Новости

первом этапе специалисты провели диагностику текущего состояния процесса, выявили основные проблемные точки, разработали и утвердили мероприятия для создания эталонного участка бережливого производства в МСЦ-19. Например, в поперечном пролете МСЦ-19 запланировано проведение оптимальной расстановки оборудования и вспомогательных инструментов, выравнивание операции в потоке, внедрение систем 5С и «стандартизированная работа» на рабочих местах, а также изменение системы планирования и контроля выполнения задач. В дальнейшем инструменты бережливого производства внедрят во все структурные подразделения, что позволит значительно увеличить производительность предприятия за счет снижения времени протекания процессов, увеличения выработки и улучшения оборачиваемости запасов. Генеральный директор Николай Новиков поблагодарил всех сотрудников, участвующих в реализации проекта, и отметил, что совместная работа позволит не только улучшить показатели производительности, но и положительно отразится на имидже предприятия, сплотит коллектив и создаст сильную команду.

Читайте также:

Тэги: энергоэффективность