Экспертное мнение

Приоритет – долгосрочное партнерство

05.06.2012

Корпорация «Сименс» продолжает активно развивать бизнес в России, и энергетика – одно из ключевых направлений. В рамках партнерства создаются новые производства на территории нашей страны, и международная компания рассчитывает на дальнейшее расширение долгосрочных взаимоотношений с российскими предприятиями. На вопросы EnergyLand.info отвечает Андрэ Петри, директор Сектора энергетики и вице-президент ООО «Сименс» в России и Центральной Азии.

- Г-н Петри, в отношении России компания «Сименс» выбрала стратегию локализации энергетического оборудования. Типичен ли данный подход для всех стран присутствия компании? Если да, то в чем его преимущества?
- «Сименс» - крупная международная корпорация. Мы давно на мировой арене, а в России работаем уже 160 лет. Особое внимание компании всегда нацелено на динамично растущие рынки, которые характеризуются повышенным спросом на оборудование для всего цикла производства энергии - от добычи сырья и его переработки до передачи электроэнергии потребителю. К таковым рынкам сейчас относится, естественно, и Россия.
Политика локализации – один из основных векторов, взятых российским правительством в целом, и в энергетике и нефтегазовой отрасли, в частности. Концерн «Сименс» не только поддерживает данную инициативу, но и придерживается аналогичной стратегии развития во многих странах мира.
В наше время залогом крепких партнерских отношений является скорость и качество реакции на потребности клиента. Локализация позволяет быть ближе к заказчику, быстрее реагировать на изменение рыночной конъюнктуры, более оперативно отвечать на запросы, согласовывать документацию и поставлять продукцию. Заказчик всегда хочет знать где, как и, главное, кем собирается приобретенное им оборудование. Также благодаря локализации мы можем более эффективно адаптировать технологии к территориальным и климатическим особенностям деятельности заказчика, российским нормативам и стандартам, а также предоставлять нашим клиентам постоянную техническую поддержку.
Все это позволяет нам выстраивать долгосрочные и доверительные партнерские отношениям с российскими компаниями.

Производство обмоток на заводе «Сименс Трансформаторы» в Воронеже

- В одном из интервью вы упоминали, что важно локализовать не только производство и сервисное обслуживание клиентов, но и НИОКР. Почему?

- Верно. Локализация научно-исследовательской деятельности и опытно-конструкторских разработок по сути - одна из основ развития регионального производства и органичного роста всей национальной экономики. В свою очередь, рост экономики позволяет модернизировать производство, обновлять основные средства, тем самым создавая дополнительный поток заказов для компаний, работающих в сфере энергомашиностроения и электроэнергетики. Получается, что процесс развития приносит пользу всем его участникам. «Сименс» в России также работает над созданием локальных центров компетенций и инжиниринговых подразделений. В настоящее время такие центры открыты в Санкт-Петербурге, Подольске и Краснодаре.

Также Вы наверняка знаете, что компания активно участвует в создании инновационного кластера в «Сколково». Создавая собственный центр исследований и разработок и инвестируя в этот проект около 40 миллионов евро, «Сименс» четко подтверждает намерение развивать партнерство с Россией, в том числе и в области инноваций.

- Если говорить о Секторе энергетики, сколько предприятий «Сименс» создано в России на сегодняшний день и что они производят?

- На сегодняшний день предприятий четыре – в двух словах расскажу о каждом из них. В Перми работает наше совместное с ЗАО «Искра-Авигаз» предприятие по выпуску компрессоров для трубопроводов нефтяной и газовой отраслей - ООО «РусТурбоМаш». Оно будет выпускать компрессоры мощностью от 6,3 МВт до 32 МВт. В прошлом году была введена в эксплуатацию первая производственная линия.

В Воронеже мы работаем над созданием целого промышленного кластера в области энергетики. В 2011 г. был открыт завод по производству высоковольтного оборудования, а в феврале этого года – трансформаторный завод. Это первое в современной России предприятие «Сименс», построенное «с нуля». Завод занимается производством, сбытом и обслуживанием силовых трансформаторов мощностью до 200 МВА/220 кВ. Именно на этом заводе мы планируем производить тяговые трансформаторы для локомотивов и высокоскоростных поездов.

