Колдоговор: вопросы и решения

На встрече рассматривались вопросы работников, заданные в ходе колдоговорных конференций при обсуждении коллективных договоров и отраслевого тарифного соглашения на 2013 год.

Отраслевое тарифное соглашение используется как правовой акт при рассмотрении всех вопросов, связанных с деятельностью ОАО «ГК» и регулирует социально-экономические отношения между работодателем и Татарстанским республиканским комитетом Всероссийского электропрофсоюза. Заработная плата, размер льгот, компенсаций, материальной помощи работникам энергопредприятий, выплаты при прекращении трудовых отношений – все это закладывается в тарифном соглашении.

На встрече рассматривались самые обсуждаемые на предприятиях вопросы. Более всего сотрудников волновали вопросы по оплате труда и премированию, выплатам материальной помощи выходящим на пенсию и предоставлению жилья.

Был озвучен новый подход к системе премирования. Премирование будет осуществляться для руководящего состава филиалов на основе выполнения показателя доходности и единых командных показателей, затрагивающих все сферы деятельности компании. Показатели для остального персонала определяются директором филиала на основе показателей руководителей и ключевых показателей эффективности непосредственно самого структурного подразделения.

Вознаграждение за выполнение программы управления издержками, подготовку и прохождение осенне-зимнего периода, экономию топлива подлежат отмене. Данные виды премирования найдут свое отражение в установленных в новом положении показателях.

Во всех филиалах одним из самых обсуждаемых вопросов оказался пункт 5.9. отраслевого тарифного соглашения. Этот пункт, который начал действовать еще с 2000 г., касается выплат материальной помощи сотрудникам, выходящим на пенсию. Председатель Республиканского комитета «Электропрофсоюз» Х.Ю. Ахунзянов предложил утвердить размер выплат в следующем объеме: при стаже работы в компании 5-10 лет коэффициент составит 0,5 должностного оклада, 10-15 лет – 1,5 должностных оклада, 15-20 лет – 2 должностных оклада, 20-25 лет – 3 должностных оклада, 25-30 лет – 4 должностных оклада, свыше 30 лет – 5 должностных окладов соответственно.

Данное предложение профсоюза было принято и поддержано генеральным директором.

Менеджмент компании остался доволен результатами проведенных конференций, активностью и заинтересованностью сотрудников. Ведь по словам Генерального директора, каждый работник должен знать цели и направление развития компании.

Халим Юлдашевич выразил слова благодарности за понимание и активное участие в принятии проекта коллективного договора. Все предложения профсоюза нашли отражения в отраслевом тарифном соглашении. «Эти встречи необходимо практиковать и в дальнейшем. Это даст положительный результат деятельности. Ведь слаженная и устойчивая работа коллектива является основой для надежного развития компании», - сказал Х.Ю. Ахунзянов.