Энергоэффективность бегает по кругу

Энергетики Урала разрабатывают механизмы финансирования программ повышения энергоэффективности на объектах региона. Причем задача решается сразу с трех сторон. Во-первых, разрабатываются методики составления эффективных энергопрограмм (что позволяет минимизировать вложения в их реализацию). Во-вторых, определяются источники финансирования. И в-третьих, создаются методики вывода программ энергосбережения на самоокупаемость.

Вот какие данные приводит директор ГБУ СО «Институт энергосбережения» Николай Данилов: потенциал энергосбережения в РФ составляет 420 млн. тонн условного топлива в год – это равно выработке семи месторождений масштабов Самотлорского. А в отдельно взятой Свердловской области потенциал сбережения 17 млн. т. у. т. Что равно добыче углеводородов целой Башкирии. Общаясь с энергетиками коммунальных, энергетических и прочих предприятий Николай Игоревич сравнил их с нефтяниками. Мол, имея потенциал экономии сравнимый с оборотами нефтяной компании, энергетические и коммунальные предприятия могут и должны получать сходную по размерам прибыль. Осталось только научиться превращать потенциально сэкономленную энергию в реально заработанные деньги.
Именно уральские предприятия, по мнению Николая Данилова, могут считаться флагманами в сфере энергосбережения. Правда речь идет в первую очередь не об инфраструктурных предприятиях, а о промышленных. Когда в 90-х годах прошлого века начался рост цен на энергоносители, многие компании Свердловской области без каких либо указаний сверху развернули собственные программы энергосбережения. На печах появились утилизаторы тепла, цеха срочно утеплялись, перестраивались отопительные системы и пр. были, например, случаи, когда предприятия отказывались от централизованного отопления и переходили на печное. Благодаря исключению потерь в сетях, дрова оказались эффективной (по сравнению с ранее существовавшей) схемой обогрева цехов. Результаты самостийной энергосберегающей программы и прогноз выполнения программы, предложенной государством видны на рис. 1.




В 2008 году Мировой банк опубликовал доклад в котором содержались следующие данные о потенциале энергосбережения в России
•    240 млрд. куб. м природного газа;
•    340 млрд. кВтч электроэнергии;
•    89 млн. т угля;
•    43 млн. т сырой нефти и ее эквивалента в виде переработанных нефтепродуктов.
Там же делался вывод, что Россия может сэкономить 45% своего полного потребления первичной энергии. Это, кстати, даже превышает объемы экономии, заложенной в программу снижения энергоемкости ВВП, поставленную президентом РФ.

Первые шаги по пути к энергоэффективной модели достаточно просты. Вернуть в оборот первые из озвученных выше миллионов тонн условного топлива можно при совсем небольших затратах. Как заметил заместитель директора ГБУ СО «Институт энергосбережения» Владимир Бегалов, 10-процентной экономии энергии можно добиться только за счет административных мероприятий. Но постепенно идти становится труднее. Приходится принципиально перестраивать отношение к энергосбережению (см. рис. 2 и рис. 3).






Расшифровывая понятие «энергоменеджмент», Владимир Бегалов использует международные нормы. С 2011 года вступает в действие международная система менеджмента энергии ISO 50001. Основа ее идеологии – постоянное улучшение процессов. Согласно ISO 50001 энергоменеджмент подразумевает четыре этапа:
•    Энергоаудит.
•    Мониторинг и измерения.
•    Оптимизация процессов.
•    Постоянный контроль результатов.
Причем после четвертого этапа опять начинается первый – цикл замыкается

Энергоэффективность Урал-2015
Согласно ФЗ-261 филиалами МРСК Урала были разработаны программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2011-2015гг. Программа МРСК Урала содержит следующие основные направления.
•    совершенствование учета электрической энергии на всех уровнях (от генерации до домового учета);
•    компенсация реактивной мощности;
•    энергосберегающие технологии освещения и отопления;
•    оптимизация схем электроснабжения:

Как сообщил советник генерального директора ОАО «МРСК-Урала» Владимир Шилов, общий объем планируемых расходов на программу по МРСК Урала (в целом) составляет 4,93 млрд. руб. Разумеется, в программе предусмотрены источники финансирования (рис. 4). Ну а об эффективности программы можно судить по рис. 5.



Весьма любопытную картину можно наблюдать, если с макро-уровня программы энергосбережения спуститься на уровень конкретных предприятий. Сегодня на многих объектах (в первую очередь коммунального сектора) просто даже неудобно говорить о рациональном энергопользовании. Столь запущена там ситуация…

По данным ведущего инженера отдела энергоаудита ООО НПП «ЭЛЕКОМ» Эльдара Гянджиева,в подавляющем большинстве котельных Свердловской области даже нет приборов учета тепловой энергии, а реальный расход газа на собственные нужды может в 20 раз превышать норматив. Впрочем, именно столь ужасающее состояние дел часто оказывается предпосылкой для высокой эффективности мероприятий по энергосбережению (рис. 6). Даже минимальные по затратам нововведения дают весьма ощутимый результат.






РИС. 6 Примеры рекомендаций по результатам энергетического обследования



Андрей ГУБАНОВ, Energyland.info

При подготовке статьи использованы материалы информационного семинара «Разработка и реализация программ энергосбережения регулируемыми организациями» (Екатеринбург)

Ссылки по теме:
Энергоэффективность и устойчивое развитие: европейский опыт
О реализации локальных энергоэффективных проектов
Энергосбережение выходит из подполья