнению Игоря Миронова, директора НП "Совет производителей энергии", во-первых, эффективность использования топлива на наших тепловых электростанциях отстает от среднемировых показателей. Кроме того, развитию энергосбережения препятствует высокая степень изношенности оборудования. "65% основного фонда уже устарели, - говорит Миронов, - соответственно, и КПД у нас недостаточно высокий". Еще одной из проблем является то, что стоимость строительства мощностей у нас больше, чем во всем мире, а стоимость электроэнергии, напротив, ниже, чем в среднем в других странах.
Необходимо также проводить политику развития навыков энергосбережения у потребителя. "В условиях низкой стоимости электроэнергии, энергосберегать никто не будет, - считает Миронов. - Пока стоимость не будет бить по карману, ничего не произойдет: как не закрывали двери в подъездах зимой, так и не будут".
По мнению Миронова, необходимо внести некоторые изменения в законодательство. К примеру, нужно изменить правила определения нормативов потребления энергоресурсов, скорректировать нормативы их потерь и внедрить новые приборы учета электроэнергии. Кроме того, считает Миронов, должна быть изменена тарифно-ценовая политика.
Эксперты, собравшиеся на конференции, подчеркнули, что закон об энергоэффективности "приобретает историческое значение". По мнению Татьяны Самуйловой, начальника отдела теплоэнергетики западного филиала ФГУ "Управление по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения в Средне-Окском регионе" Минэнерго России, "объединяя усилия, можно достичь не только реализации малых затрат энергосберегающей технологии, но и внедрения инновационных крупнобюджетных технологий. Это даст толчок развитию производственных систем и подъему экономики. Это же очевидно: современная экономика не может функционировать без модернизации энергетической платформы".
И еще: развитие энергосбережения невозможно без привлечения инвестиций. Однако, считают аналитики, инвестиции нужно привлекать с таким расчетом, чтобы энергосистема не превращалась в объект, работающий на собственные нужды с высокими потерями и низким КПД. Есть мнение, что внешние инвестиции у нас в стране развиты незначительно. Поэтому остаются так называемые "внутренние" инвестиции - средства, полученные самим предприятием от экономии топлива при внедрении технологий энергоэффективности.
"Нами получены результаты расчетов, которые свидетельствуют о том, что энергосберегающие технологии создают условия для повышения внутренней технической и, как следствие, экономической самоотдачи самоорганизующихся систем, - пояснила Самуйлова. - И нет сомнений, что энергосбережение поможет российскому бизнесу выйти на новый уровень развития".