Новости

По словам Бутовского, инвестиционная программа энергокомпании состоит из трех «китов». Первый – расширение Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 за счет строительства четвертого энергоблока, который позволит создать резерв мощности в энергосистеме и кардинально повысит процесс выработки электроэнергии. Второй «кит» — строительство и реконструкция системообразующих и распределительных ЛЭП, подстанций, что позволит снять ограничения по подключению новых потребителей. Третий «кит» — строительство ГРЭС-2 для замещения Сахалинской ГРЭС, которая практически полностью выработала свой ресурс. Инвестпрограмма также предусматривает полную газификацию Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 за счет «большого» газа с проекта «Сахалин-2». Строительство новой ГРЭС (стоимостью боле 21 млрд рублей, в том числе 8,7 млрд рублей – из внебюджетных источников) планируется на базе крупнейшего на Сахалине Солнцевского угольного месторождения (Углегорский район). Новая станция должна сменить существущую ГРЭС не позже 2020 года, подчеркнул руководитель «Сахалинэнерго».
Но, по его мнению, главным проблемным вопросом остается привлечение инвестиций из внебюджетных источников. Крупнейшим акционером «Сахалинэнерго» является РАО «ЕЭС России» (49% акций), еще 51% принадлежит более 1,3 тыс. миноритарных акционеров, в числе которых частные компании и физические лица. «В дальнейшем предполагается сохранить «Сахалинэнерго» как вертикально интегрированную компанию, так как нет конкуренции и отсутствуют игроки на региональном рынке, что не делает перспективным разделение компании по видам деятельности и ее реформирование», — пояснил Игорь Бутовский. По его словам, энергокомпания не является привлекательной для стратегических инвесторов. Поэтому, по данным гендиректора, могут быть четыре варианта решения вопроса по внебюджетным источникам. Первый – попытаться все-таки найти стратегического инвестора, который получит блокирующий пакет акций «Сахалинэнерго». Второй – инициировать в правительстве РФ увеличение федеральной доли финансирования через ФЦП. Третий – заложить инвестиционную составляющую в тариф (но тогда тариф увеличится в 2,5—3 раза) либо увеличить госкомпенсацию разницы энерготарифа, в том числе из федерального бюджета. Четвертый – проведение дополнительной эмиссии акций либо использование какого-то другого способа капитализации госкапвложений. В целом «Сахалиэнерго» планирует определиться с источниками финансирования в первом полугодии текущего года. Бутовский назвал проведение допэмиссии акций наиболее приемлемым и цивилизованным решением вопроса. Но этому решению противятся миноритарные акционеры энергокомпании, имеющие блокирующий пакет. Руководство «Сахалинэнерго» и РАО пытаются сейчас договориться с «миноритариями», отметил он.
Региональная энергетическая комиссия утвердила на 2008 год средний тариф на электроэнергию в размере 2 рубля 54 копейки за киловатт-час. А для населения он составляет 2,03 рубля за кВт/ч. При этом энерготариф является одним из самых высоких в Дальневосточном регионе, наряду с Чукоткой и Камчатским краем. По словам Бутовского, столь высокий тариф обусловлен такими факторами, как изолированность энергосистемы, неблагоприятные природные условия, значительный износ оборудования, а также несовершенство технологии производства. По словам Александра Хорошавина, главным на сегодняшний день остается вопрос собственности энергосистемы и ее объектов. Пока не будет ясности, вряд ли стоит ожидать прихода крупных инвесторов в энергетическую отрасль Сахалина, заявил губернатор области. При этом глава островного края категорически выступил против инвестирования модернизации энергосистемы за счет повышения энерготарифов. По мнению губернатора, это приведет к росту неплатежей как со стороны населения, так и со стороны коммунальных предприятий, и как следствие, к социальной напряженности в обществе и проблемам в экономике.

Развитие энергетики России, перспективы развития энергетики, инновации энергетика, энергетика регионы