Росатом утвердил «дорожную карту» по реализации отраслевой программы ТСМ NC

В госкорпорации «Росатом» состоялась стратегическая сессия на тему: «Отчет по программе TCM NC (комплексное управление стратегическими активами, стоимостью и сроками строительства объектов) по итогам 2017 года и уточнение задач на 2018 год».

Экономика России сегодня переходит на «цифру», и Росатом выступает одним из лидеров изменений. В настоящее время завершается разработка стратегии цифровизации госкорпорации «Росатом». Важной ее частью является создание цифровой платформы управления жизненным циклом АЭС на основе применения международного подхода по комплексному управлению стратегическими активами, стоимостью и сроками строительства объектов атомной отрасли — Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC).

Система ТСМ NC позволит давать точную инвестиционную оценку потенциальных проектов, определять риски превышения запланированной стоимости, обеспечивать полное покрытие всех процессов управления строительством АЭС: от применения общеотраслевых стандартов до конкретных инструкций, которым будут следовать строители на площадке. Александр Локшин провел параллель между TCM NC и навигационным программным продуктом – только в высоких технологиях.

В рамках сессии с докладами о ходе реализации программы TCM NC выступили руководители проектных команд, а также состоялась демонстрация прототипа IT-системы TCM NC на примере пилотных проектов. Цифровая модель АЭС, создаваемая Росатомом как часть процесса проектирования, наполняется точной информацией по функционально-стоимостным элементам, в результате чего в эксплуатацию будет передаваться цифровой двойник АЭС, полностью соответствующий реальному объекту и позволяющий накапливать и использовать знания о работе каждой единицы оборудования. Переход к использованию цифровых двойников, интернета вещей и прочих инновационных технологий позволит интегрироваться в программу цифровой трансформации энергетических систем России и ЕАЭС, сохраняя за собой позиции технологического лидера.

Директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров подчеркнул, что важнейшей задачей в рамках реализации отраслевой программы ТСМ NC является развитие компетенций работников в области стоимостного инжиниринга. Это, по его словам, ещё один вызов «глобального масштаба», в котором важно активное участие сотрудников и руководителей всех организаций, управляющих и проектных компаний. Формат взаимодействия функциональных служб подразделений, дивизионов и организаций госкорпорации «Росатом» должен быть трансформирован из кооперации в коллаборацию. «Это и единые цели, и единая ответственность за результаты, и максимально эффективные протоколы взаимодействия», - пояснил он.

По итогам стратегической сессии была утверждена дорожная карта по дальнейшей реализации программы TCM NC до 2019 года.