Экспертное мнение

У заказчиков – инвестпрограммы, у нас – заказы

10.07.2012

Сегодня проектировщики, практически оставшиеся без работы в 90-е годы, вновь востребованы. О том, как проектные организации решают задачи, продиктованные современными условиями, рассказал Игорь Литвиненко, директор института «Новосибирсктеплоэлектропроект» ЗАО «Сибирский ЭНТЦ».

— Насколько сегодняшние заказчики «вмешиваются» в выбор применяемых в проекте решений? Интересует ли их в первую очередь цена проекта и строительства объекта или стоимость его последующей эксплуатации?

— Сейчас заказчик практически всегда занимается выбором основного и вспомогательного оборудования на конкурсной основе, а часто диктует необходимость использования и иных изделий и материалов — арматуры, трубопроводов, отделочных материалов и т.п. Таким образом, в большинстве случаев, заказчик непосредственно влияет на все последующие проектные решения.

Что касается приоритетности цены проекта и строительства или стоимости его последующей эксплуатации, то позиция заказчика зависит от размера и источников финансирования: достаточно средств – думает и о стоимости последующей эксплуатации, недостаточно – только о возможности построить.

— В условиях динамично развивающегося рынка энергетического оборудования сложно уследить за всеми новинками, изменениями в нормативном регулировании и технической политике. Из каких источников Вы черпаете информацию?

— Источники, из которых мы черпаем информацию, разнообразны: нормативное регулирование – электронные информационные системы (КОДЕКС, Norma CS и т.п.); техническая политика – участие специалистов в конференциях, совещаниях, техническом обучении; информация от партнеров и производителей оборудования.

— Есть ли у Вас сложности с формированием портфеля заказов?

— Особых сложностей с формированием портфеля заказов мы не испытываем. Энергетика развивается, реализуются планы по модернизации старых и вводу новых мощностей. У наших заказчиков есть инвестиционные программы, а у нас – соответственно – заказы. Так что свою долю рынка мы, как минимум, сохраняем. Кроме того, на руку нам играет огромный опыт проектирования, накопленный институтами, входящими в ЗАО «Сибирский ЭНТЦ». Заказчики обращаются к нам, будучи знакомы с нашими работами, нашей квалификацией.

— Как вы решаете проблему дефицита квалифицированных инженеров-проектировщиков?

— К сожалению, проблема дефицита квалифицированного персонала в проектировании действительно стоит остро: следует отметить и последствия изменений системы образования, и демографически обусловленную нехватку специалистов.

Квалифицированные инженеры старшего поколения приближаются к завершению работоспособного возраста, а преемников их знаний и навыков, способных самостоятельно работать и принимать сложные технические решения, катастрофически не хватает. Конечно, мы много работаем с выпускниками вузов, готовы их обучать и развивать профессионально. Это основной путь решения вопроса привлечения инженеров-проектировщиков. Кроме него, используем возросшую мобильность специалистов: сейчас многие готовы переезжать за интересной работой из других городов и регионов. Ну и выручают масштабы компании — при нехватке персонала для выполнения проекта у нас есть возможность передать часть работ в смежное подразделение, филиал Общества, и, таким образом, обеспечить выполнение работ в срок и с надлежащим качеством.

Чтобы удерживать в компании набравших опыт молодых инженеров-проектировщиков и опытных специалистов, используем индивидуальный подход к мотивации, стараемся находить и предлагать те условия труда, которые обеспечат длительное сотрудничество с профессионалами.

Подготовила Екатерина Зубкова

Материал публикуется по итогам проведения виртуального круглого стола по актуальным проблемам проектных организаций. Мнения других участников круглого стола будут публикваться в рубриках «Экспертное мнение» и «Гость на Главной». Продолжение следует.

(С) Медиапортал сообщества ТЭК www.EnergyLand.info
Копирование возможно только для платных подписчиков
Кража контента приведет к пессимизации вашего MFA-сайта