Почему так медленно находят адресата деньги инвестпрограммы «РАО «ЕЭС»?

Отвечают: Андрей Кельчевский, финансовый директор ООО «Энергия-инвест», Николай Паршуков, доцент кафедры городского хозяйства и строительства Инженерно-строительного института Сибирской автодорожной академии (СибАДА) и Генеральный директор ОАО «Финансовый дом «Росинвест» Игорь Одоевский.

Андрей Кельчевский, финансовый директор ООО «Энергия-инвест» (Иркутск):

- Если проанализировать ход  реализации этой программы, то можно  только впечатлиться масштабами и темпами происходящего. Привлекаются колоссальные ресурсы, осуществляются серьезные проекты. Сравнивая с инвестиционной ситуацией в региональной компании ОАО «Иркутскэнерго», можно по-хорошему позавидовать…

Первоначальный вариант Инвестиционной программы на 2006-2010 гг, утвержденный Правлением РАО "ЕЭС России" в августе 2006 г., предусматривал ввод новых энергоблоков общей мощностью 20,9 тысяч МВт. Финансирование строительства генерирующих и сетевых объектов оценивалось в 2 трлн. рублей.

Впоследствии эти цифры были пересмотрены.  Согласно прогнозу, утвержденному Правительством РФ на заседании 30 ноября 2006 года, среднегодовой темп прироста электропотребления до 2011 г. составит 5%, что потребует строительства и ввода новых генерирующих мощностей в объеме 40,9 тысяч МВт. Из них 34,2 тысяч МВт будет построено энергокомпаниями Холдинга РАО "ЕЭС России".

Николай Паршуков, доцент кафедры городского хозяйства и строительства Инженерно-строительного института Сибирской автодорожной академии (СибАДА).

С моей точки зрения эта программа недостаточно поддерживается государственными властями на всех уровнях и, прежде всего, на местном. Иногда, энергетикам приходиться сталкиваться  даже с блокированием проектов, предусмотренных в рамках программы. Да и сама по себе система РАО ЕЭС не настолько эффективна, чтобы с ходу их осуществить. Это видно, в первую очередь, по тем тарифам, которые на сегодняшний день действуют на территории России. Очевидно, что эти тарифы завышены. Это в свою очередь вызвано тем, что в системе энергетики используется в качестве топлива весьма дорогостоящий газ, в то время как было бы намного эффективнее использовать вторичные ресурсы. В конце концов, все спотыкается о малые проблемы. Можно построить еще не одну ГРЭС, но это кардинально не изменит ситуацию в энергоснабжении в России. Поэтому инвестиционная программа пробуксовывает из-за тех самых проблем, которые она и призвана решить: несовершенное производство и недостаточное использование научного потенциала. Сегодня основные проблемы сконцентрированы в сфере теплоснабжения.
Тепло, это то без чего невозможна биологическая жизнь. И в тоже время тепло - это товар. И мы до сих пор не научились определять и регулировать их стоимость. Это все следствия многолетней монополии РАО ЕЭС».                  

Генеральный директор ОАО «Финансовый дом «Росинвест» Игорь Одоевский:

Причина, на мой взгляд, банальна: покупатели не стремятся приобретать активы с обременением, но поскольку бизнес по выработке электрической энергии неизбежно несет социальную нагрузку, брать на себя обязательства все равно придется. Кто и как убедит «строптивых», какие методы будут использоваться при переговорах – это чисто технические детали. Даже с обременениями, даже в условиях громадного роста стоимости активов – все равно это стратегически выгодное приобретение, ведь бизнес прекрасно понимает, что, только купив солидные доли генерирующих мощностей, он перестанет быть заложниками монополистических игр. Впрочем, у новых собственников появляется сильный соблазн самим в эти игры поиграть...В итоге новые хозяева хотят делать все по-своему,   РАО по старой памяти пытается навязывать свои правила игры, а потребители со страхом глядят в будущее, прекрасно понимая, что все огрехи и издержки переходного периода оплачивать придется им. Я думаю, здесь в конечном итоге все отрегулирует рынок: когда условия будет диктовать потребитель, производители найдут массу способов удовлетворить его по максимуму, не забыв при этом о собственном интересе.