«АтомЭнергоСбыт» в 2015 году вдвое увеличил полезный отпуск электроэнергии

Существенное увеличение показателя полезного отпуска АО «АтомЭнергоСбыт» связано с тем, что в 2014 году его расчет производился за неполный календарный год по трём филиалам, а с 2015 года начал учитываться еще один филиал.

АО «АтомЭнергосбыт» приступило к работе в статусе гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Курской и Тверской областей с 1 апреля 2014 года, на территории Смоленской области - с 1 июня 2014 года, на территории Мурманской области - с 1 февраля 2015 года.

Полезный отпуск электроэнергии АО «АтомЭнергоСбыт» в 2015 году для юридических лиц превысил 12 млрд кВтч, для населения – 3 млрд кВтч. Общая структура потребления электроэнергии клиентами АО «АтомЭнергоСбыт» в 2015 году выглядела следующим образом: население – 30%; промышленные и приравненные к ним потребители – 23%; непромышленные потребители (включая ЖКХ и потребителей, финансируемых за счет средств бюджетов всех уровней) – 44%; сельскохозяйственные товаропроизводители - 3%. Полезный отпуск электроэнергии АО «АтомЭнергоСбыт» в 2015 году рос по всем группам потребителей, но наиболее существенный рост продемонстрировали непромышленные потребители (рост к 2014 году на 172%) и население (рост к 2014 году на 161%).

В течение 2015 года во всех филиалах АО «АтомЭнергоСбыт» стартовали продажи товаров и услуг по следующим направлениям: продажа и замена приборов учета электроэнергии; продажа электротехнической продукции; проведение комплексных энергетических обследований; оказание услуг электротехнической лаборатории; продажа страховых финансовых услуг.

Совокупная выручка АО «АтомЭнергоСбыт» от продажи дополнительных продуктов превысила 15 млн рублей. Самые высокие результаты по этому направлению продемонстрировали смоленский и курский филиалы компании.

Если 2014 год был годом становления АО «АтомЭнергоСбыт» в качестве гарантирующего поставщика, то 2015 год смело можно назвать годом развития и совершенствования компании и её филиалов. «АтомЭнергоСбыт» закрепился в десятке крупнейших гарантирующих поставщиков в РФ. В компании началась реализация продуктовой стратегии в сегментах В2В и В2С, которая позволит сломать привычное представление о гарантирующем поставщике как о социальной инфраструктуре и обеспечит новые импульсы развития организации на базе важнейшей компетенции коммерческой организации - умения продавать.