Новости

 В программе семинара – обучающий курс, который должен сформировать единое понимание представителей энергокомпаний о принципах и инструментарии реализации процессно-ориентированного управления.
Напомним, в ОАО «МРСК Центра» успешно реализуется системный проект автоматизации компании и поэтапного вовлечения в единую технологическую среду всех подразделений. С 2004 года компания реализовала ряд IT-проектов, которые направлены на совершенствование системы управления предприятием и объединены единой базовой концепцией процессно-ориентированного управления. Первый этап был связан с разработкой стратегических целей и построением системы сбалансированных показателей (ССП). Затем компания занялась оптимизацией и унификацией бизнес-процессов в рамках внедрения SAP R/3 и системы менеджмента качества. В мае 2007 года завершилась реализация проекта по внедрению автоматизированной системы контроллинга эффективности бизнес-процессов на базе платформы ARIS Process Performance Management (PPM). Это позволило создать предпосылки для организации в компании полного жизненного цикла управления бизнес-процессами на единой платформе ARIS программных продуктов компании IDS Sheer, включающего разработку стратегии, проектирование процессов и  их внедрение.

Инновации энергетика