Еще один наш крупный проект, который стартовал в этом году – организация производства газовых турбин. В декабре 2011 г. мы подписали с компанией «Силовые машины» соглашение о создании совместного предприятия, где «Сименс» принадлежит большинство в 65%. ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» займется производством и сервисным обслуживанием газовых турбин E и F классов мощностью от 160 МВт до 292 МВт. В планах развития совместного предприятия не только строительство нового производственного комплекса мирового класса по производству и сервисному обслуживанию высокоэффективных газовых турбин, который должен начать свою работу в 2014 г., но и научно-исследовательская деятельность.

Здесь также необходимо отметить, что на осень этого года запланировано открытие завода по производству комплектных распределительных устройств с элегазовой изоляцией, который станет третьим предприятием в сформированном нами Воронежском кластере высоковольтной продукции.

Разъединители «Сименс»

- «Сименс» часто использует такую форму бизнеса, как совместное предприятие, открывающееся на основе существующих российских производственных мощностей. Несмотря на это трансформаторный завод в Воронеже был построен «с нуля». Могли бы вы объяснить, чем определяется выбор того или иного подхода к созданию предприятия?

- Воронежский энергетический кластер предприятий был изначально запланирован как «greenfield». Мы планировали создать в этом регионе абсолютно новый объект – это решение представлялось нам наиболее целесообразным. Однако это не исключает возможности, что в будущем в акционерный капитал ООО «Сименс Трансформаторы» может войти российская компания – мы всегда приветствуем партнерские отношения, совместные проекты и открыты для подобных предложений.

- Каковы требования, предъявляемые компанией «Сименс» к квалификации персонала? Приходится ли вам заниматься его подготовкой? На что вы ориентируетесь при подборе менеджеров на ключевые позиции?

- Не буду скрывать, требования к персоналу у нас высокие. Российские специалисты обладают большим потенциалом, имеют хорошие базовые знания, но для того, чтобы сотрудник стал профессионалом, требуется длительная подготовка. Предоставляя такую возможность новым сотрудникам, мы подкрепляем ее практическими знаниями на наших заводах.

Используя подход локализации производства, мы четко осознали потребность в подготовке местных кадров, и Россия здесь не исключение. Уже сейчас идет активная работа с российскими техническими ВУЗами. Предоставляя возможность студентам посетить наши лекции или практические семинары, где специалисты компании делятся своим опытом, мы получаем не только заинтересованных слушателей, но и будущих потенциальных сотрудников наших предприятий. Такая политика давно проводится по всему миру.

Говоря о подборе специалистов на ключевые позиции, мы должны понимать, что одинаковых ситуаций не бывает, поэтому нам приходится учитывать множество аспектов. Назову несколько ключевых, думаю всем известных: образование, опыт, желание развиваться и двигаться вперед вместе с компанией, знание иностранных языков.

- Какие сектора энергетики вы считаете наиболее перспективными для инвестирования и почему? Развитие каких направлений в ближайших планах у компании?

- Мы планируем и дальше развивать газотурбинное машиностроение для энергетики, компрессорные системы для нужд нефтегазовой отрасли, а также электротехническое оборудование для нужд электросетевого комплекса.

В данный момент Сектор энергетики сосредоточен на развитии и продвижении имеющихся проектов: СП по производству и сервисному обслуживанию газовых турбин в Санкт-Петербурге, СП по производству газовых компрессоров в Перми и, конечно же, воронежского кластера высоковольтной продукции.

Не скрою, что мы также заинтересованы в развитии ветроэнергетики, но это пока вопрос будущего, и во многом зависит от решений, которые будут приняты на федеральном уровне.

Анна Звонарева

(С) Медиапортал сообщества ТЭК www.EnergyLand.info
Копирование возможно только для платных подписчиков
Кража контента приведет к пессимизации вашего MFA-сайта

Бизнес план