|
|
|
|
|
|
Главная / Новости / Новости компаний / Дитсманн: обеспечивать условия развития персонала – создавать свою команду профессионалов
12:45, 3 Февраля 17
Нефтегазовая Россия Уральский ФО Дитсманн: обеспечивать условия развития персонала – создавать свою команду профессионалов  Забота о персонале, развитие компетенций и кадрового потенциала сотрудников и, как следствие, рост уровня заработной платы тех, кто желает развиваться и получать опыт лучших мировых практик ремонта и обслуживания оборудования, являются основными слагаемыми формирования команды профессионалов Дитсманн.
В регионах присутствия Дитсманн выполняет работы по ремонту оборудования электростанций: Среднеуральской ГРЭС, Рефтинской ГРЭС. Конаковской ГРЭС. В Невинномысске – не только ремонты оборудования Невинномысской ГРЭС, но и других предприятий города. Однако у компании есть планы по собственному расширению для выполнения большего комплекса услуг.
Лучший мастер АО «Дитсманн» работает в Среднеуральском филиале
Профессиональный сплоченный коллектив во многом является залогом успешности любого дела. Компания Дитсманн прилагает немало усилий не только для развития своих сотрудников, но и для создания условий, при которых людям хотелось бы работать именно в этой компании. Так, в декабре представители всех производственных филиалов Дитсманн: из Конаково, Невинномысска, Рефтинского и Среднеуральска впервые приняли участие в финале конкурса профессионального мастерства «Лучший мастер». Конкурс проводился с целью формирования и развития управленческого и интеллектуального потенциала мастеров компании, повышения культуры производства.
В течение августа – ноября 2016 года на каждом филиале происходило благоустройство мастерских, оформление и наполнение информационных досок, наведение порядка, ревизия инструментов. В итоге в конкурсе приняли участие все мастера и производственные подразделения. Конкурс состоял из двух этапов: отборочного (на уровне каждого филиала) и финального, куда допускались сотрудники, успешно прошедшие предыдущий этап. Если на уровне отборочного этапа конкурсантам предстояло показать лучшую мастерскую и лучшую информационную доску, а также продемонстрировать безупречное состояние инструмента: его качество в соответствии с предъявляемыми требованиями, отсутствие старого инструмента, то в финале победители отборочного тура разрабатывали, реализовывали и представляли инновационный проект, направленный на повышение условий безопасности эффективноститруда бригады. При этом, на подготовку финального этапа у победителей было всего 4 недели.
По итогам отборочного тура финалистом Конаковского филиала стал мастер Александр Сочихин. НаНевинномысском филиале - старший мастер Денис Косенко. Финалистами Рефтинского филиала стали Сергей Турков, Владимир Рыжков, Константин Глазырин, Виктор Ведерников, Сергей Гущин, Александр Квашнин, Андрей Бурдин. Каждый региональный финалист получил приз: за первое место – планшет, 2 место – фотоаппарат, 3 место – дрель-шуроповерт, бригады-победители получили кубки и набор торцевых головок. Трое рефтинских финалистов, набравших максимальное количество баллов, боролись за звание «Лучшего мастера АО «Дитсманн» с финалистами других производственных филиалов компании.
Финалистом и абсолютным победителем конкурса стала Анна Ламанова, старший мастер участка механических работ 2 группы Среднеуральского филиала. Проект Константина Глазырина, мастера по ремонту оборудования 1 группы Рефтинского филиала отмечен призом зрительских симпатий, а все без исключения финалисты были награждены денежными призами.
Индивидуальные программы обучения и развития
Но помимо наград и материальных поощрений участие в подобного рода конкурсах служит поводом для составления индивидуальной программы развития сотрудников и формирования списка кадрового потенциала компании. На эти цели Дитсманн ежегодно направляет немалое количество средств и ресурсов. Так, по итогам 2016 года, 147 мастеров прошли модульное обучение, для 47 сотрудников с высоким потенциалом – рабочих и мастеров – составлена индивидуальная программа развития и обучения, 36 сотрудников получили повышение – карьерный рост, 238 человек были обучены смежным специальностям. В программе наставничества приняли участие 51 человек.В 2016 году были также организованы внутренние тренинги (техническое обучение, Lean, деловое партнерство) для персонала электростанций Энел Россия и Дитсманн.
Возможность участия в крупном международном проекте в Ираке
Вместе с тем, сотрудники, обладающие рядом необходимых компетенций, имеют право принять участие в программе «Мобильность» как внутри компании – на других производственных филиалах, так и на международных проектах Дитсманн. К примеру, в настоящее время активно привлекаются кадры внутри компании и за ее пределами для работы в Ираке – обслуживании газотурбинной электростанции на месторождении Бадра (заказчик - «Газпром Нефть Бадра»). Здесь Дитсманн будет осуществлять техническую поддержку на первоначальном этапе в ходе пуско-наладочных операций, ввода в эксплуатацию газотурбиной электростанции (ГТЭС). Далее - после успешного завершения всех испытаний и передачи оборудования – в течение трех лет Дитсманн будет выполнять управление и техническое обслуживание ГТЭС с проведением необходимых ремонтных работ.
Более подробную информацию о компании и проекте можно найти на сайте: http://www.dietsmann.com/ru/
Адрес для отправки резюме кандидатов:RusHR@dietsmann.com
Читайте также:
Все новости за сегодня (52)
|
 «Росатом» получил 10 наград Международной премии Best experience marketing awards
Госкорпорация «Росатом» получила награды международной премии Best experience marketing awards (Bema!). Торжественная церемония вручения наград прошла в Москве. |
|
О проекте
Размещение рекламы на портале
Баннеры и логотипы "Energyland.info" |
|
