Чистая прибыль ФСК увеличилась на 37% - до 38,2 млрд руб.

Отпуск электроэнергии достиг 484,7 млрд кВт/ч (+3% по сравнению с 2010 г.).

По итогам 2011 года общее количество подстанций составило 854 (с учетом арендованных) в сравнении с 805 в 2010 г.
Общая трансформаторная мощность увеличились до 322 533 МВА (+3,7% по сравнению с 2010 г.).

ФСК ЕЭС утвердила опционную программу для менеджмента, успешно прошла технический листинг GDR на Лондонской фондовой бирже.
Федеральная служба по тарифам утвердила новые параметры RAB-регулирования для ФСК ЕЭС на период с 2011 по 2014 гг. с применением механизма сглаживания тарифов
В течение 2011 года компания разместила рублевые облигации на общую сумму 55 млрд руб. и выбрала кредитные линии на 25 млрд руб.

Комментируя результаты за 2011 г., председатель правления Олег Бударгин отметил: «В 2011 году мы укрепили финансовое положение Федеральной сетевой компании и достигли всех целевых показателей, определенных Советом директоров. Среди основных факторов роста – получение дополнительной выручки от услуг по передаче электроэнергии и технического присоединения потребителей к единой национальной электрической сети (ЕНЭС). Нашим основным приоритетом в прошедшем году было обеспечение надежного и стабильного электроснабжения потребителей, а также повышение эффективности деятельности за счет внедрения современных технологий. Это направление работы, в равной степени важное для наших акционеров, инвесторов, потребителей и отрасли в целом. В 2011 году мы запустили масштабную программу обновления и развития ЕНЭС, которая включает в себя создание магистральной электрической сети нового поколения – интеллектуальной сети. В декабре ФСК ввела в строй вторую очередь экспериментальной цифровой подстанции в Москве, а сейчас мы активно работаем над созданием пилотных кластеров интеллектуальной сети в Амурской области, Приморском и Хабаровском краях, Санкт-Петербурге и ряде других регионов России. Мы предполагаем, что создание интеллектуальной сети позволит на 25% снизить потери в сетях всех классов напряжения, увеличить пропускную способность линий электропередачи, сгладить графики нагрузки и на 30% уменьшить вероятность аварий в электросетях. По нашим расчетам для российской энергетики суммарный экономический эффект от создания интеллектуальной сети может достигнуть 50 млрд руб. в год. Кроме того, реализация этого проекта приведет к созданию дополнительной стоимости в интересах наших акционеров. Понимая, как важны для нас инвестиции в будущее, в 2011 г. мы направили на исследования и разработки 1,9 млрд руб и на постоянной основе взаимодействовали как с ведущими научными институтами, так и с крупнейшими компаниями. В 2012 году мы продолжим реализацию масштабных инновационных проектов национального значения и работу над повышением операционной эффективности – что будет способствовать дальнейшему росту стоимости компании».

Комментируя финансовые результаты за 2011 год, заместитель председателя правления Андрей Казаченков отметил:
«Итоги работы Группы ФСК за 2011 г. можно оценить как положительные. Мы сохраняем стабильные финансовые позиции и обеспечили стопроцентное финансирование инвестиционной программы 2011 года. Консолидированная выручка выросла на 23% по сравнению с предыдущим годом».

Скорректированная EBITDA выросла на 24% до 83 760 млн руб. в результате роста выручки и скорректированной операционной прибыли на 23% и 56% по сравнению с прошлым годом соответственно, а также в результате того, что операционные расходы, за исключением амортизации, увеличились на 17%.

Скорректированная операционная прибыль выросла на 56% до 46 414 млн руб., что подчеркивает эффективность принимаемых компанией мер по контролю над операционными расходами. Скорректированная чистая прибыль выросла на 37% до 38 241 млн руб. вследствие факторов, изложенных выше, а также определенных эффектов на расход по отложенному налогу.

Скорректированная рентабельность по чистой прибыли достигла 27% по сравнению с 25% в 2010 г. Консолидированные расходы в 2011 г. составили 100 750 млн руб., что на 14,7% выше, чем в 2010 г. Этот рост был связан в основном с увеличением прочих расходов на 54,4%, главным образом, вследствие начисления резерва по сомнительной дебиторской задолженности в сумме 4 305 млн руб., по сравнению со сторнированием данного резерва в 2010 г. в сумме 2 164 млн руб.

Расходы на амортизацию составили 33,8% от общей суммы расходов в 2011 г., увеличившись на 9,7% до 34 052 млн руб. в результате ввода в эксплуатацию новых основных средств. Расходы на персонал, на которые приходится 23,9% консолидированных расходов, увеличились на 19,5% до 24 046 млн руб. в основном из-за запуска опционной программы в 2011 г., увеличения среднесписочной численности сотрудников на 6,3% и индексации зарплат.

Расходы на приобретение электроэнергии в 2011 г. сократились на 2 161 млн руб. или 13,6% до 13 781 млн руб. Изменения в правилах расчета объема закупки электроэнергии на Оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ) привели к сокращению расходов на закупку электроэнергии примерно на 4 834 млн руб., что было отчасти сбалансировано увеличением на 2 673 млн руб. вследствие более высоких закупочных цен на электроэнергию.

Консолидированный чистый долг на 31 декабря 2011 г. составил 85 232 млн руб. по сравнению с (3 838) млн руб. на 31 декабря 2010 г. Доля долгосрочных обязательств увеличилась с 87 до 98% по сравнению с 2010 г. Этот рост был связан, главным образом, с успешным размещением рублевых облигаций на общую сумму 55 млрд руб. в течение 2011 г.. Средняя ставка купона по облигациям составила 8,35%, средний срок погашения – 5,4 года.

Отношение долга к скорректированному показателю EBITDA на 31 декабря 2011 г. находилось на уровне 1,02.

ФСК ЕЭС продолжает работать в рамках инвестиционной программы на 2010-2014 годы, утвержденной Минэнерго России в ноябре 2010 года.

Капитальные вложения в отчетном периоде увеличились на 8,7% по сравнению с 2010 г. и составили 155 120 млн руб. (без НДС).